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Después de haberle puesto el gancho a la mayor exposición crediticia del FMI a un solo país, como Argentina, desde setiembre Christine Lagarde dejará de escuchar las recomendaciones de la Casa Blanca para ir a Europa para ocupar su nuevo puesto en el Banco Central Europeo (BCE). El organismo, para ese momento, tendrá desembolsado casi el 90% del stand by, por lo que al próximo ocupante de la Rosada sólo le quedarán migajas: US$1.000 millones trimestrales hasta 2021, siempre que haga bien los deberes. Sean Macri-Pichetto o los F-F, cualquiera asuma, tendrá sobre la mesa una factura del Fondo por US$56.000 millones y el reclamo de los auditores por el atraso concedido al gobierno para el tipo de cambio, las tarifas y los “permitidos” de la dieta ortodoxa. Con decir que el paquete de campaña para estimular el consumo y apaciguar los precios internos que le financiaron se llevó un desembolso completo de US$5.400 millones. ¿Habrá nuevos telefonazos de Trump al FMI, ya sin Lagarde, para que se le sigan reinyectando dólares a la Argentina si gana la fórmula oficialista de Juntos para el Cambio? Caso contrario, y aunque quisiera, ¿podría meter mano en el Tesoro en 2020, en pleno año electoral? ¿Cuánta plata estarán dispuestos a traer los fondos de inversión internacionales mientras el riesgo país cuadruplique, como ahora, al resto de la región? ¿Qué tipo de cambio y tasa demandan? Desde este lado, tampoco asoman demasiadas variantes. La fuga de capitales que se arrastra en estos 4 años alcanzaría a los US$126.825 millones si se incluyen los intereses de la deuda devengados. Y sostener la pax cambiaria se llevó puesta casi una cosecha e igual redobló la hipoteca.
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En las terminales automotrices del país hay robots dando vueltas y mirándose las caras por falta de producción, al igual que lo hacen los mortales con mameluco. Es el paro (como le dicen los españoles a la recesión), que barre todo y ni siquiera perdona a las fábricas que exportan las tres cuartas partes de las unidades que manufacturan, como Toyota, el que está dejando a la gente sin trabajo. Sucede con la tapicera Sewtech, el frigorífico Mattievich, Molinos Cañuelas, Musimundo, AY Not Dead, Ayres, Cook, Wanama y Legacy, Agendas Citanova, Necxus, Grimoldi, Lácteos Verónica, laboratorio Elea, Ribeiro y la aceitera Viluco, entre los más recientes casos de cierres de plantas, convocatorias de acreedores, procedimientos preventivos de crisis y conflictos, en los cuales el denominador común es el despido. Que no fue 1 ni 2, sino 203.900 en un año. La malaria se extiende por construcción, alimenticias, retailers, supermercados, indumentaria, calzado, electrodomésticos, metalúrgicos y, por supuesto, automotores. Los problemas laborales han ido en aumento, a pesar de que sigue en pie la incógnita de lo que sucederá cuando irrumpan masivamente los autómatas, por ahora cajoneados por la debacle económica del día antes.
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En el gobierno insisten en que fue levantado el default de la deuda privada heredado de las anteriores administraciones. No admiten que haber dejado impagas sentencias dictadas en los tribunales de USA que involucran a bonos soberanos constituye “un incumplimiento de obligaciones legales o condiciones”. No sería un default económico, al haber sido regularizado por acuerdos de partes más del 92% del monto total adeudado en cuestión, pero sí judicial, como ratificó el abogado especialista en estos litigios Pablo Giancaterino. Lo fundamenta en que el propio gobierno argentino, con la firma del secretario de Finanzas, Santiago Busili, reconoce en la última página del informe anual presentado en febrero de 2019 ante la Securities and Exchange Commission (SEC) la existencia de esas viejas y nuevas deudas sin cancelar. “Si no es un default jurídico, qué nombre le pondrían entonces”, desafía. En tal sentido, otro letrado, Sebastián Maril, subrayó ayer, en declaraciones radiales, que “el Estado ha demostrado no interpretar las leyes internacionales e irresponsablemente violar contratos con aquellos que invierten en el país”.
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“Los servicios se convierten en el motor del comercio internacional y del capitalismo global”, afirmó el director de DNI Marcelo Elizondo en el último informe. Pero acá “se estancan”, aclara. Y lo avala con datos: 1) la exportación mundial, desde que comenzó el siglo, acumuló un crecimiento de 262% en dólares, en tanto que la de bienes físicos lo hizo un 212%: por cada 3 dólares que generan éstos últimos, aquéllos ya aportan 1 dólar. 2) Argentina marcha relegada en esta corriente internacional de auge de la inteligencia humana por sobre las mercancías en las balanzas de pagos, ya que el año pasado esa proporción fue a parar debajo de la cuarta parte, a pesar de estar entre los 10 países con mayor potencial para el desarrollo de la industria del conocimiento. La legislación que acaba de sancionarse puede impulsar empleo de calidad en software, biotecnología, ingeniería, servicios profesionales y producciones audiovisuales, entre las principales actividades que unen el uso intensivo de la tecnología y el capital humano altamente calificado, además de repercutir en la productividad de industrias, tales como la construcción, textil, manufacturas, alimentos, automotriz, comercio y agroindustria. Funcionan actualmente unas 10 mil empresas de un sector que, entre 2007 y 2017, generó 65% más puestos de trabajo en tanto el resto de la economía anduvo por el 12%. Totalizan 430 mil personas y la aplicación de la ley promete que se abrirán 215 mil más hacia 2030, además de la posibilidad de exportar para ese entonces casi el triple que ahora y acercarse al nivel del complejo oleaginoso.
