Los recientes datos publicados por el Banco Central de la República Argentina -BCRA- arrojan que hasta el 2 de marzo de 2023 los préstamos al sector privado alcanzaron $8,3 billones, lo que representa solo 32% del total de depósitos en el sistema financiero ($26 billones).
EXCESO DE DÉFICIT
Golpe al crédito privado: Marca su peor registro en 20 años
El exceso de déficit fiscal y cuasifiscal provoca que el crédito privado de Argentina hoy marque su peor registro en 20 años.
Desde la Fundación Libertad y Progreso -LyP- destacaron esto un uno de sus informes: Desde el máximo alcanzado en diciembre de 2017 (64,7%), la proporción de los depósitos asignada el crédito privado sostuvo una tendencia descendente. Desde ese momento, la proporción cayó en 32,7 puntos porcentuales.
El crecimiento del gasto público exigió cada vez más financiamiento, lo que llevó a que el Estado absorbiera cada vez más crédito y desplazara la participación del sector privado. Cuanto menor sea el crédito disponible, mayor será el costo a pagar por empresas e individuos para reponer capital y llevar adelante nuevas inversiones. Como consecuencia, bajos niveles de inversión se traducen en bajo, o nulo, crecimiento económico en el mediano y largo plazo.
Los efectos que ven desde LyP
Este alto nivel de absorción tiene su correlato con las necesidades de financiamiento del déficit fiscal y la deuda remunerada del BCRA, que ya alcanza el 200% de la base monetaria. El instrumento por el cual los depósitos son dirigidos al Banco Central son los encajes, cuya función es que los bancos tengan cierta capacidad de devolución de sus imposiciones a los ahorristas, y la deuda remunerada. Esta última está compuesta por las Leliqs y los pases, que pagan una tasa de interés efectiva anual -TEA- del 107% (hoy) y generan un gran atractivo para los bancos comerciales en un contexto de control de cambios.
En este sentido, Santiago Casas, Economista de la Fundación Libertad y Progreso, advirtió que: “La desigual competencia del Estado y el BCRA por el crédito bancario desincentiva que los bancos comerciales deriven una mayor parte del crédito hacia el sector privado. El hecho de no tener crédito genera, por ejemplo, la dificultad para poder adquirir un inmueble. Además, las altas tasas de interés afectan negativamente la inversión. Sin inversión no hay crecimiento económico y por ende los salarios reales no pueden crecer”.
Por otro lado, Emilio Prado, Economista de la Fundación Libertad y Progreso dijo que “Las consecuencias de un Estado irresponsable en el manejo de sus cuentas y su sed de financiamiento, se ve reflejada en una continua caída en la participación del sector productivo del país al momento de conseguir crédito en el sistema financiero.”.
Mientras que, Eugenio Marí, Economista Jefe de la Fundación Libertad y Progreso dice que “El problema argentino es doble. El sistema financiero es muy pequeño: alrededor de 14% del PBI; un décimo del promedio mundial. Y, además, de este crédito disponible, el sector público cada vez absorbe una mayor parte. Esto deja al sector privado cada vez con menos crédito disponible, y frena la inversión”.
Por último, Aldo Abram, director de la Fundación, consideró que: “Todos los gobiernos prometen ampliar el crédito para producir, invertir o consumir. Sin embargo, luego implementan políticas que aumentan la incertidumbre o, como la inflación,desincentivan el ahorro en el mercado local, achicando el financiamiento disponible. No solo eso, para mantener un gasto insostenible, toman a través del BCRA (Leliqs y pases) o con títulos públicos una mayor porción de esa “torta crediticia”, que ya se estaba reduciendo". O sea que:
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