Cada año el organismo celebra diferentes actividades (conferencias, talleres y encuentros de empresarios) así como investigaciones y encuestas que le permiten conocer cada día más la participación de la empresa familiar en nuestro país, así como sus diferentes problemáticas. Pero conviene tomar nota de algunos datos de la empresa familiar en <personname productid="la Argentina" w:st="on">la Argentina</personname>: 1.- Número de empresas de familia: Hay aproximadamente 1.200.000 empresas argentinas que son negocios de familia. 2.-Empresas de familia pymes (de menos de 50 empleados): aproximadamente 90% 3.- Empresarios de negocios de familia: Casi 3.000.000 de personas son empresarios (dueños y socios). Participación sectorial: 1.-Empresas de servicio: 90% son familiares 2.- Industria : 70% son familiares De acuerdo a datos suministrado por el organismo, cerca de 90% de los empresarios de familia que fundaron un negocio les gustaría que este se mantenga a lo largo de las generaciones (este fue el resultado en la encuesta), sin embargo esto no sucede y tal vez podríamos prepararnos para afrontar de la mejor forma la realidad y trabajar su lado positivo. Además existen diferentes estilos de sucesión: 1.- En línea directa, el negocio es el mismo aún cuando se hayan incorporado nuevos elementos que el mercado actual exige. La línea no cambio. representan el 30% del total de empresas las que pasan a la segunda generación y solo el 5% a tercera, es decir son muy pocas las que se mantienen en la misma línea a la tercera generación. 2.- Manteniendo la línea y entrando en negocios de afinidad: El negocio principal se mantiene, sin embargo sus sucesores adquiriendo nuevos conocimientos (realizan estudios y se preparan) se expanden a negocios relacionados y afines con el principal, a la larga podría ser que el negocio principal desaparezca (de hecho sucede así, a la tercera generación llegan muy pocos). 3.- Transformando el negocio : la experiencia adquirida en la empresa familiar inicial entrega herramientas para iniciar un nuevo negocio a sus sucesores ( de hecho podrás encontrar empresas muy interesantes cuya idea proviene de la experiencia en la empresa familiar): representa la mayor cantidad de empresas de familia, es por esto que aun cuando el porcentaje de empresas de familia que llega a tercera generación es del 5%, el total de empresas de familia participantes en la economía no se pierde. * Próximo encuentro ESEADE & Club Argentino de Negocios de Familia organizan próximamente al último encuentro de empresarios 2006, en el cual familias empresarias exitosas compartirán con los empresarios asistentes sus experiencias en el camino de lograr trascender, consolidarse y crecer. Entre los temas que se tratarán se ubican: * La toma de Decisiones que afectan al Negocio y <personname productid="la Familia" w:st="on">la Familia</personname> * Las Trampas ocultas en la toma de decisiones, cómo descubrirlas y superarlas. Las mismas serán dictadas por panelistas invitados como: Wilder Yasci, Gerente Marketing Exterior de Essen Aluminio S.A., Diana Drimer, Jorge Fisbein y Glenda Fisbein de Drimer Chocolates y Eduardo Berraz, Socio de Mieres Propiedades El encuentro se realizará el próximo 2 de noviembre de <metricconverter productid="09.00 a" w:st="on">09.00 a</metricconverter> 12.30 hs. en el microcine del ESEADE ubicado en Uriarte 2472 Ciudad de Buenos Aires. Para informes e inscripción: Lun. a Vie. de <metricconverter productid="9.30 a" w:st="on">9.30 a</metricconverter> 18.00 hs- tel. 4776-6686 / 4775-6305, personalmente en Uriarte 2472- Tel : 4773-5825.
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Negocios en familia: Una tendencia en alza en la Argentina
El Club Argentino de Negocios de Familia es una organización que nació en el ‘99 y hoy agrupa a cerca de 5.000 empresas familiares. El objetivo de la organización es integrar a empresas de familias argentinas y del exterior para trabajar en función de la proyección y éxito de la empresa familiar.
27 de octubre de 2006 - 10:30








