CIUDAD DE BUENOS AIRES ( Clarín). "La semana pasada regresé a Buenos Aires y me reintegré a mi oficina en Clarín, tras un viaje al exterior en el cual combiné mi período de descanso con un tratamiento médico. Allí me realizaron una operación planificada, que se llevó a cabo satisfactoriamente. Tras el período de recuperación recibí el alta y retorné al país. Como efecto asociado, la intervención realizada produce una afectación en la dicción, situación que no altera, en modo alguno, mi tarea al frente del Grupo Clarín.
Durante mi corta estadía en el exterior, he seguido paso a paso tanto la gestión cotidiana como las cuestiones estratégicas que hacen al desarrollo del Grupo, que apunta a seguir creciendo sustentablemente tanto puertas adentro de la Argentina como más allá de sus fronteras.
Los cuatro accionistas mayoritarios (Sra. Ernestina Herrera de Noble, Sr. José Antonio Aranda, Sr. Lucio Rafael Pagliaro y yo mismo) estamos comprometidos con este proyecto.
Lideramos una compañía argentina que, tras superar una de las peores crisis económicas del país, vuelve a ser reconocida como uno de los principales grupos de medios de comunicación de habla hispana. Y a ser valorada como alternativa de inversión por prestigiosas firmas internacionales.
Acabamos de realizar importantes inversiones en nuestros medios gráficos y audiovisuales, fortaleciendo su oferta de contenidos. Nos proyectamos en el escenario de la convergencia tecnológica. Asumimos nuevos emprendimientos que aumentan la participación nacional en el sector, como la edición de libros y revistas o el desarrollo del mercado regional de cable e Internet, buscando expandir la digitalización y la banda ancha.
Nuestra esencia está garantizada por la titularidad de la mayoría del capital en cabeza de los accionistas tradicionales, la conducción gerencial, la línea editorial y, sobre todo, por los valores que nos guían desde hace 62 años: independencia económica y periodística, credibilidad, pluralismo, calidad profesional, vocación de crecimiento, identidad argentina y cercanía con la gente.
Ya en el día a día de mi trabajo, también quiero aprovechar estas líneas para agradecer a todos los que me han hecho llegar su apoyo y afecto personal.
Héctor Horacio Magnetto.
Héctor Magnetto 'blanqueó' su enfermedad que requiere atención en USA: ¿Hoy vale menos Grupo Clarín?
Para el debate: ¿fue una política de comunicación adecuada la de Héctor Magnetto de publicar un comunicado en forma de carta de lectores en su propio diario 'Clarín' para responder a las versiones acerca del casi obituario que le dedicó Jorge Fontevecchia en el periódico 'Perfil', el futuro del multimedios y el ingreso de un socio sudafricano en lugar de Goldman Sachs. Cuando la fusión CableVisión / Multicanal aún no fue aprobada por el Gobierno, ¿no devaluó el precio del holding su ejecutivo Nº1 al reconocer que hasta tiene problemas para hablar cuando hay consenso que hoy Magnetto es irreemplazable para el holding? Aquí el texto de la carta de Magnetto -titulada 'Clarín invierte para seguir creciendo sostenidamente' que abre el debate:
21 de febrero de 2007 - 00:00





