El 'gran dibujo': River Plate trata su controvertido balance

1. El primer detalle es que el Balance comienza con una aclaración de los contadores públicos contratados para auditar el estado contable: "Hemos auditado los estados de situación patrimonial adjuntos del Club Atlético River Plate Asociación Civil al 31 de agosto de 2006 y 2005 y los correspondientes estados de recursos y gastos, de evolución patrimonial neto y de flujo de efectivo por los ejercicios finalizados en esas fechas. Dichos estados contables son responsabilidad de la Honorable Comisión Directiva de la Asociación. Nuestra responsabilidad es expresar una opinión sobre los mencionados estados contables basada en nuestra auditoría".
Es interesante que el balance se da por hecho, pero a la vez los contadores aclaran, en forma taxativa y en el primer punto, sus limitaciones al respecto. Sin duda es una declaración que apunta a eludir potenciales responsabilidades criminales en caso que la información otorgada por la Comisión Directiva fuese falsa. Abundan las controversias al respecto porque en casos como los gastos del basquetbal ya existieron denuncias sobre inexistencia de documentación veraz respaldatoria de los egresos.
 
2. La introducción termina por decir que el balance cumple con la ley vigente, y nada dice que la información sea cierta; sí pone en claro, tal como obliga la ley, que River Plate no tiene deudas previsionales. Eso es un buen síntoma: por lo general, las empresas con problemas de liquidez se financian con los pagos previsionales. También ocurre que José María Aguilar ya carga con un proceso tributario que aún no tiene fecha de juicio oral por irregularidades impositivas.
 
3. Una visión rápida de la Situación Patrimonial denota una entidad que subió sus activos en $ 35 millones y sus pasivos en $ 33 millones. Sin embargo, hay algo curioso con los ingresos futuros del pasivo corriente y del pasivo no corriente:
 
> La cuenta 'Ingresos correspondientes a ejercicio futuros' pasó de $ 5,2 millones en 2005 a casi $ 10,5 millones, es decir, se duplicó el dinero por venir que se computa en este ejercicio (es como tener un cheque con fecha en febrero, marzo o abril de 2007 en cartera y tener que esperar para cobrarlo).
> La cuenta 'Ingresos correspondientes a ejercicio futuros del pasivo no corriente' saltó de $ 252.384 en 2005 a casi $ 4,8 millones.
 
¿Qué significa esto?
Que sin anotar en el balance este "dinero por entrar", la diferencia entre activos y pasivos habría sido casi $ 10 millones menor. Además, las deudas del Club crecieron casi $ 8 millones.
 
4. El balance muestra que se hicieron grandes esfuerzos para bajar costos:
 
> El pago por impuestos cayó de $ 24,2 millones a $ 17,9 millones.
> El gasto en fútbol se redujo en casi $ 800.000 (52,5 vs 51,8).
> El gasto en admnistración cayó otro millón de pesos ($ 19,4 millones vs. $ 18,3 millones).
 
Aunque subieron las amortizaciones del plantel de jugadores (de $ 10,6 milones a $ 15,8 millones) y los recursos obtenidos por la Administración (mejor de productividad al crecer los recursos de $ 10 millones a $ 14,3 millones).
 
Sin embargo, el año no terminó siendo un desastre financiero gracias a los ingresos por tranferencias de jugadores (el famoso y polémico 'asunto Locarno', como se denomina el club suizo de 2da. categoría que parece resolver las angustias contables de River Plater). En 2005, River obtuvo $ 3,73 millones, pero en 2006 se obtuvieron $ 38,1 millones. Sin esa cifra River hubiese terminado el año con un rojo de casi $ 35 millones contra un superávit de $ 7,5 millones del 2005.
 
5. Aunque River intentó hacer un ajuste, las deudas del Club crecieron de $ 58 millones de pesos a $ 66,4 millones. Sin embargo, se cedieron créditos (cuentas por cobrar) a la AFA por $ 14.323.000 millones que implicó un ingreso para el Club de $ 3,4 millones. En ese caso, la deuda habría llega a $ 70 millones.
Incluso, las deudas no corrientes pasaron de $ 343.256 a $ 14,4 millones.
 
6. Sobre el total de deuda de River casi $ 18 millones han vencido los plazos de pago.
Pero si sumamos las deudas sin plazo pero que hace más de 3 meses que deberían haberse abonado habría que sumar otros $ 43 millones.
 
Un dato a favor: casi $ 58 millones de la deuda de River no generan interés (son con sus propios jugadores).
 
Otro dato: River le debe a los bancos casi $ 23 millones a una tasa promedio del 13%.
 
Mientras que en 2005 el Banco Credicoop prestó a River casi $ 3 millones, en 2006 las operaciones se concentraron en el banco mayorista CMF (Corporación Metropolitana de Finanzas) que prestó casi $ 8 millones. El Credicoop sumó otros $ 11,3 millones de financiación este año por cesión de cuotas sociales y publicidad vendida a Petrobras.
 
Es muy complejo entender la situación contractual de los jugadores, en especial, porque hay plazos y pagos por realizar bajo ciertas condiciones que no se como se anotan en los balances. Sin embargo, no hay duda: hicieron un esfuerzo descomunal, pero el balance es un gran 'dibujo' que muestra un River quebrado.