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España promociona 40 oportunidades para invertir en India: Adiós a Latinoamérica

El Instituto Español de Comercio Exterior trabaja muy eficientemente. Elaboró un completo listado de posibilidades de inversión en India para 'joint ventures' de empresas españolas. Latinoamérica, con sus volatilidades, queda atrás en las prioridades españolas, con excepción de Brasil y México.

El ICEX (Instituto Español de Comercio Exterior) ha 'peinado' el mercado indio a la búsqueda de proyectos "serios y solventes" en los que puedan participar empresas españolas a partir de este año. Los negocios más sugerentes son, según su estudio, "los componentes de automoción, textil, electrónica e informática, generación energética, material eléctrico y semielaborados industriales". España sueña con China y padece con Hispanoamérica -la región 'natural' para el inversor español, junto con la Unión Europea- pero ahora se ilusiona con India, donde hay posibilidades de formar 'joint ventures' y alianzas estratégicas en distintos sectores de aquella nación. Este plan, apoyado por el Gobierno indio, forma parte del Programa de Identificación, Difusión, y Apoyo a las Nuevas Iniciativas de Inversión (PIDINVER-India, en este caso). Además de ofrecer una perspectiva general de todas sus propuestas, el ICEX ofrece a los empresarios españoles los diagnósticos completos a un precio de 200 euros por proyecto. Estos, de unas 15 páginas, contienen "un análisis económico-financiero completo de las empresas, descripción detallada de los proyectos y datos de contacto de las empresas". La variedad de oportunidades ofrecidas por el ICEX es amplia. Las compañías indias más jóvenes cuentan con al menos cuatro años de experiencia, aunque son minoría porque la mayor parte datan de las décadas de los ochenta y noventa. Además, el tamaño de estos abarca desde empresas con plantillas de un par de decenas de empleados a grandes compañías de entre 4.000 y 5.300 trabajadores en nómina. La mayor parte de los proyectos son 'joint ventures', alianzas con empresas de la nación asiática para sacar provecho ambas de sus sinergias. Desde compartir medios para producir equipo industrial a ser la 'llave' que abre el mercado español a las empresas indias. Además, otras propuestas se centran en el intercambio de técnicas de producción y estrategias comerciales, el 'know-how', para ganar experiencia.