Los renovables en crisis, los hidrocarburos están de moda

“Viví en USA el tiempo suficiente para saber que cuando se obtiene una F-150 eléctrica, el mundo se vuelve eléctrico”, dijo hace apenas 2 años el ex director ejecutivo de BP, Bernard Looney, recordó Bloomberg. Pero las cifras de ventas de Ford Motor Company desmintieron la aparente seducción de la F-150 eléctrica. Ford ha perdido miles de millones en su impulso a los vehículos eléctricos. Algo similar le sucedió a otros fabricantes de automóviles en USA. La civilización presente adora los hidrocarburos, y los renovables requieren mucha concientización y tiempo (y crisis de precios de los no renovables).

El 'calentamiento global' existe pero Donald Trump -quien llegó al poder la 1ra. vez financiado por la producción de carbón- lo subestima, e impone las reglas: sí a los hidrocarburos, no a los renovables. Las petroleras regresan a su 'core business'.

Wale Sawan, director ejecutivo de Shell, en respuesta a comentarios del jefe de las Naciones Unidas, Antonio Guterres (“invertir en nueva infraestructura de combustibles fósiles es una locura moral y económica”): “Lo que sería peligroso e irresponsable es reducir la producción de petróleo y gas de modo que el costo de vida, tal como vimos en 2024, comience a dispararse nuevamente”.

Amin Nasser, director ejecutivo de Aramco, en la CERAWeek 2024: “Deberíamos abandonar la fantasía de eliminar gradualmente el petróleo y el gas y, en cambio, invertir en ellos adecuadamente”.

Jeque Nawaf al-Sabah, director ejecutivo de Kuwait Petroleum Corporation: “La población mundial aumentará alrededor de 25% entre ahora y 2050, pero la demanda de energía aumentará más rápido que eso”.

Shell & BP

Irina Slav en Oilprice.com/:

"(...) En la edición 2024 de CERAWeek, varios ejecutivos del sector energético pidieron abiertamente un replanteamiento de la transición energética. Eso nunca había sucedido antes. Antes, todo el mundo estaba de acuerdo con pasar del petróleo y el gas a la electricidad. Un año después, es oficial: las grandes petroleras han terminado con la transición y están volviendo a lo que mejor saben hacer: el petróleo y el gas. (...)".

Primero fue Shell, en parte porque un tribunal de apelación de Países Bajos le concedió una victoria sobre un grupo ecologista que la había demandado para obligarla a reducir la producción de petróleo y gas en un intento de frenar las emisiones. El fallo original del tribunal incluía una orden para un recorte del 45% de la producción de petróleo y gas. Ahora, eso no va a suceder, aunque el último fallo está siendo impugnado.

Luego fue BP la que puso punto final a los intentos de la industria de transformarse en compañías energéticas que ganaran dinero construyendo y operando turbinas eólicas e instalaciones solares. BP era una de las grandes petroleras más ambiciosas en lo que respecta a la transición.

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Amin Nasser, director ejecutivo de Aramco, en la CERAWeek 2024: “Deberíamos abandonar la fantasía de eliminar gradualmente el petróleo y el gas y, en cambio, invertir en ellos adecuadamente”.

La demanda

La demanda de energía crece a un ritmo que no se puede sostener con energía eólica y solar solamente.

Irina Slav en Oilprice.com/: "Por irónico que parezca, la energía eólica y solar no son fuentes de energía sostenibles. Las grandes petroleras se dieron cuenta de esto hace poco, junto con todos los demás que invirtieron mucho en estas fuentes de energía alternativas, creyendo que las previsiones sobre el inexorable desplazamiento del petróleo por la electricidad eran acertadas. Y una vez que se dieron cuenta, comenzaron a retirarse, primero lentamente y en silencio y ahora, de manera bastante abierta, porque todo el mundo habla de que la energía eólica y solar no dan dinero."

Las grandes petroleras stadounidenses siempre adoptaron una estrategia mucho más cautelosa sobre la transición, enfocándose en la captura de carbono y la reducción de las emisiones de sus propias operaciones.

La divergencia de los precios de las acciones entre las grandes petroleras europeas y las estadounidenses demuestran que el mercado aprobó lo que hicieron las estadounidenses.

Las europeos han sufrido miles de millones de dólares en pérdidas combinadas en sus proyectos eólicos y solares, por costes mucho más altos de lo previsto y unos rendimientos mucho más bajos de lo previsto.

Y la demanda de petróleo y gas ha seguido creciendo.

Los accionistas quieren que se distribuyan ganancias, y los hidrocarburos aseguran rentabilidad más concreta que los renovables.

Irina Slav es letal: "(...) a pesar de todas las consideraciones ambientalistas que solían orientar la toma de decisiones hace unos pocos años, la mayoría de los accionistas siguen en el juego de las inversiones porque quieren obtener beneficios, no salvar el planeta."

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