Armar el presupuesto del principal distrito del país, como la provincia de Buenos Aires, implica manejar una serie de equilibrios políticos y financieros tanto con Nación como con los 135 poderes territoriales que la integran. El nuevo gobernador, Axel Kicillof, intentó imponer en la Legislatura un esquema de ingresos a las arcas provinciales que soslayaba ese juego de negociaciones ya establecido y reemprenderá el camino tratando en principio con los jefes comunales de Juntos para el Cambio, porque para conseguir algo de la tropa oficialista comprobó que no basta con la chapa de CFK, sino que primero tiene que arreglar con el grupo que responde a Alberto Fernández. De todos modos, como el denominador común de las 3 jurisdicciones (nacional, provincial y municipal) es la recaudación y los contribuyentes son los mismos, coordinar las necesidades operativas no es una tarea sencilla. Los alcaldes vinieron afrontando la crisis macroeconómica mediante una ampliación de la plantilla de empleados, que la ubica en un promedio de 1 por cada 10 habitantes, y una presión tributaria de elevado tono, con revalúos incluidos, sobre inmuebles e ingresos brutos. Pero fundamentalmente debieron apelar a bicicleteos contables que los obligaron a tejes y manejes en la gestión, con el consecuente ocultamiento. El 70% de los municipios bonaerenses descendió a un nivel entre bajo, regular y nulo, según ASAP, y no cuenta con margen para repetir los procedimientos si la provincia les transfiere el peso del ajuste. Ninguno de los jefes comunales que tallan al momento de negociar tiene actualmente espaldas para amortiguarlo. La mejor imagen recae en intendentes que no figuran en las agendas de los poderes políticos.

Armar el presupuesto del principal distrito del país, como la provincia de Buenos Aires, implica manejar una serie de equilibrios políticos y financieros tanto con Nación como con los 135 poderes territoriales que la integran. El nuevo gobernador, Axel Kicillof, intentó imponer en la Legislatura un esquema de ingresos a las arcas provinciales que soslayaba ese juego de negociaciones ya establecido y reemprenderá el camino tratando en principio con los jefes comunales de Juntos para el Cambio, porque para conseguir algo de la tropa oficialista comprobó que no basta con la chapa de CFK, sino que primero tiene que arreglar con el grupo que responde a Alberto Fernández. De todos modos, como el denominador común de las 3 jurisdicciones (nacional, provincial y municipal) es la recaudación y los contribuyentes son los mismos, coordinar las necesidades operativas no es una tarea sencilla. Los alcaldes vinieron afrontando la crisis macroeconómica mediante una ampliación de la plantilla de empleados, que la ubica en un promedio de 1 por cada 10 habitantes, y una presión tributaria de elevado tono, con revalúos incluidos, sobre inmuebles e ingresos brutos. Pero fundamentalmente debieron apelar a bicicleteos contables que los obligaron a tejes y manejes en la gestión, con el consecuente ocultamiento. El 70% de los municipios bonaerenses descendió a un nivel entre bajo, regular y nulo, según ASAP, y no cuenta con margen para repetir los procedimientos si la provincia les transfiere el peso del ajuste. Ninguno de los jefes comunales que tallan al momento de negociar tiene actualmente espaldas para amortiguarlo. La mejor imagen recae en intendentes que no figuran en las agendas de los poderes políticos.

A la Ley de Emergencia Nacional se le van sumando las planillas recaudadoras de las provincias y los municipios, como se acaba de ver con el intento de aprobación del presupuesto bonaerense. Bienes personales, ganancias, retenciones, multiplican sus efectos sobre igual base imponible incrementada y los mismos contribuyentes, quienes además de lidiar con recesión, inflación y devaluaciones, ya traían de antes el peso de tarifazos de los servicios públicos superiores al 2.000%, aunque en off desde la campaña electoral. En el caso de jubilados que no están con la mínima ni en regímenes de privilegio y habían salido perdiendo con los ajustes de la ley de movilidad aplicada, sobre los diezmados ingresos igual les superponen los gravámenes sobre los ladrillos y ahorros, sin que siquiera estén las condiciones de mercado para que puedan desprenderse airosamente de esos activos cada vez más caros de mantener. Distinto sería con la penalización fiscal a operar con divisas, ya que un turista puede elegir viajar adonde le cobren en pesos o quienes manejan excedentes financieros disponen de opciones que no involucren moneda extranjera para colocarlos.

