Se derrumbaron los nacimientos en Argentina y alertan: En 15 años afectará al trabajo, jubilaciones y salud

Un estudio elaborado por La Trama…, cuyo responsable es Roberto Anselmino, reveló que la tasa de nacimientos se derrumba en Argentina y en el mundo, y repercute en todos los sectores de la sociedad.

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Argentina: La generación que no nació

En menos de una década, el país perdió casi la mitad de sus nacimientos anuales. El impacto ya se ve en jardines y primarias y empieza a proyectarse sobre el mercado laboral.

Un estudio reveló que la tasa de nacimientos se derrumba en Argentina y en el mundo, y repercute en todos los sectores de la sociedad.

Una caída que ya es histórica

En 2024 se registraron 413.135 nacimientos en la Argentina. La comparación con 2015 muestra la magnitud del cambio demográfico: en menos de una década, la cantidad anual de nacimientos cayó aproximadamente un 46%.

No se trata de una oscilación circunstancial. La tendencia se sostuvo durante varios años y modificó en muy poco tiempo la base de la pirámide poblacional argentina.

Un estudio reveló que la tasa de nacimientos se derrumba en Argentina y en el mundo, y repercute en todos los sectores de la sociedad.

Menos hijos, más tarde

La tasa global de fecundidad argentina descendió hasta alrededor de 1,50 hijos por mujer en 2024, claramente por debajo del nivel necesario para asegurar el reemplazo generacional.

La transformación no responde a una única causa. La postergación de la maternidad y la paternidad, las dificultades económicas, los problemas de acceso a la vivienda, los cambios culturales y familiares y las nuevas decisiones sobre los proyectos de vida forman parte de un fenómeno mucho más amplio.

Un estudio reveló que la tasa de nacimientos se derrumba en Argentina y en el mundo, y repercute en todos los sectores de la sociedad.

El primer impacto: Las aulas

La demografía ya entró a las escuelas. Los niños que no nacieron durante los últimos años son hoy los alumnos que no llegan a jardines y escuelas primarias.

Las proyecciones indican que hacia 2030 podría haber cerca de 1,2 millones de alumnos menos en la escuela primaria respecto de 2023. Esto obligará a repensar infraestructura, distribución de docentes y organización del sistema educativo.

Un estudio reveló que la tasa de nacimientos se derrumba en Argentina y en el mundo, y repercute en todos los sectores de la sociedad.

Un país enorme con menos recambio

El fenómeno adquiere una dimensión adicional en la Argentina por la enorme extensión de su territorio y la histórica concentración de la población.

Una menor cantidad de nacimientos puede profundizar, con el paso de los años, los problemas de recambio poblacional en pequeñas ciudades y localidades del interior, mientras continúa la concentración en los grandes centros urbanos.

Datos claves

413.135 nacimientos en 2024.

Caída aproximada 2015–2024: 46%.

Fecundidad argentina en 2024: 1,50 hijo por mujer.

Proyección: cerca de 1,2 millones de alumnos primarios menos hacia 2030 respecto de 2023.

Fuentes: Dirección de Estadísticas e Información de Salud (DEIS), Ministerio de Salud de la Nación; Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL)/Centro Latinoamericano y Caribeño de Demografía (CELADE); Argentinos por la Educación.

Radiografía 2

El mundo entra en la era de los nacimientos escasos

Europa y Asia oriental llegaron primero. América Latina aceleró después. La baja fecundidad dejó de ser una rareza de países ricos y se convirtió en un fenómeno global.

América Latina cruzó el umbral

La transformación demográfica alcanzó de lleno a América Latina. La fecundidad regional descendió por debajo del denominado nivel de reemplazo generacional, situado aproximadamente en 2,1 hijos por mujer.

La velocidad del descenso modificó las antiguas proyecciones sobre una región caracterizada durante décadas por poblaciones jóvenes y tasas de natalidad elevadas.

Argentina, entre las más bajas de la región

Argentina forma parte del grupo latinoamericano con fecundidad más baja. Las estimaciones regionales ubican a Chile alrededor de 1,14 hijo por mujer, Costa Rica en 1,32, Uruguay en 1,40 y Argentina en aproximadamente 1,50.

Las diferencias entre países persisten, pero la dirección general resulta cada vez más clara: las familias tienen menos hijos y las sociedades envejecen.

China: Del control de nacimientos a la preocupación por la falta de jóvenes

China representa uno de los ejemplos más contundentes de la velocidad con que puede modificarse el problema demográfico. Después de décadas de políticas destinadas a limitar los nacimientos, el país pasó a intentar estimularlos ante el envejecimiento de su población y la reducción de las nuevas generaciones.

El caso muestra una característica central de la demografía: las decisiones adoptadas hoy pueden tardar décadas en modificar la estructura de una sociedad.

Vivimos más: La otra mitad de la educación

La caída de la natalidad coincide con uno de los mayores logros sociales de la historia moderna: las personas viven más años.

Pero la combinación entre vidas más largas y generaciones nuevas cada vez menos numerosas altera la relación entre niños, trabajadores y adultos mayores. El desafío no es solamente cuántos nacen, sino cómo se sostiene una sociedad cuya estructura de edades está cambiando.

Cuando la demografía empieza a mover la economía

Menos entradas al sistema

La caída de los nacimientos tiene un efecto escalonado. Primero disminuye la matrícula de jardines maternales y de infantes. Después alcanza a la escuela primaria y secundaria. Más tarde llega a las universidades y, finalmente, al mercado laboral.

