Isabel II fue una de las personas más ricas del mundo: propiedades inmobiliarias de primer nivel en el centro de Londres, tierras de cultivo y otros intereses, pero con una gestión muy conservadora de la herencia que recibió de su padre, Jorge VI. Según Financial Times, un ex asesor de la Casa de Windsor la consideraba "presidenta no ejecutiva" de 'La Firma' -tal como Jorge VI llamó a los intereses económicos y financieros de la familia-, aunque la limitación también fue por la legislación y la tradición, en el marco de la monarquía constitucional.
FORTUNA COMPLICADA
Isabel II y el dinero que deja a Carlos III y otros
La reina Isabel II fue una administradora muy cuidadosa de los asuntos comerciales de su familia, pero también harto conservadora.
09 de septiembre de 2022 - 22:15
Isabel II fue muy conservadora en la gestión de la fortuna, que incluye el Ducado de Lancaster.
¿Carlos III intentará modernizar la gestión de la fortuna que ahora él deberá gestionar o mantendrá el estilo de su madre?
Los activos más importantes son tierras y propiedades, administradas por Crown Estate, que pertenecen al monarca reinante "por derecho de la Corona": activos por 15.600 millones de libras esterlinas que incluye propiedades tales como como Regent Street y St James's, parques comerciales en Londres y zonas rurales fuera de la capital.
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Desde 1760, el monarca ha permitido que Crowne Estate administre las tierras de la Corona. Las utilidades van a Hacienda, a cambio de un pago fijo anual al monarca, la “subvención soberana”.
En 2016, se acordó que la proporción de los ingresos de Crown Estate distribuidos al monarca debería aumentar del 15% al 25%, para permitir una renovación de 369 millones de libras esterlinas en 10 años del Palacio de Buckingham.
También es de su propiedad el subsuelo marino hasta 12 millas de la costa (19,3 Km), cuyo valor ha aumentado desde 2021, "gracias al lucrativo arrendamiento de los derechos del lecho marino para desarrollar proyectos eólicos marinos", explicó FT.
El análisis del matutino también destacó:
Fueron estos ingresos los que, en 1990, la Reina acordó que deberían usarse para pagar a otros miembros de la familia real ya que sólo ella, su marido -el Príncipe Felipe- y la Reina Madre, recibirían dinero directamente del Tesoro.
Como contrapartida ella dijo que pagaría el impuesto sobre la renta y el impuesto sobre las ganancias de capital en el Ducado de Lancaster y en otras inversiones privadas, aunque el gobierno acordó que los “legados de soberano a soberano” estarían exentos del impuesto a la herencia: el Ducado de Lancaster pasa a Carlos III libre de impuestos.
Él fue uno de los primeros defensores de la idea de que la familia real debería vivir de los ingresos de Crown Estate.
Sin embargo, como Príncipe de Gales y Duque de Cornualles, financió sus actividades públicas, caritativas y privadas y las de su familia con los ingresos del Ducado de Cornualles, una propiedad privada establecida por Eduardo III en 1337.
Los cambios
En 1986, un equipo dirigido por Michael Peat -del estudio contable Peat Marwick McLintock, auditor de la Reina-, revisó el estado de la Casa Real, y realizó 188 recomendaciones en un informe de más de 1.200 páginas para obtener menores costos y más rentabilidad.
Las posesiones privadas también incluyeron los palacios de Balmoral, en Aberdeenshire; y Sandringham, en Norfolk, la colección de sellos reales (excluyendo los sellos de la Commonwealth que Isabel II recibió y mantuvo en nombre de la nación) y sus caballos de carrera.
Según un funcionario judicial, cuando Crown Estate quiso vender un bloque de viviendas en Londres, en la década de 2000, los inquilinos preocupados se quejaron ante la Reina. Y 2 preguntas cuidadosamente redactadas por ella empujaron a Crown Estate a venderla con descuento a un propietario adecuado.
En otra ocasión, dejó en claro su renuencia a permitir que el Ducado de Lancaster se deshiciera de las tierras agrícolas que poseía desde el siglo XIV. “Si fue lo suficientemente bueno para John of Gaunt [duque de Lancaster de 1362], es lo suficientemente bueno para mí”.
Carlos demostró un enfoque más práctico. Él presidió personalmente el Consejo del Príncipe, o junta directiva, del Ducado de Cornualles, que registró activos netos de 1.050 millones de libras esterlinas y un superávit de 23 millones de libras esterlinas en su informe de 2022.
La cartera incluye la mayor parte de las Islas Sorlingas, gran parte de Dartmoor y el campo de cricket The Oval, en Londres.
Carlos fue un administrador activo de la finca, y en Cornualles se ganó el apodo de "el jefe", según un documental de ITV de 2019.
El ducado de Cornualles pasa ahora al príncipe Guillermo.
Carlos preparó a su hijo para que asumiera el cargo de mayordomo de la propiedad de 52.450 hectáreas, incluidos terrenos y propiedades, en el suroeste de Inglaterra, en contraste con lo que le sucedió a él cuando asumió el ducado en 1969, con 21 años.
Como jefa de Estado, la Reina siempre fue consciente de la necesidad de ajustar y pulir la 'marca' de la familia real (un intangible), que estuvo bajo presión al final de su reinado por el matrimonio de Meghan Markle y Harry en 2018.
“Ella nunca haría nada que fuera por un beneficio rápido a corto plazo”, dijo Sir Alan Reid, encargado de la cartera privada de 2002 a 2017 y ahora presidente del consejo del Ducado de Lancaster. Ahora llega Carlos III.
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