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En un año, hubo 172.169 bajas de trabajadores registrados, ya que ahora quedaron en pie 12.112.788, según el Sistema Integrado de Previsión Argentino (SIPA). Entre monotributistas y monotributistas sociales salieron unos 63 mil, aunque paralelamente el sector público incorporó 3.196. La ola de desocupación y precarización abarca a 2 millones de personas. Las perspectivas no sólo no florecen, sino que después de la corrida PosPASO empeoraron. Un relevamiento previo que había hecho ManpowerGroup reveló que, sumados los empresarios que manifestaron que no tomarán personal, los que afirmaron no saberlo y los que prevén despedir, comprenden el 92% de pesimismo sobre el futuro del empleo. Viéndolo desde el lado del vaso apenas lleno, nada más que un 8% prometió hacer algo por mover el amperímetro laboral. Antiguamente prioritarios en situaciones de emergencia, las mujeres y los niños (en este caso los jóvenes que van en procura del primer antecedente laboral para su CV) son los que peor la están pasando en las búsquedas, según la consultora Bumeran, que además caracteriza la formación que consigna cada candidato, sea inicial, junior, senior o jerárquica. Pero si el empleador se pone muy exigente con los pergaminos para incorporar personal tropezará con que sólo el 1% de los argentinos jóvenes (de 25 a 34 años) terminaron un posgrado, 7 veces menos que el promedio de los países del G20, con cuyos líderes nuestros presidentes suelen fotografiarse.
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En un año, hubo 172.169 bajas de trabajadores registrados, ya que ahora quedaron en pie 12.112.788, según el Sistema Integrado de Previsión Argentino (SIPA). Entre monotributistas y monotributistas sociales salieron unos 63 mil, aunque paralelamente el sector público incorporó 3.196. La ola de desocupación y precarización abarca a 2 millones de personas. Las perspectivas no sólo no florecen, sino que después de la corrida PosPASO empeoraron. Un relevamiento previo que había hecho ManpowerGroup reveló que, sumados los empresarios que manifestaron que no tomarán personal, los que afirmaron no saberlo y los que prevén despedir, comprenden el 92% de pesimismo sobre el futuro del empleo. Viéndolo desde el lado del vaso apenas lleno, nada más que un 8% prometió hacer algo por mover el amperímetro laboral. Antiguamente prioritarios en situaciones de emergencia, las mujeres y los niños (en este caso los jóvenes que van en procura del primer antecedente laboral para su CV) son los que peor la están pasando en las búsquedas, según la consultora Bumeran, que además caracteriza la formación que consigna cada candidato, sea inicial, junior, senior o jerárquica. Pero si el empleador se pone muy exigente con los pergaminos para incorporar personal tropezará con que sólo el 1% de los argentinos jóvenes (de 25 a 34 años) terminaron un posgrado, 7 veces menos que el promedio de los países del G20, con cuyos líderes nuestros presidentes suelen fotografiarse.
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"El liderazgo del presidente de la Nación, Mauricio Macri, ha garantizado durante los últimos años la absoluta independencia del INdEC y, de esta forma, la recuperación plena del servicio de estadísticas oficiales de la Argentina", afirmó días atrás Jorge Todesca, en un polémico comunicado desde el organismo gubernamental. Sucedió que Todesca, en días de los K, tuvo que enfrentar una dura persecución, junto a otros economistas que informaban sobre la variación de precios, de parte del aspirante a boxeador Guillermo Moreno y sus acólitos, partidarios de una conducción harto subjetiva del INdEC. Pero, además de la "recuperación" mencionada por Todesca, a él le corresponde, además, liderar el organismo en un momento de ascenso extraordinario de la inflación, con múltiples advertencias de hiperinflación. Un privilegio muy raro. El más reciente relevamiento de expectativas de Mercado (REM) la ubicó en 4,3%, pero algunas estimaciones la hacen llegar inclusive al 6% para agosto. Pudo haber sido peor si el gobierno no aplicaba la eliminación del IVA a 18 grupos de productos básicos, que la encuesta oficial (que se apoya en los aportes de información de las cadenas comerciales) registrará en pleno.
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Arquitectura, artes visuales y escénicas, artesanías, cine, diseño, editorial, investigación y desarrollo, juegos y juguetes, moda, música, publicidad, software, TV y radio, y videojuegos son algunos de los sectores que forman parte de la Economía Naranja, según la definió John Howkins, uno de los investigadores más influyentes en la materia. De la mano del presidente de Colombia, Iván Duque; acompañado por el alcalde de Medellín, Federico Gutiérrez; el ministro de Relaciones Exteriores de Colombia, Carlos Holmes Trujillo; y la ministra de Cultura de Medellín, Carmen Vásquez; fue inaugurada la 1ra. Cumbre Economía Naranja en Medellín.
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El 6% que se aplicó a la cuota de planes de prepagas que no son premium para grupo familiar la hizo perforar los $20.000 y, comparada con octubre de 2018, acumula un aumento del 46,5%, contra un IPC que se proyecta a 40,9% en igual lapso. Es el 5to aumento que el gobierno le autorizó este año y quedan otros 2, en octubre y noviembre, del 4% cada uno. La justificación es que las devaluaciones pegaron fuerte en la cotización de equipos, conocimiento, medicamentos, todos dolarizados, pero resulta que el 65% del costo estimado en las planillas que sigue la SSS (Superintendencia de Servicios de Salud) lo constituyen las remuneraciones al personal médico y de sanidad, en su mayor parte regidas por paritarias, cuyos arreglos, como todos saben, ya quedaron relegados por la inflación. Los presupuestos familiares lo sienten y en muchos casos o se cambian de prepaga o bajan un escalón la cobertura del plan médico para abaratar el costo. La SSS constató una baja del 12% de afiliados en los últimos 3 año. La cuestión no termina ahí: las compañías de medicina privada que mayor volumen de dinero movilizan en función de la cantidad de afiliados que concentran, como Swiss Medical, Osde, Galeno y Médicus (ocupan la 3/4 partes de la facturación total del sector) aducen que están cobrando 40% menos de lo que les tocaría si se aplicara la fórmula de indexación correspondiente y se analizaran los balances. Sin embargo, el golpe más duro que acusaron en su negocio vino del lado financiero: el reperfilamiento de los bonos dispuesto por el gobierno les pegó de lleno en la renta que venían obteniendo con el fondo compuesto por las cuotas que administran: más de $350 mil millones a tasas superiores al 60% anual.
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