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Si bien la Administración Macri no ha podido lograr que la OCDE (Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico) le hiciera un lugar en su selecto club ni integrar efectivamente al país en tratados de libre comercio, se acerca al final de su mandato presidencial habiendo levantado el default económico heredado del anterior gobierno K, al dejar normalizado más del 92% de la deuda privada, y que el país finalmente haya sido incluido en la categoría de emergente. Es el balance concreto que podría exhibir hasta ahora de la reinserción en el mundo comprometida en la campaña de 2015. Pero lega, sin embargo, un riesgo-país en casi 1.000 puntos, consecuencia de la incertidumbre que transmite el futuro cumplimiento de cancelación de los abultados vencimientos que se escalonan hacia adelante, así como en torno de la decisión que al respecto adoptará el gobierno que asuma en diciembre. Pesa en ese estado de incertidumbre que aún permanezcan impagas sentencias en los tribunales de Nueva York por cerca de US$1.000 millones a favor de holdouts que no entraron en los canjes de 2005 y 2010. Esto es muy importante porque hay bastante confusión al respecto: Argentina calificó como país emergente pero sólo para los títulos privados ADRS de un pequeño grupo de empresas que cotizan en Wall Street, lo que no incluye a los títulos públicos, que permanecen en default jurídico hasta que la magistrada de Manhattan, Loretta Preska, no emita el “libre deuda” correspondiente.
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Si bien la Administración Macri no ha podido lograr que la OCDE (Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico) le hiciera un lugar en su selecto club ni integrar efectivamente al país en tratados de libre comercio, se acerca al final de su mandato presidencial habiendo levantado el default económico heredado del anterior gobierno K, al dejar normalizado más del 92% de la deuda privada, y que el país finalmente haya sido incluido en la categoría de emergente. Es el balance concreto que podría exhibir hasta ahora de la reinserción en el mundo comprometida en la campaña de 2015. Pero lega, sin embargo, un riesgo-país en casi 1.000 puntos, consecuencia de la incertidumbre que transmite el futuro cumplimiento de cancelación de los abultados vencimientos que se escalonan hacia adelante, así como en torno de la decisión que al respecto adoptará el gobierno que asuma en diciembre. Pesa en ese estado de incertidumbre que aún permanezcan impagas sentencias en los tribunales de Nueva York por cerca de US$1.000 millones a favor de holdouts que no entraron en los canjes de 2005 y 2010. Esto es muy importante porque hay bastante confusión al respecto: Argentina calificó como país emergente pero sólo para los títulos privados ADRS de un pequeño grupo de empresas que cotizan en Wall Street, lo que no incluye a los títulos públicos, que permanecen en default jurídico hasta que la magistrada de Manhattan, Loretta Preska, no emita el “libre deuda” correspondiente.
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Si bien la Administración Macri no ha podido lograr que la OCDE (Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico) le hiciera un lugar en su selecto club ni integrar efectivamente al país en tratados de libre comercio, se acerca al final de su mandato presidencial habiendo levantado el default económico heredado del anterior gobierno K, al dejar normalizado más del 92% de la deuda privada, y que el país finalmente haya sido incluido en la categoría de emergente. Es el balance concreto que podría exhibir hasta ahora de la reinserción en el mundo comprometida en la campaña de 2015. Pero lega, sin embargo, un riesgo-país en casi 1.000 puntos, consecuencia de la incertidumbre que transmite el futuro cumplimiento de cancelación de los abultados vencimientos que se escalonan hacia adelante, así como en torno de la decisión que al respecto adoptará el gobierno que asuma en diciembre. Pesa en ese estado de incertidumbre que aún permanezcan impagas sentencias en los tribunales de Nueva York por cerca de US$1.000 millones a favor de holdouts que no entraron en los canjes de 2005 y 2010. Esto es muy importante porque hay bastante confusión al respecto: Argentina calificó como país emergente pero sólo para los títulos privados ADRS de un pequeño grupo de empresas que cotizan en Wall Street, lo que no incluye a los títulos públicos, que permanecen en default jurídico hasta que la magistrada de Manhattan, Loretta Preska, no emita el “libre deuda” correspondiente.
