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El coronavirus ha cobrado su 1ra. víctima fuera de China: un hombre chino de 44 años en Filipinas. El número de muertos superó los 300 y las personas enfermas se acercó a 15.000 en todo el mundo. El hombre, de la ciudad china central de Wuhan, donde comenzó el brote en diciembre, murió el sábado 01/02, dijo el Departamento de Salud de Filipinas. Él era 1 de los 2 casos confirmados en Filipinas, y el otro fue su compañera de 38 años, dijeron las autoridades. Ambos habían llegado al país el 21/01, después de viajar por Hong Kong, dijeron. Hasta ahora todas las muertes habían sido en China. El virus enfermó a unas 150 personas fuera de China. Ambos pacientes en Filipinas estaban siendo tratados de forma aislada en un hospital en la capital de Manila. El hombre desarrolló una neumonía severa debido a una infección viral y bacteriana, agregó el comunicado, y aunque había mostrado signos de mejoría en los últimos días, su condición se deterioró rápidamente en sus últimas 24 horas. "Me gustaría enfatizar que es un caso importado sin evidencia de transmisión local", dijo el secretario de Salud, Francisco T. Duque III. En tanto, China inicia una ofensiva financiera para que la economía no sucumba al virus.
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El coronavirus ha cobrado su 1ra. víctima fuera de China: un hombre chino de 44 años en Filipinas. El número de muertos superó los 300 y las personas enfermas se acercó a 15.000 en todo el mundo. El hombre, de la ciudad china central de Wuhan, donde comenzó el brote en diciembre, murió el sábado 01/02, dijo el Departamento de Salud de Filipinas. Él era 1 de los 2 casos confirmados en Filipinas, y el otro fue su compañera de 38 años, dijeron las autoridades. Ambos habían llegado al país el 21/01, después de viajar por Hong Kong, dijeron. Hasta ahora todas las muertes habían sido en China. El virus enfermó a unas 150 personas fuera de China. Ambos pacientes en Filipinas estaban siendo tratados de forma aislada en un hospital en la capital de Manila. El hombre desarrolló una neumonía severa debido a una infección viral y bacteriana, agregó el comunicado, y aunque había mostrado signos de mejoría en los últimos días, su condición se deterioró rápidamente en sus últimas 24 horas. "Me gustaría enfatizar que es un caso importado sin evidencia de transmisión local", dijo el secretario de Salud, Francisco T. Duque III. En tanto, China inicia una ofensiva financiera para que la economía no sucumba al virus.
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El coronavirus ha cobrado su 1ra. víctima fuera de China: un hombre chino de 44 años en Filipinas. El número de muertos superó los 300 y las personas enfermas se acercó a 15.000 en todo el mundo. El hombre, de la ciudad china central de Wuhan, donde comenzó el brote en diciembre, murió el sábado 01/02, dijo el Departamento de Salud de Filipinas. Él era 1 de los 2 casos confirmados en Filipinas, y el otro fue su compañera de 38 años, dijeron las autoridades. Ambos habían llegado al país el 21/01, después de viajar por Hong Kong, dijeron. Hasta ahora todas las muertes habían sido en China. El virus enfermó a unas 150 personas fuera de China. Ambos pacientes en Filipinas estaban siendo tratados de forma aislada en un hospital en la capital de Manila. El hombre desarrolló una neumonía severa debido a una infección viral y bacteriana, agregó el comunicado, y aunque había mostrado signos de mejoría en los últimos días, su condición se deterioró rápidamente en sus últimas 24 horas. "Me gustaría enfatizar que es un caso importado sin evidencia de transmisión local", dijo el secretario de Salud, Francisco T. Duque III. En tanto, China inicia una ofensiva financiera para que la economía no sucumba al virus.
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En el medio del viaje de Alberto Fernández a un estrecho aliado de USA, como Israel, y en vísperas de la misión al FMI en Washington del ministro de Hacienda, Martín Guzmán, visitó la Argentina una misión de alto nivel del País del Norte con el propósito de tomarle el pulso a la relación bilateral, así como al rol de los nuevos moradores de la Casa Rosada en el tablero regional. Un gesto de buena voluntad de la Administración Trump, en ese contexto, fue ubicar a nuestro país junto a Australia, Canadá y México entre los eximidos en las sanciones arancelarias al ingreso de productos siderúrgicos y de aluminio. El jefe de la misión, un viejo conocido de la diplomacia vernácula tradicional como Kevin O´Reilly, se instaló en la residencia que ocupa el embajador, Edward Prado, para desarrollar una nutrida agenda de entrevistas con políticos y empresarios locales seleccionados entre sus propios contactos, los que cultiva la sede de la calle Cerviño y los que arrimaron uno de sus asesores ad hoc, Luis Savino, del Centro de Estudios Americanos (CEA), y la cámara empresarial Amcham. En política exterior, el temario abarcó clarificar cuál es la posición de Alberto Fernández en torno del Hezbollah, de Irán, Venezuela, Corea; en economía, la renegociación de la deuda externa y el espacio político para declarar un default, y en negocios, inversiones puntuales en Vaca Muerta y en obras financiadas por la agencia OPIC. El repaso de la relación comercial bilateral se enmarcó en los términos de un intercambio que había totalizado US$ 12.000 millones en 2018 y le era favorable a USA en US$ 3.430 millones. Para Argentina sigue siendo el 3ro en importancia, detrás de Brasil y China, y por encima de la Unión Europea, pese a que las devaluaciones del año pasado morigeraron en algo los déficits de balanza con cada uno de los big four del comercio exterior, e inclusive en el caso brasileño revirtió en superávit.