Aunque en los últimos años, la economía de todo el país se paralizó siguiendo el día a día de los dólares de la plaza financiera, del campo y la energía, la disrupción digital atravesó transversalmente al mundo y cambió los parámetros de la demanda que alimenta la oferta de bienes y servicios. Las empresas privadas en todas partes han tenido que adaptar sus estrategias de marketing y management, y dentro de nuestras fronteras también deberán hacerlo, lo cual implica renovar staffs de alta conducción e intermedios. La mujer, que ya venía ascendiendo en la escala laboral en un contexto principista de igualdad de género, actualmente tiene la oportunidad de avanzar sobre las posiciones directivas y aportar una mirada diferente a la tradicional para abordar los desafíos de preparar las estructuras productivas para exportar y, por lo tanto, competir en el mercado internacional en procura de dólares e internamente para facturarle en pesos a la mitad de las familias pudientes, a las que la emergencia económica les absorbe una buena porción de su capacidad adquisitiva. Hoy la mujer gana 16% menos que el hombre y ejerce cada vez más presión sobre los palos superiores del gallinero reservados a hombres. La CEPAL y la OIT asignan a la gestión femenina y los discriminados un 20% más de renta que la generada por el sexo opuesto. Pero, además, llama la atención sobre que reducir las brechas de género existentes dentro del mercado laboral es crucial para el crecimiento, la igualdad y la disminución de la pobreza en la región.

Aunque en los últimos años, la economía de todo el país se paralizó siguiendo el día a día de los dólares de la plaza financiera, del campo y la energía, la disrupción digital atravesó transversalmente al mundo y cambió los parámetros de la demanda que alimenta la oferta de bienes y servicios. Las empresas privadas en todas partes han tenido que adaptar sus estrategias de marketing y management, y dentro de nuestras fronteras también deberán hacerlo, lo cual implica renovar staffs de alta conducción e intermedios. La mujer, que ya venía ascendiendo en la escala laboral en un contexto principista de igualdad de género, actualmente tiene la oportunidad de avanzar sobre las posiciones directivas y aportar una mirada diferente a la tradicional para abordar los desafíos de preparar las estructuras productivas para exportar y, por lo tanto, competir en el mercado internacional en procura de dólares e internamente para facturarle en pesos a la mitad de las familias pudientes, a las que la emergencia económica les absorbe una buena porción de su capacidad adquisitiva. Hoy la mujer gana 16% menos que el hombre y ejerce cada vez más presión sobre los palos superiores del gallinero reservados a hombres. La CEPAL y la OIT asignan a la gestión femenina y los discriminados un 20% más de renta que la generada por el sexo opuesto. Pero, además, llama la atención sobre que reducir las brechas de género existentes dentro del mercado laboral es crucial para el crecimiento, la igualdad y la disminución de la pobreza en la región.

Alberto F. había heredado, dentro de todo, una buena noticia: la balanza energética podría cerrar 2019 con un leve superávit por primera vez en 9 años. Fue la postal que justificaba el optimismo en torno de la explotación de Vaca Muerta para superar los US$3.175 millones de petróleo y derivados que se facturaron este año al exterior. Inclusive cifró grandes esperanzas de recaudación en el envión que se propuso darle a varios de los principales proyectos mineros parados o demorados, se pusieron de acuerdo con los gobernadores y designó a los sanjuaninos al comando de la cartera nacional. En el último año de la Administración Macri, aun con todos los avatares, se vendieron US$3.362 millones por lo que, con el peronismo en el poder central, se daba por sentado un avance político que catapultara al sector por sobre las resistencias ambientales que cuestionan el uso y la contaminación del agua en las explotaciones. El reciente caso mendocino en torno de la ley minera llevó los chisporroteos a la cima del poder y puso en alerta a las multinacionales mineras. El lavado con cianuro quedó en el ojo de la tormenta, por lo que los acuerdos, regulaciones y controles serán la clave de la etapa en ciernes y determinarán que se cumplan las intenciones de inversión en el sector a costa de la menor rentabilidad que implica respetar el medioambiente.

El asueto bancario y administrativo de la víspera de Navidad obligó a las guardias periodísticas a escarbar noticias y así La Nación exhumó una del bunker de Mauricio Macri: que rescataron como logro de la gestión el crecimiento de las exportaciones. Algo de eso sucedió, porque terminarán el año en US$64.630 millones. Y gracias a las importaciones que venían metidas en el cepo de la recesión fabril dejarán un saldo positivo cercano a US$15.000 millones. Pero el vector exportador subió suave y no da para mucho más, porque los precios de los commodities, que son los que podrían mover el amperímetro, no reaccionan ni lo harán en breve. Además, le estarían faltando US$20.000 para alcanzar la marca récord de 2011. Eso es en lo numérico. El director de DNI, Marcelo Elizondo, advierte que un crecimiento significativo de las exportaciones ya no depende exclusivamente de la multiplicación de precio por cantidades de bienes físicos, sino el comercio mundial atraviesa por una nueva etapa de “capitalismo sin capital”, donde la destangibilización y la apertura de la economía asumen el rol de motor del éxito internacional. Las devaluaciones ya no sirven en este new way y Argentina quedó muy lejos de la nueva tendencia en la mayor parte de los rubros.

