CIUDAD DE BUENOS AIRES (DiarioSobreDiarios). Perfil y El Cronista anunciaron esta semana cambios mientras el Grupo Clarín reunido en Mar del Plata debate sobre su futuro, justo en la era de la adecuación. DsD precisa esos cambios, en exclusivo, con nombres y apellidos y los matices de los mismos. Ricardo Kirschbaum tendrá una nueva oportunidad con la “integración” de los soportes papel y digital luego del fracaso de 2008.
DIRECTIVAS DE HÉCTOR MAGNETTO
Clarín se plantea cómo sobrevivir en el mundo digital
La organización Grupo Clarín tuvo éxitos y también fracasos notables. No puede olvidarse que llegó a tener el monopolio de la telefonía móvil en el interior del país y terminó desbarrancando el proyecto que hoy día es la base de la exitosa Claro. No puede olvidarse que tuvo el control de DirecTV en la Argentina, y no pudo resolver algunas cuestiones tecnológicas y comerciales, por lo que terminó vendiendo sus derechos en medio de la crisis financiera de 2001/2002. No puede olvidarse que intentó en varias ocasiones ingresar en la telefonía IP (o sea por internet), no anduvo (mucho antes de sufrir las restricciones gubernamentales). Ahora intenta una sinergia entre sus medios de comunicación en soporte papel y los de soporte digital. En el mundo hay graves problemas con esa situación que, en general, ganan los soportes digitales, en especial porque tienen menos costos que los de soporte papel, en días en que la publicidad en internet no remunera tanto como la publicidad en papel, y también porque el ejemplo en papel se vende y es más difícil cobrar un abono por internet. En fin, aquí una noticia al respecto:
13 de noviembre de 2013 - 11:46
Perfil a través de una nota firmada por el periodista Lucas Morando anunció en exclusivo, el pasado domingo 10 de noviembre, la “una nueva organización temática” del diario Clarín en todos sus contenidos periodísticos.
El dato lo obtuvo Perfil porque trascendió de un correo electrónico interno que el editor general del matutino Ricardo Kirschbaum hizo llegar a toda la redacción. La cobertura del tema Clarín fue más amplia: analizó las perspectivas del Grupo a través de la pluma de Rodolfo Barros.
Al día siguiente, Andrés Sanguinetti firmó en El Cronista Comercial que “Clarín redefine planes para adaptarse a una nueva estructura compacta”, a la vez que hizo foco en el encuentro de cuatro días que se celebró en Mar del Plata, donde directivos, accionistas y gerentes de todo el Grupo Clarín “comenzaron a delinear el futuro del que todavía es el mayor holding de medios de la Argentina” tras el fallo de constitucional de la Ley Audiovisual.
Ambos matutinos destacaron que Clarín buscará ser una sola plataforma. “Integración” es la palabra más repetida en el diario, donde se propone que todos pasen a trabajar tanto para el soporte papel como para el digital.
Pero ninguno de los dos matutinos dio a conocer el detalle de la reorganización que constaba en el mismo correo oficial de Kirschbaum. Diario sobre Diarios (DsD) reunió también información de otras fuentes periodísticas, que fueron útiles para matizar el comunicado del editor general. Varios de los mencionados más adelante –no todos- en realidad se encuentran en Mar del Plata, en la cumbre anual, con lo cual el cotejo para DsD fue algo más complicado.
Aspectos clave
Si se analiza con cuidado el anuncio se podrán observar varios aspectos.
Primero: no se trata de una nueva organización de la redacción central del diario, sino de AGEA.SA, la firma controlante. Como se explicará más abajo dentro de las nuevas temáticas ingresan publicaciones editoriales, unidades de producción periodísticas y también lógicamente las secciones. Pero hay zonas grises: La Razón, Muy y Olé hasta aquí no fueron abarcadas en el cambio. De hecho en AGEA SA los retoques gerenciales fueron en julio de este año.