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El miércoles 29/01 debería ingresar en el Senado el pliego con el estratégico nombramiento del embajador en la República Popular China, una de las big four naciones que lideran el intercambio comercial de Argentina, y el pescado seguía sin vender, a la espera del regreso de Alberto Fernández y el canciller Felipe Solá del viaje a Israel. Precisamente el 29 volverán a partir a Europa y antes debería quedar definido. La dificultad en concretarlo obedece a la encarnizada interna por el preciado lugar en Beijing entre un candidato de “La Casa”, próximo al titular del CARI, Adalberto Rodríguez Giavarini, como Alfredo Bascou, y Sabino Vaca Narvaja, un K tío de la nieta de CFK por parte de su hermano Camilo, pero que acumula méritos propios por ser un experto académico sinólogo: se desempeña como titular del Programa de Cooperación y Vinculación Sino-Argentino del Departamento de Planificación y Políticas Públicas de la Universidad Nacional de Lanús, donde formó un equipo de especialistas en China, entre los que se destaca Gustavo Girado. Como tercera opción laudatoria surgió Luis María Kreckler, un veterano hombre de “La Casa” pero de buen desempeño en Brasilia cuando CFK estaba al frente de la Casa Rosada y Dilma de Planalto. La relación con China es clave en las perspectivas futuras de inversión, lo mismo que para la colocación inmediata de granos y carnes, cuyos precios y cantidades dependen de la ejecución del acuerdo firmado entre el gigante asiático y USA. En gran parte, ambos rubros agropecuarios se convirtieron en el principal factor exportador para el rebalanceo de las cuentas externas, que permitió al país, el año pasado, revertir el saldo comercial en 5 puntos del PBI desde 2017. Pasó a ser positivo en más de US$15.000 millones, aunque haya sido también por una consecuencia no deseada de la recesión, como la significativa caída e de las compras argentinas en el exterior. El actual gobierno se propone reformular la reinserción en el mundo de Mauricio Macri con el eje puesto en las relaciones económicas internacionales.
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El miércoles 29/01 debería ingresar en el Senado el pliego con el estratégico nombramiento del embajador en la República Popular China, una de las big four naciones que lideran el intercambio comercial de Argentina, y el pescado seguía sin vender, a la espera del regreso de Alberto Fernández y el canciller Felipe Solá del viaje a Israel. Precisamente el 29 volverán a partir a Europa y antes debería quedar definido. La dificultad en concretarlo obedece a la encarnizada interna por el preciado lugar en Beijing entre un candidato de “La Casa”, próximo al titular del CARI, Adalberto Rodríguez Giavarini, como Alfredo Bascou, y Sabino Vaca Narvaja, un K tío de la nieta de CFK por parte de su hermano Camilo, pero que acumula méritos propios por ser un experto académico sinólogo: se desempeña como titular del Programa de Cooperación y Vinculación Sino-Argentino del Departamento de Planificación y Políticas Públicas de la Universidad Nacional de Lanús, donde formó un equipo de especialistas en China, entre los que se destaca Gustavo Girado. Como tercera opción laudatoria surgió Luis María Kreckler, un veterano hombre de “La Casa” pero de buen desempeño en Brasilia cuando CFK estaba al frente de la Casa Rosada y Dilma de Planalto. La relación con China es clave en las perspectivas futuras de inversión, lo mismo que para la colocación inmediata de granos y carnes, cuyos precios y cantidades dependen de la ejecución del acuerdo firmado entre el gigante asiático y USA. En gran parte, ambos rubros agropecuarios se convirtieron en el principal factor exportador para el rebalanceo de las cuentas externas, que permitió al país, el año pasado, revertir el saldo comercial en 5 puntos del PBI desde 2017. Pasó a ser positivo en más de US$15.000 millones, aunque haya sido también por una consecuencia no deseada de la recesión, como la significativa caída e de las compras argentinas en el exterior. El actual gobierno se propone reformular la reinserción en el mundo de Mauricio Macri con el eje puesto en las relaciones económicas internacionales.
