DESINVERSIÓN
Petrobras busca socios para sus pozos en el Golfo de México
Propietaria de 175 bloques o áreas petroleras en USA, la empresa Petrobras quiere aprovechar la reanudación de las inversiones petroleras extranjeras para vender en el extranjero parte de esa cartera. Su presupuesto prevé una inversión por debajo de lo necesario para hacer posible la operación de esos bloques.
08 de mayo de 2012 - 15:35
Petrobrás América reducirá su participación, incorporando nuevos socio a los 175 bloques que tiene el grupo en USA (en especial en el Golfo de México), según el presidente de la subsidiaria de Petrobras, Orlando Azevedo.
El éxito exploratorio de Petrobras en el Golfo de México, donde la compañía comenzó la producción en febrero, hizo que los proyectos locales se vuelvan demasiado grandes para la filial estadounidense, controlada por una holding que tiene hoy día su foco dirigido a las inversiones en Brasil.
No hay dinero suficiente para atender a Brasil y a USA, por lo que esas áreas petroleras en USA precisarán de inversores por todo o por parte de cada pozo.
"Vamos a gestionar una cartera de inversiones", dice Azevedo.
El tiempo es propicio para un programa de desinversión en USA, aunque la fecha y el modelo de negocio de las zonas que serán ofrecidas por la empresa brasileña aún no han sido anunciados.
2 años después del accidente traumático de la BP en el Golfo de México, las compañías petroleras vuelven a invertir en el sector. Y, a pesar de la caída en los últimos días, el precio del petróleo viene alcanzando picos por encima de U$ 120.
Las operadoras internacionales tienen capital disponible a causa de que no se han conocido grandes licitaciones nuevas en regiones como América Latina y África.
A esto se añade la tendencia mundial de los países emergentes a invertir en sus propias reservas, algo que restringe la oferta a empresas privadas, de acuerdo al vicepresidente de Upstream de la Petrobrás Americas, Gustavo Amaral.
Azevedo y Amaral recibieron a la Agencia Estado en el piso 14 de la moderna sede de la empresa, en Houston, Texas, USA.
"El mercado está comprador. Muchas empresas afirma tener dinero, pero no proyecto. Petrobras tiene mucho proyecto", dice Amaral.
Petrobras, sin embargo, no tiene dinero para hacer frente a los 175 bloques que tiene en USA -72% de operación propia-, 126 en fase exploratoria y 5 en desarrollo.
El programa de desinversión será parte del plan de la empresa que prevé la venta de US$ 13.600 millones en activos en el exterior para el año 2015.
Por ejemplo, el campo de Cascade, de grande porte y con producción en el Golfo de México, que comenzó hace 3 meses, es 100% de Petrobras. La empresa también es propietaria de 66% del campo vecino de Chinook, que comienza la producción en julio.
El área internacional de Petrobras planea invertir US$ 11.000 millones para año 2015. De ese total, sólo US$ 4.000 millones se encuentra previsto aplicarlos a USA. Pero para hacer rentable esa operación, Petrobras necesita más capital.
Para desarrollar una producción de 500 millones de barriles, que es el volumen de un campo interesante en la región, se demanda algo más de US$ 6.000 millones.
"Nuestra necesidad de inversión quedó demasiado grande para nuestras posibilidades y hay que vender", dice Amaral.
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