ANÁLISIS YPF > EBITDA > exportaciones

CRECE 31% INTERANUAL

YPF dispara su EBITDA, su producción shale y marca récords en exportaciones e inversión

Sus números lo demuestran, en los primeros tres meses de 2025, YPF dio un salto clave en su estrategia de reconversión energética.

En los primeros tres meses de 2025, YPF dio un salto clave en su estrategia de reconversión energética. La producción de petróleo shale trepó a 147 mil barriles diarios, marcando un crecimiento del 31% interanual y superando en un 7% el último trimestre de 2024. El dato no es menor: el shale ya representa el 55% del petróleo total extraído por la petrolera.

Todo parece indicar que Vaca Muerta dejó de ser una promesa para transformarse en el verdadero corazón operativo de YPF. Todo parece indicar que Vaca Muerta dejó de ser una promesa para transformarse en el verdadero corazón operativo de YPF.

La mayor producción tuvo un impacto directo en el frente externo: las exportaciones crecieron un 34% respecto al mismo período de 2024, empujadas por el salto en el shale. En promedio, se enviaron al exterior 36 mil barriles diarios, generando una lluvia de divisas en un contexto donde cada dólar cuenta.

Inversiones récord: El 75% apuntó al no convencional

YPF desembolsó US$ 1.214 millones durante el trimestre, con un enfoque claro: apostar fuerte al desarrollo no convencional. Tres de cada cuatro dólares se destinaron a Vaca Muerta, con un crecimiento del 65% frente al año pasado. Pero la petrolera también movió fichas en el downstream: avanzó en la modernización de sus refinerías en La Plata y Luján de Cuyo, buscando mejorar márgenes y eficiencia operativa.

El salto productivo se tradujo en caja: el EBITDA ajustado alcanzó los US$ 1.245 millones, un 48% más que en el mismo trimestre de 2024. Y si se excluye el lastre de los campos maduros, el número escala a US$ 1.351 millones. El dato confirma que YPF logró consolidar un modelo operativo rentable y sostenible, aun en un entorno económico desafiante.

Tres proyectos estratégicos

Mientras consolida su presente, la compañía también teje su futuro con movimientos de alto impacto.

  • Proyecto Andes

YPF avanzó sobre el mapa exploratorio nacional. De los 50 bloques en evaluación, ya transfirió 11, 23 están en etapa final y 16 en proceso. En abril firmó un acuerdo con Santa Cruz para reordenar 10 áreas clave. El objetivo: optimizar recursos y maximizar retornos.

  • Oleoducto VMOS

Con una capacidad proyectada de 550 mil barriles por día y una inversión cercana a los US$ 3.000 millones, el nuevo oleoducto VMOS es una jugada clave para escalar las exportaciones de Vaca Muerta. La obra arrancó en enero y ya avanza a buen ritmo. YPF lidera la carga con un 27% de participación y prevé financiarla con Project Finance (70% deuda, 30% capital). Una infraestructura crítica para que el shale argentino llegue a nuevos mercados.

  • Argentina GNL

En mayo, la SPV formada entre YPF y Southern Energy aprobó la inversión para operar durante 20 años el buque FLNG Hilli Episeyo (2,45 MTPA). Además, se suscribió un acuerdo por un segundo buque (3,5 MTPA) con entrada en operación prevista para 2028.

Pero el plato fuerte viene después: YPF firmó un MoU con ENI para desarrollar el ambicioso Argentina GNL 3, que proyecta 12 MTPA de capacidad. Si se concreta, sería uno de los desarrollos de GNL más relevantes del hemisferio sur.

Resultados Primer Trimestre 2025-1.pdf

Habrá baja del 4% en la nafta y el gasoil

Tal como informó Urgente24 el pasado 29/3 en "Habrá baja del 4% en la nafta y el gasoil porque tenemos que ser honestos con nuestros consumidores"

“No estamos especulando, respetamos los guarismos del mercado de las naftas: cayeron los precios del petróleo y por eso debemos hacer las cosas como corresponden” argumentó el titular de YPF.

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Sobre la decisión de desistir de una mega obra para construir una planta regasificadora en Punta Colorada, Río Negro, explicó:

“Vamos a invertir en Gas Natural Licuado US$ 37.000 millones en los próximos años para la licuefacción del fluido. Que el proceso de transformación del gas se haga en tierra o sobre el agua, en buques especiales, es lo mismo”.

La idea es que en 2030, dentro de cinco años, tengamos a este complejo funcionando a pleno y exportando por US$ 30.000 millones por año. Ese día, me voy de YPF porque habré cumplido un ciclo. La idea es que en 2030, dentro de cinco años, tengamos a este complejo funcionando a pleno y exportando por US$ 30.000 millones por año. Ese día, me voy de YPF porque habré cumplido un ciclo.

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