Telefónica volvió a mover una ficha fuerte en la batalla por el fútbol de pago en España. La compañía alcanzó un nuevo acuerdo con DAZN para que Movistar siga ofreciendo el 100% de LaLiga EA Sports hasta 2032, como ya ocurre en el ciclo actual gracias a una alianza similar entre ambas compañías.
GUERRA POR EL FÚTBOL
Telefónica firma un acuerdo millonario con DAZN para transmitir toda LaLiga
Telefónica renovó con DAZN la distribución de sus cinco partidos por jornada y garantiza que Movistar siga ofreciendo toda LaLiga hasta 2032.
Javier Tebas, Telefónica, DAZN y Movistar+, los principales actores de un negocio audiovisual que mueve miles de millones.
FOTOS: AFP / IALa operación, comunicada a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV), afecta al paquete de cinco partidos por jornada que DAZN tiene adjudicado para las temporadas 2027/28 a 2031/32. Telefónica pagará una media de 330 millones de euros por campaña para poder distribuir esos encuentros dentro de Movistar, aunque el acuerdo será no exclusivo y DAZN continuará emitiéndolos también en su propia plataforma. Los otros cinco partidos de cada jornada corresponden al paquete adquirido directamente por Telefónica a LaLiga, de modo que la suma de ambos vuelve a completar los diez encuentros.
El movimiento permite a Movistar prolongar una ventaja que ya explota actualmente: concentrar en una misma oferta toda LaLiga y buena parte del fútbol europeo. A eso se suma la Champions League y el resto de competiciones UEFA, cuyos derechos Telefónica tiene asegurados hasta 2031, una acumulación de contenidos que explica por qué la compañía sigue dispuesta a asumir operaciones millonarias para mantener el fútbol como uno de los grandes pilares de su televisión de pago.
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LaLiga dividida en dos: el negocio que obliga a Movistar a pagar también a DAZN
Para entender por qué Telefónica tiene que sentarse a negociar con DAZN después de haber pagado ya cientos de millones a LaLiga hay que mirar cómo está construido el negocio audiovisual que dirige la competición bajo la presidencia de Javier Tebas. Los derechos no pertenecen personalmente a Tebas, claro, sino que LaLiga los comercializa de manera centralizada en nombre de los clubes y decide cómo dividirlos antes de sacarlos a concurso. Para el ciclo 2027/28-2031/32 volvió a elegir una fórmula que reparte Primera División en dos grandes paquetes residenciales: el Lote D.1 y el Lote D.2, cada uno con cinco partidos por jornada.
Telefónica se adjudicó el D.1, por el que pagará 2.635,85 millones de euros durante cinco temporadas, unos 527 millones anuales. Ese paquete le permite emitir cinco encuentros de cada fecha y, además, elegir primero en 19 jornadas por temporada, incluido el Clásico de la segunda vuelta. DAZN se quedó con el D.2, otros cinco partidos de cada una de las 38 jornadas, hasta completar 190 encuentros por campaña. Sobre el papel, ambos operadores tienen una mitad de LaLiga; en la práctica, eso significa que un abonado directo de DAZN no dispone por sí solo de todo el campeonato, mientras Movistar necesita comprar además el derecho de distribución de la mitad de DAZN si quiere ofrecer los diez partidos.
Ahí aparece la paradoja para el aficionado. LaLiga vende por separado dos mitades de una misma competición y después los operadores tienen que buscar acuerdos entre ellos para reconstruir el producto completo. No significa necesariamente que un cliente tenga que pagar dos suscripciones, porque Movistar agrupa ambos paquetes dentro de determinadas ofertas, pero sí explica la confusión habitual sobre dónde juega cada equipo, qué plataforma tiene cada partido y qué servicio hace falta contratar para verlo todo. DAZN, además, no pierde sus encuentros al permitir que Movistar los distribuya: sigue emitiéndolos en su propia plataforma porque el nuevo acuerdo con Telefónica es no exclusivo.
Y reconstruir esa LaLiga completa no sale barato. A los aproximadamente 527 millones anuales que Telefónica pagará directamente por el D.1 deberá sumar otros 330 millones por temporada a DAZN para incorporar el D.2. Son alrededor de 857 millones de euros cada campaña, más de 4.285 millones durante el próximo ciclo de cinco años, únicamente para que sus clientes puedan encontrar los diez partidos de Primera dentro de Movistar. Mientras tanto, LaLiga elevará a más de 5.250 millones de euros el valor de los derechos residenciales de Primera y superará los 6.135 millones si se suman Segunda, hostelería, abierto y resúmenes. El modelo multiplica los ingresos del campeonato, pero también consolida una televisión del fútbol cada vez más fragmentada para quien simplemente quiere saber dónde puede ver jugar a su equipo.
El fútbol español se acerca a la Premier, pero Inglaterra sigue jugando otra liga
El nuevo ciclo también confirma hasta dónde creció el valor de la televisión en el fútbol español. El segmento residencial/hogar de Primera División, es decir, el que Telefónica y DAZN explotan para los aficionados que contratan el campeonato desde sus casas, superará los 5.250 millones de euros entre 2027 y 2032, unos 1.050 millones por temporada y un 6% más que en el periodo anterior. Si además se incorporan Segunda División, bares y restaurantes, partidos en abierto, resúmenes y otros paquetes nacionales, el negocio doméstico alcanzará los 6.135 millones, alrededor de 1.227 millones anuales.
Ese crecimiento sitúa al campeonato español entre los contratos televisivos nacionales más valiosos de Europa, aunque conviene no forzar una comparación perfecta porque cada país empaqueta sus derechos de una manera distinta. La Bundesliga, por ejemplo, recibirá unos 1.121 millones de euros anuales entre 2025 y 2029, una cifra que incluye conjuntamente a Primera y Segunda alemana; la Serie A italiana ronda los 900 millones por temporada con sus acuerdos con DAZN y Sky. España, por tanto, se mueve ya por encima del fútbol italiano y en cifras comparables o superiores al negocio alemán cuando se observa el conjunto de derechos domésticos.
Pero hay un techo que sigue muy lejos. La Premier League acordó con Sky Sports, TNT Sports y BBC un paquete nacional de 6.700 millones de libras para cuatro temporadas, unos 1.675 millones de libras por año, y eso sin contar el gigantesco negocio que genera después vendiendo el campeonato en el extranjero. Su peso internacional es justamente la gran diferencia: el torneo inglés concentra cerca del 48% del mercado global de derechos de las cinco grandes ligas europeas, una ventaja que ningún rival continental ha conseguido recortar todavía.
En España, el cambio viene de más atrás. Hasta 2015 eran los propios clubes quienes negociaban individualmente sus contratos televisivos; desde entonces, la venta se centralizó y la patronal pasó a comercializar el producto de forma conjunta antes de repartir los ingresos según los criterios establecidos por ley. Bajo la presidencia de Tebas, ese modelo fue multiplicando lotes, ventanas y compradores hasta convertir la televisión en una de las principales fuentes de financiación de los equipos. El resultado económico es difícil de discutir: el próximo ciclo marcará un nuevo máximo. La contrapartida está del otro lado de la pantalla, con un producto cada vez más valioso para los operadores, pero también más fragmentado y menos sencillo de entender para el aficionado que solo quiere encender la televisión y ver a su equipo.
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