TotalFinaElf define sus planes en Latinoamérica

La situación de la multinacional en la Argentina es diferente. Con respecto a la los activos que compraron a AESGener todavía no evaluaron la rentabilidad, aunque reconocen que no compraron los activos en el mejor momento ya que fue antes de la crisis, pero como son inversiones a largo plazo esperan alcanzar un resultado positivo. Por otro lado, creen que los problemas del país serán solucionados y la integración energética en el cono sur continuará fortaleciéndose.

Las inversiones en los países de América Latina ocupan un lugar estratégico para la compañía, que apuesta fuerte especialmente a Brasil, Venezuela y Chile, mientras que destaca sus principales reservas de gas en Argentina y Bolivia.

Con respecto a los planes de expansión en Chile, el área de generación eléctrica no lo consideran el negocio principal pero lo ven como un medio para explotar las reservas de gas que poseen. Con un crecimiento de la demanda energética de 6% a 7% en Chile hay un potencial bastante grande para la construcción de una planta generadora. Y en el caso de GasAndes, el volumen transportado que hoy asciende a 8,3 millones de metros cúbicos día debiera llegar a 11,5 millones de metros cúbicos hacia fines de 2004-2005.