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Aquel 28 de diciembre de 2017, cuando el jefe de Gabinete Marcos Peña encabezó el anuncio de que se habían corrido las metas del plan antiinflacionario que se ejecutaba desde el Banco Central, la clase media que se había animado a transformar la locación de una vivienda en un crédito hipotecario UVA de cuota inicial muy parecida, sintió que el piso se le sacudía. Y la corrida cambiaria de meses después aceleró los remezones, al punto que en 37 meses paga 147% más que al principio e igual el capital que le prestaron se duplicó. E inclusive, la diferencia sería ya del 20% si se hubiera metido en una línea tradicional a tasa fija. En lo que va del año, huelgan las nuevas solicitudes y ello se nota en las exiguas operaciones inmobiliarias, ya que por falta de financiamiento se escritura apenas el 30% de lo que se concretaba a la misma altura del año pasado. De Chile había sido copiado el sistema, que se llama Unidad de Fomento y funciona desde hace tiempo como un relojito porque la inflación anual viene a ser como una mensual que se festejaría de este lado de la cordillera. Como no podía ser de otro modo, implosionó. El Centro de Economía Política Argentina (CEPA), cercano a los K, acaba de dar la mala noticia: “los préstamos hipotecarios UVA, tal como fueron concebidos por el gobierno, fracasaron como alternativa para el acceso a la vivienda”.
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Partió de Pïnamar, uno de los 15 mejores municipios en cuanto a la transparencia que integran el nuevo Ranking Municipal a Nivel Nacional, una iniciativa para congelar los sueldos de su planta política, apenas 3 meses después que la Casa Rosada hiciera lo contrario: liberar los aumentos del 15% otorgados al resto de la Administración Pública Nacional a fin de que pudieran ser cobrados por los ministros, secretarios y subsecretarios, alcanzados por una medida de austeridad que decidiera el presidente Mauricio Macri al desatarse la crisis cambiaria. Si bien en la práctica la restricción de la pequeña comuna costera involucra a no más de 60 directores y secretarios, el hecho de haber procedido de un alcalde joven como Martín Yeza, habitué del cenáculo de la gobernadora María Eugenia Vidal, le confiere un cariz que trasciende el medio local, y podría interpretarse como un efecto demostración para que, junto a los restantes 63 colegas bonaerenses de Cambiemos, sean emitidas a los respectivos electorados señales de transparencia que contrasten con la corrupción que asocian a la gestión K .
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Mauricio Macri había prometido reinsertar al país en el mundo y nadie puede negar que lo haya intentado, con los resultados a la vista: crisis de balanza de pagos, escasísimo peso en el comercio internacional y en la atracción de inversiones extranjeras directas, intervención del Fondo Monetario Internacional y un riesgo latente de que el gobierno deba apelar a un Plan Bonex antes de las elecciones, como vaticina el economista del CEMA, Carlos Rodríguez. No contaba con la pobre participación de corporaciones de signo local en el concierto internacional, lo cual nos aleja de las redes de intercambio comercial e inversiones vinculadas. Cambiemos erró al diagnóstico: levantó el default de la deuda privada, reabrió con ello el crédito financiero, se sobreendeudó sin respaldo productivo y así le explotó la bomba cortoplacista en la mano. Eliminado el cepo al entrar no más, las corporaciones dejaron de estar compelidas a reinvertir utilidades y, al revés, aprovecharon la facilidad para sacar capitales hacia las casas matrices. O sea que más que lluvia hubo fuga de divisas. Un especialista muy vinculado a la coalición gobernante, Marcelo Elizondo, lleva 4 años previniendo sobre la asfixia en pinzas que sufre la balanza de pagos, por el bajo nivel de inversión externa productiva y la repercusión negativa en el comercio exterior, altamente dependiente de los agrodólares.
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El presidente de USA, Donald Trump, no deja de demostrar que apoya la reelección de Mauricio Macri y no sólo haciendo valer su ascendiente en el Fondo Monetario Internacional para que refuercen las arcas argentinas con nada menos que US$67.000 millones. También intenta convencer al club de petroleros de Houston para que inviertan en el equivalente sudamericano de la cuenca Permiana del oeste estadounidense: Vaca Muerta. Llega ahora el secretario de Energía de USA, el texano Rick Perry, con una delegación de potenciales proveedores y subcontratistas de servicios petroleros, al estilo de Halliburton, Schlumberger, Weatherford y Calfrac, para interesarlos en proyectos de infraestructura vinculados al megayacimiento. Hay un total de US$8.000 millones previstos. En realidad, preceden a un reciente road show del secretario de Energía, Gustavo Lopetegui, en Houston, donde invitó a la “cream” de los hidrocarburos a invertir en la 2da mayor reserva mundial de shale gas, cuyo 94% de superficie se encuentra aún desierta. Salvo YPF, la francesa Total, Chevron, PAE, Shell, Exxon, Wintershall, Tecpetrol, Pluspetrol, Vista Oil, Pampa Energía, Petrogas, Equinor, los restantes se muestran renuentes.
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