Segundo: en la designación de los responsables temáticos hay –como siempre- ascensos y descensos en la práctica, aunque difícilmente signifiquen modificaciones en las remuneraciones. Los que pierdan influencia lo sentirán al “estilo Clarín”: en el día a día periodístico, explica un veterano con retiro adelantado desde ha casi dos años.
La nueva organización
Mesa central de Redacción: Tendrá la dura tarea de integrar ambos soportes. El estratégico turno tarde será conducido por Daniel “Gallego” Fernández Canedo y Facundo Landívar (un ex La Nación, en renovado ascenso). El turno mañana, que en peso periodístico irá de menos a más en la idea original del proyecto, será conducido por el experimentado Horacio Convertini y el ex Perfil, Darío Gallo.
La Mesa central tendrá que estrechar relaciones con las áreas temáticas que en definitiva tendrá el peso de la producción de ambos soportes. Ellas son:
Julio Blanck se quedó con la comandancia de todas las áreas sensibles desde la perspectiva periodística. Tomaría el nombre de "Actualidad". Tendrá que articular, El País (política y economía) y El Mundo (internacionales) pero su influencia se extenderá hasta Rural y la revista Pymes, entre otras muchas.
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En la línea de Blanck se integrarán además Daniel Fernández Quinti y Héctor Gambini pero para sostener el peso temático de Sociedad y Policiales que irán juntas. Esta {area tomaría el nombre de "Vida Cotidiana". Como Fernandez Quinti viene de ser el jefe de Sociedad, en esa sección será reemplazado por Diana Baccaro (editará Sociedad e incluso… ¿los suples Zonales?); Guillermo Kellmer (Ciudad) y el ascendente Rolando Barbano (pasara a editar Policiales lugar donde el jefe Gambini fue promovido).
Gonzalo Abascal –no muy conocido en la redacción central- será el responsable de unificar temáticamente las ediciones de Espectáculos, Ollas & Sartenes, Countrys y otros suples.
Otra área será la coordinación de Diseño, Fotografía, Infografía y Audiovisual, que caerá bajo la órbita de Gustavo Lo Valvo y Sebastián Alonso. Titánica tarea les aguarda.
Una actual editora, que formó parte del grupo de los “cinco latinos” (Kirschbaum, Ricardo Roa, Blanck y Fernández Canedo), Silvia Fesquet irá ahora como responsable de Revistas. Tendrá que articular varias de ellas, como Viva, Genios, ARQ y otras de los más variados rubros.
El comunicado incluyó designaciones puntuales. Por ejemplo: a propósito de la dominical Viva su director será Daniel Leyba, quien será promovido ya que era el segundo en la línea de Sociedad. En tanto, Darío D’Atri que fue uno de los principales referentes del proyecto de integración en 2008, ahora pasará a ser el responsable de Clarín TV Web. Por su parte, Norberto Angeletti conducirá “Opcionales”, un área que siempre deparó ingresos a AGEA.
¿Qué pasará con Deportes?
Es una de las grandes dudas en Clarín. Por de pronto, en la redacción la versión es que funcionará como un Especial, o una “isla” dijo otra fuente consultada por DsD. Pero en fuentes de eportes sospechan que habrá una integración con Olé. Sin embargo en fuentes comerciales aseguran que nada está dicho. “Esa sección no es sólo un tema periodístico, sino que tiene un fuerte contenido de negocio”, deslizan sin más. Por ahora, no hay responsables designados.
Finalmente la mesa de cierre, será presidida en el día a día por dos experimentados del matutino y ambos con larga trayectoria profesional: Osvaldo Pepe y Eduardo Aulicino.
Muchas dudas
Una redacción central como la de Clarín, con tantos periodistas experimentados, no será fácil de aggionar en tiempos de viralidad y flujos informativos. Dicen que parte de este proceso se discutió esta semana en Mar del Plata.
Una de las dudas centrales es si la Mesa central en dos turnos tendrá la capacidad y la muñeca para conducir al resto, aún cuando lo haga en la forma más colegiada posible.
