El festejo por la caída de la inflación se ve opacado por el riesgo de caer en una excesiva dependencia del cepo y el impuesto PAIS. El primero funcionó como un ancla para el tipo de cambio y una suerte de sedante financiero al evitar la fuga masiva de depósitos con rendimientos negativos.
SEDANTE FINANCIERO
Plan Milei: En riesgo por la dependencia del cepo y el impuesto PAIS
El festejo por la caída de la inflación se ve opacado por el riesgo de caer en una excesiva dependencia del cepo y el impuesto PAIS.
Cada vez más economistas, sin importar su orientación, desde liberales hasta kirchneristas, están preocupados por la situación en la que está en plan de Milei. La aplicación del impuesto PAIS a los pagos de dividendos y utilidades de empresas extranjeras hacia sus matrices es solo el último ejemplo que confirma estas preocupaciones.
Roberto Cachanosky, por ejemplo, ironizó sobre la posible campaña de Javier Milei, sugiriendo que debería haber prometido subir un impuesto para ser creíble. "El decreto argumenta que cobra impuestos sobre los dividendos para atraer inversiones. Ya usan argumentos al estilo K", crítica Cachanosky.
La justificación para el cepo y el impuesto PAIS
Tal como señalan desde iProfesional, aunque el gobierno presenta esta medida como parte de la desregulación financiera, en la práctica se interpreta de diferentes maneras, desde un enfoque fiscalista que aumenta la carga impositiva hasta un intento de establecer un desdoblamiento cambiario indirecto a través de impuestos.
Luciano Laspina, diputado del PRO, advirtió que el régimen RIGI, que se debate en el Congreso, podría congelar la estructura tributaria actual, permitiendo la reposición del impuesto PAIS en el futuro sin violar el RIGI, que había derogado el 7% de impuestos a los dividendos.
Salvador Vitelli, analista de Romano Group, interpreta que el gobierno podría aumentar la alícuota del impuesto PAIS hasta el 30% también para los giros de utilidades y pagos de dividendos.
Por otro lado, algunos defienden la medida argumentando que iguala el costo cambiario de las empresas extranjeras con el del público. Con la alícuota del 17,5%, el dólar para quienes hagan giros al exterior tendría un costo real de $1.034. Además, la medida absorbería pesos a través de la emisión del bono BOPREAL, lo que facilitaría a las empresas endeudadas con sus matrices mejorar su situación financiera sin utilizar reservas en el corto plazo.
Sin embargo, la mayor preocupación de los economistas es la creciente dependencia del impuesto PAIS por parte del fisco. Este tributo, creado para una emergencia cambiaria y financiera, se ha ampliado a las importaciones y representa una parte significativa de la recaudación fiscal.
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