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Carpeta de Vaca Muerta en mano, Guillermo Nielsen, presidente de YPF, terminó siendo el funcionario de mayor rango del gobierno de Alberto Fernández que representó al país en el foro económico mundial de Davos, Suiza, un evento que cualquier día Mauricio Macri se perdería, ya que junta a jefes de Estado, ministros, presidentes de bancos centrales y a lo más granado de los negocios globales. Se escuchó la palabra incertidumbre en mesas, pasillos y en encuestas, como la que realizó PwC global entre Ceos de todos las latitudes. Las cabezas máximas de empresas argentinas no esperan primordialmente respuestas regionales ni globales, como sus colegas de otras partes, que iluminen su desconcierto en cuanto al crecimiento de sus ingresos. Afirman que encararán en 2020 actividades que busquen hacer la diferencia en eficiencia operativa para recién después ver por lanzamientos de productos. Ni inversiones ni nuevos empleos figuran en los planes estratégicos de las compañías en el presente año.
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La balanza comercial turística culminó 2019 con un rojo de US$4.000 millones, consecuencia de que hubo casi un millón más de residentes argentinos que salieron al exterior que ingresos al país registrados. Pero en los últimos meses, tras la devaluación posPASO, que fue llevando el cambio a los alrededor de los $80 actuales donde convergen las variantes del 30% del impuesto País al oficial controlado, el billete blue y el MEP (bolsa), la tendencia se revirtió: ya casi empatan los que llegan y los que se van, pero con la particularidad de que gran parte de los que se iban y ahora decidieron quedarse, se cambiaron de dólares a pesos para vacacionar. Se refleja en el vuelco que está habiendo en esta temporada estival hacia destinos nacionales, como Mar del Plata, Pinamar o las restantes playas atlánticas, y también a Bariloche, Córdoba, Mendoza o Iguazú. La señal de alerta a los operadores turísticos, incluidas las compañías aéreas, es que desde entonces el dólar cash no se ha movido pero los precios internos sí lo hacen a un ritmo cercano al 4% mensual. El interrogante queda flotando: ¿hasta cuándo el flujo turístico considerará que la paridad cambiaria 80 a 1 invita hacia adentro o estimula hacia afuera? Hasta fin de año se estuvieron viendo llegar menos brasileños y más europeos, y partir más hacia USA y Europa que a Brasil y al vecindario. Significa que el poder adquisitivo en moneda dura del tránsito de frontera, para nosotros, subió de escalón socioeconómico. Del nivel alcanzado para abajo, parecería que la idea es arreglarnos entrecasa. La nueva conducción de la aerolínea de bandera, que asumió con una pérdida diaria de US$1,6 millones y una deuda equivalente a US$3,3 millones por día, necesita imperiosamente recaudar dólares para cubrir la operación en el presente año, sin financiamiento a la vista, en un contexto en el cual la opción inmediata es competir con las no menos urgidas low cost privadas por un cabotaje en crecimiento, pero pesificado.
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La balanza comercial turística culminó 2019 con un rojo de US$4.000 millones, consecuencia de que hubo casi un millón más de residentes argentinos que salieron al exterior que ingresos al país registrados. Pero en los últimos meses, tras la devaluación posPASO, que fue llevando el cambio a los alrededor de los $80 actuales donde convergen las variantes del 30% del impuesto País al oficial controlado, el billete blue y el MEP (bolsa), la tendencia se revirtió: ya casi empatan los que llegan y los que se van, pero con la particularidad de que gran parte de los que se iban y ahora decidieron quedarse, se cambiaron de dólares a pesos para vacacionar. Se refleja en el vuelco que está habiendo en esta temporada estival hacia destinos nacionales, como Mar del Plata, Pinamar o las restantes playas atlánticas, y también a Bariloche, Córdoba, Mendoza o Iguazú. La señal de alerta a los operadores turísticos, incluidas las compañías aéreas, es que desde entonces el dólar cash no se ha movido pero los precios internos sí lo hacen a un ritmo cercano al 4% mensual. El interrogante queda flotando: ¿hasta cuándo el flujo turístico considerará que la paridad cambiaria 80 a 1 invita hacia adentro o estimula hacia afuera? Hasta fin de año se estuvieron viendo llegar menos brasileños y más europeos, y partir más hacia USA y Europa que a Brasil y al vecindario. Significa que el poder adquisitivo en moneda dura del tránsito de frontera, para nosotros, subió de escalón socioeconómico. Del nivel alcanzado para abajo, parecería que la idea es arreglarnos entrecasa. La nueva conducción de la aerolínea de bandera, que asumió con una pérdida diaria de US$1,6 millones y una deuda equivalente a US$3,3 millones por día, necesita imperiosamente recaudar dólares para cubrir la operación en el presente año, sin financiamiento a la vista, en un contexto en el cual la opción inmediata es competir con las no menos urgidas low cost privadas por un cabotaje en crecimiento, pero pesificado.
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