Los bebés que no nacieron hoy son trabajadores que no ingresarán al sistema dentro de dos décadas. Por eso, una modificación demográfica aparentemente lenta puede terminar produciendo cambios profundos sobre la economía.

El error de descartar experiencia

Una sociedad que tendrá proporcionalmente menos jóvenes difícilmente pueda sostener durante mucho tiempo un mercado laboral que expulsa o dificulta la contratación de personas por razones de edad.

El edadismo laboral adquiere así una dimensión económica. Retener experiencia, capacitar trabajadores durante toda su vida laboral y facilitar la reinserción de mayores de 40 o 50 años puede dejar de ser solamente una cuestión de inclusión para convertirse en una necesidad productiva.

La cuenta previsional

La ecuación previsional concentra buena parte del problema: menos jóvenes ingresando al mercado laboral, una población que vive más años y elevados niveles de informalidad.

Si disminuye proporcionalmente la cantidad de aportantes mientras aumenta la población en edad jubilatoria, la presión sobre los sistemas previsionales y las finanzas públicas será creciente.

La respuesta no depende solamente de elevar la natalidad. También requiere aumentar la formalidad laboral, mejorar la productividad, prolongar oportunidades de empleo y diseñar políticas previsionales capaces de anticiparse a una transformación que ya comenzó.

Alerta Temprana

Lo peor todavía no llegó

La caída de nacimientos ya empezó a vaciar las primeras aulas. Si la tendencia continúa, durante los próximos 10 a 15 años el impacto alcanzará de lleno al trabajo, las jubilaciones, la salud y la organización territorial.

Menos chicos, menos aulas

El primer efecto ya puede medirse. Las generaciones menos numerosas comienzan a recorrer el sistema educativo y obligarán a revisar la cantidad y distribución de jardines, escuelas, aulas, docentes e infraestructura.

La reducción de matrícula no necesariamente implica solamente cerrar cursos. También puede representar una oportunidad para reducir la cantidad de alumnos por aula y mejorar la calidad educativa, siempre que exista planificación.

Menos jóvenes entrando al trabajo

El siguiente impacto llegará al mercado laboral. Si las generaciones nuevas continúan reduciéndose, habrá menos jóvenes disponibles para reemplazar a quienes se retiren.

Eso obligará a revisar prácticas empresariales y laborales. Descartar trabajadores experimentados exclusivamente por su edad puede convertirse en un lujo difícil de sostener en una sociedad con menor recambio generacional.

Más presión sobre las jubilaciones

Una población con menos jóvenes y mayor esperanza de vida modifica la relación entre aportantes y beneficiarios.

El problema será particularmente sensible en economías con elevada informalidad laboral. No alcanza con contar habitantes en edad de trabajar: para sostener un sistema contributivo es necesario que esos trabajadores tengan empleos formales y realicen aportes.

Salud y cuidados: La demanda que crece

El envejecimiento también cambiará la demanda sanitaria. Una proporción mayor de adultos mayores implica más necesidad de atención médica, medicamentos, rehabilitación, cuidados de larga duración y personal especializado.

La planificación de recursos humanos en salud será tan importante como la infraestructura.

Un país despoblado que puede despoblarse más

Argentina posee una superficie enorme y una población fuertemente concentrada. Una caída prolongada de los nacimientos puede profundizar el despoblamiento de determinadas localidades y regiones si se combina con la migración de jóvenes hacia los grandes centros urbanos.

El escenario de los próximos 10 a 15 años no constituye una profecía inevitable. Depende de que las tendencias actuales continúen y, fundamentalmente, de las políticas que se adopten.

La demografía cambia lentamente, pero precisamente por eso exige actuar antes de que sus consecuencias sean irreversibles.

El futuro no se queda sin gente de un día para el otro

La demografía no hace ruido. Por eso es tan fácil llegar tarde

La demografía tiene una particularidad que la vuelve peligrosa para la política: sus transformaciones casi nunca ocurren de golpe. No hay una sirena que anuncie que están naciendo menos chicos. No hay una fecha exacta en la que una sociedad pueda decir que comenzó a envejecer.

Simplemente ocurre

Primero queda una vacante en un jardín. Después sobra un aula. Más tarde disminuyen los estudiantes secundarios y universitarios. Años después faltan jóvenes para incorporarse al trabajo y, cuando finalmente el problema llega a las jubilaciones, ya pasaron décadas desde que comenzó.

Argentina está entrando en esa discusión

La respuesta sería demasiado sencilla si consistiera solamente en pedirles a las familias que tengan más hijos. Las personas construyen una familia cuando sienten que existe un horizonte posible. Empleo, estabilidad, vivienda, educación, cuidados accesibles y previsibilidad forman parte de esa decisión.

Pero existe otro desafío que no puede esperar veinte años

Una sociedad que tendrá menos jóvenes no puede darse el lujo de expulsar del mercado laboral a trabajadores capaces simplemente porque cumplieron 40, 50 o 60 años. La experiencia también será un recurso escaso y habrá que aprender a conservarla.

Todavía existe margen para actuar. Argentina puede aprovechar la transformación educativa, aumentar su productividad, mejorar la formalidad laboral, incorporar tecnología, extender oportunidades de capacitación y construir una política familiar y previsional de largo plazo.

Pero hay algo que la demografía no permite comprar: tiempo

Las políticas económicas pueden modificar algunas variables en meses. Las políticas demográficas trabajan con generaciones.

Cuando sus consecuencias finalmente se hacen evidentes, muchas de las personas que deberían haber nacido para modificar la ecuación simplemente ya no nacieron.