Al día de la fecha, ninguno de los cambios anunciados –y otros muchos que faltan aún, según aseguran tres otra fuentes- se han concretado. Y será difícil hacerlo a fin de año: en la segunda quincena de diciembre empiezan a emigrar los profesionales para tomarse el descanso anual. La rotación continúa hasta marzo. De hecho, la Comisión Interna del matutino aguarda por estos días el retorno de los “jefes” para poder evaluar hasta dónde y cómo se afecta la tarea del personal estable. ¿Ocurrirá todo a partir de marzo de 2014?
De las secciones como Cartas al País y Opinión, entre otras, nada se sabe al respecto. Tampoco hay definiciones con las subsecciones reales como Política y Economía, integradas hoy como El País, bajo la responsabilidad del recién ascendido Walter Curia. Tampoco con La Razón, Muy y Olé.
La “integración”, la revancha
Clarín y La Nación comenzaron casi juntos la integración de sus soportes papel y diario. Fue en 2008. La Nación con modificaciones menos ambiciosas que Clarín puso el eje principal en el arribo de nuevos profesionales, la capacitación y fortalecer formatos e Infografía.
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Clarín, que hasta entonces era líder en desarrollo web, desplegó un programa de mayor alcance. La Nación logró lo que se propuso. Clarín, en buena medida, fracasó.
En 2008, Kirschbaum confió en D’Atri un proceso que se concretó en un “papper” interno titulado ““Redacción integrada & periodismo multiplataforma”. La idea fue iniciar un camino de integración del “día a día”.
Diario sobre Diarios (DsD) difundió en 2008 algunos detalles de esta experiencia en una Zona Dura. Se diseñó en la redacción de Clarín una mesa central con la forma de “H”, donde se sentarían los principales editores. Se colgaron en la redacción seis televisores plasmas y la empresa invirtió en charlas del consultor de medios español Juan Varela, editor de uno de los blogs periodísticos más leídos por entonces, Periodistas 21.
El proyecto expresaba por escrito que desde la “H” “se coordinarán todas las secciones y suplementos del diario y la web, la homepage de Clarín y el cierre del diario, suplementos y productos especiales”.
Factores internos y externos primero congelaron el proyecto. Entre los internos, la resistencia a cambiar la rutina del diario papel expresada en secciones o áreas completas donde el promedio de edad es alto; cuestiones ligadas a los personalismos y liderazgos en una redacción inmensa y compleja de conducir. Fueron obstáculos insalvables.
Pero más que todas esas cuestiones internas fue un hecho externo el fatal: La Ley Audiovisual de 2009 marcó el inicio de la “guerra” con la Casa Rosada. Clarín perdió tiempo, esfuerzo y La Nación le sacó varios cuerpos en el desarrollo digital. “Ni Kirschbaum ni D’Atri ni nadie hubiera podido concretar la integración en ese tiempo y con un gobierno hostil” explica un ex editor del matutino que aprecia al “colorado”.
Lo que Clarín no aprendió
Cuando en el Mundo las empresas periodísticas dejan de aludir a los “millones” de visitas como recurso para mostrarse como líder en la web, aún Clarín.com -hasta hoy siempre bajo estricto control de la redacción central- cada tanto publica un aviso para convencer a su propio público de que sigue siendo el más visitado. Aún le resta aprender: las audiencias hace rato que no son de nadie, se comparten.
Sólo los profesionales de Clarín.com saben lo fuerte que fueron. Entre sus filas contaron con Guillermo Culell (actual director de Medios Digitales de El Mercurio de Chile) y con Pablo Mancini (autor y director del renovado Infobae.com). Mancini antes se dio un gusto: hizo desarrollos en Perú, colaboró con su amigo Culell en Chile y de regreso en el país edificó el nuevo sitio de Todo Noticias (TN), símil plataforma Huffington Post. Clarín no los supo retener.
Por algunas de estas razones y otras que se guardan como secretos, en el final del correo oficial que reveló Perfil el propio Kirschbaum escribió:
“Invito a todos a sumarse porque es una apuesta a un mejor futuro y en la que se juega la perspectiva laboral de todos y cada uno de nosotros”.
Usó la primera persona del plural.
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