Sin haber sido aún percibidos los selectivos bonos anunciados por el gobierno para jubilados de la mínima y privilegiados, así como para asalariados registrados, las Fiestas de Fin de Año comenzaron esta Nochebuena con un elevado porcentaje de juntadas para compartir las celebraciones, con un costo de las cenas que duplica al del año pasado, con un 20% de las familias que declara que no colgará regalos en los arbolitos y una saludablemente enmudecida cohetería en las vísperas, según relevamientos de especialistas en consumo. Es la primera reacción visible inmediata de la población ante el estado de emergencia que acaba de aprobar el Congreso y con el que se apresta a gobernar Alberto Fernández en los días que vienen. Desde la base de la pirámide socioeconómica hasta la línea de la pobreza, donde se alojan 4 de cada 10 habitantes, trasciende un mejor espíritu navideño, más solidario, que el del año pasado, sin ir más lejos, y el 45% que le sigue de la clase media combina la expectativa acerca de cómo afectarán su vida cotidiana las medidas impositivas que contiene el paquete aprobado, con una mejor “onda” para encarar el futuro inmediato. Los de más abajo celebrarán haber sido tenidos en cuenta, pero igual ven alejarse cada vez más la canasta alimentaria, cuya inercia deja corta desde el inicio a la tarjeta del hambre.

En el país hay 5,2 millones de jubilados en total, de los que 0,003% tienen regímenes especiales que reportan cerca del 20% de la torta, mientras los que accedieron a través del Plan de Inclusión Previsional (moratorias) representan el 65% de la nómina. La ley de emergencia impone el congelamiento en la aplicación de la fórmula de movilidad para ajustar sus haberes en el 1er semestre de 2020 a casi 2 millones de jubilados que superan $19.068, pero exceptúa a unas 3 millones de personas que perciben los mínimos junto a los privilegiados: miembros de la justicia, del servicio diplomático o ex presidentes, entre los principales, a quienes les serán revisados los beneficios en las sesiones extraordinarias del Congreso que han sido convocadas. Hasta tanto, cobrarán los aumentos que sean decretados. En la moratoria entró de todo: desde humildes trabajadores que no habían aportado por haber sido víctimas de la enorme economía negra, hasta empresarios que se hicieron una posición desde las sombras fiscales. También se les hizo un lugarcito a muchas amas de casa mediante tramitaciones “armadas” por gestores ad hoc, algunos pasados a la órbita judicial, como sucedió en Mar del Plata, donde inspectores de Anses citan mediante intimidatorias cartas documento a esas personas mayores involucradas, lo mismo que a los que figuran como empleadores en el expediente, y los apabullan con amenazas de que les será retirado el beneficio. Pagan así el precio por no tener un poder de lobby político equivalente al de otras minorías mucho más privilegiadas que pasaron a jurisdicción de comisiones legislativas. Un silencioso contingente de jubilados que reunió los años de aportes correspondientes flotan dentro del freezer.

La aplicación de recetas recesivas surtió efecto en la balanza de pagos porque se dejó de importar por inanición, pero se quemaron los libros al no hacer bajar la inflación ni la demanda de divisas para atesorar o girar al exterior. El control de cambios y los cepos yaz habían dejado desconcertados a los 1,8 millones de personas que abrevan en la especulación cambiaria (datos del BCRA), pasaron de los US$ 4.285 millones que transaban en octubre a US$ 374 millones en noviembre y ahora el impuesto al dólar del 30% a punto de sancionarse remontó al blue por encima de los $75 abriendo una brecha de 20 puntos con esta transitoria paridad oficial en $63. ¿Cuándo convergerá, si lo hace alguna vez, el oficial imponible (que se apresta a ir a $83) con el paralelo, negro o blue? Habrá que ver la emisión de moneda que sea volcada a la economía por las medidas anunciadas y cómo se ajusta la cotización del dólar a esta masa de pesos, si bien la paridad oficial turista/tarjeta recibirá una devaluación efectiva del 30%, que habrá que ver cuánto será esterilizado por los precios. No será muy lineal el comportamiento por la cantidad de vericuetos cambiarios que se formaron. Por ejemplo, de no haber sido por el flujo de dólares por Bolsa, la cotización del oficial hubiera avanzado en los últimos días.