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En medio de una escalada en la guerra comercial que libra con la gran potencia occidental, USA, el gigante asiático padece los efectos devastadores que desató una epidemia de peste porcina en la producción del principal alimento de la ingesta de su población: la carne de cerdo, y ya repercute con fuerza en el mercado internacional de los commodities, del que abreva Argentina. Los chinos necesitan ahora importar más proteína animal que compense la merma de sus planteles y menos maíz, soja y forrajeras para engordarlos. Nuestro complejo agroindustrial hace cuentas a corto y mediano plazo para ver cómo transformar los depreciados granos que los chinos dejan de comprar (principalmente 3 millones menos de toneladas de poroto de soja y más de 300 mil toneladas de harina de soja) en kilos de carne para la demanda excedente, cuyo precio ya mejoró entre 2% y 13% en el caso del cerdo y entre 0,3% y 1% en el de la carne bovina, frente a una baja de 5% en el maíz, de un 10% en la soja y de un 13% en la harina de soja. Al analizar el impacto de la Peste Porcina Africana y las fuentes de incertidumbre en el mercado mundial, el Instituto de Estudios Económicos de la Bolsa de Cereales y la Fundación INAI concluyó que este año las 6 principales cadenas agrícolas (soja, maíz, trigo, girasol, sorgo y cebada) resignarán más de US$2.300 millones respecto de las estimaciones de inicio de campaña, y el monto de las exportaciones disminuiría en US$1.344 millones. Recomiendan al gobierno defender el precio interno volviendo atrás el diferencial arancelario que le sacó a las harinas y aceites para igualar la tributación a la de los commodities.
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En medio de una escalada en la guerra comercial que libra con la gran potencia occidental, USA, el gigante asiático padece los efectos devastadores que desató una epidemia de peste porcina en la producción del principal alimento de la ingesta de su población: la carne de cerdo, y ya repercute con fuerza en el mercado internacional de los commodities, del que abreva Argentina. Los chinos necesitan ahora importar más proteína animal que compense la merma de sus planteles y menos maíz, soja y forrajeras para engordarlos. Nuestro complejo agroindustrial hace cuentas a corto y mediano plazo para ver cómo transformar los depreciados granos que los chinos dejan de comprar (principalmente 3 millones menos de toneladas de poroto de soja y más de 300 mil toneladas de harina de soja) en kilos de carne para la demanda excedente, cuyo precio ya mejoró entre 2% y 13% en el caso del cerdo y entre 0,3% y 1% en el de la carne bovina, frente a una baja de 5% en el maíz, de un 10% en la soja y de un 13% en la harina de soja. Al analizar el impacto de la Peste Porcina Africana y las fuentes de incertidumbre en el mercado mundial, el Instituto de Estudios Económicos de la Bolsa de Cereales y la Fundación INAI concluyó que este año las 6 principales cadenas agrícolas (soja, maíz, trigo, girasol, sorgo y cebada) resignarán más de US$2.300 millones respecto de las estimaciones de inicio de campaña, y el monto de las exportaciones disminuiría en US$1.344 millones. Recomiendan al gobierno defender el precio interno volviendo atrás el diferencial arancelario que le sacó a las harinas y aceites para igualar la tributación a la de los commodities.
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Es discutible para la mayor parte de los hogares la representatividad real de la canasta básica que construye el INDEC o el GCBA con que se mide el poder adquisitivo de su ingreso. En abril llegó a casi $30 mil para el instituto oficial porteño, que marcharía prácticamente parejo con el sobre de sueldo promedio de 12 millones de trabajadores registrados que calcula SIPA. Si el medio millar de paritarias cerrara en torno del 35% anual efectivo, como vienen insinuando algunos gremios como metalúrgicos, gastronómicos y mercantiles, el costo de la cesta no dispondría de más de medio punto mensual para aumentar de acá a fin de año para que, al menos, las remuneraciones hayan podido correr de atrás a la inflación sin perderle pisada. De todos modos, el efecto es nada más que estadístico, porque entre supermercado, farmacia, facturas de energía y agua, vivienda (alquiler o cuota hipotecaria), expensas, gabelas de todas las jurisdicciones, tarjeta Sube, surtidor, y eventualmente escuela y prepaga, suman un gasto real mucho mayor para cualquiera. “Llegar a fin de mes” y “parar la olla” son casi utopías para los argentinos, cuya hazaña cotidiana sería arañar la canasta.
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En el mundo se afirma la tendencia del avance en la preferencia de los consumidores de las marcas locales por sobre las globales (65% de market share en las primeras contra 35% en las segundas). Así es como en América Latina ya son 2 las firmas lácteas, como la mexicana Lala y la peruana Gloria, que lograron encaramarse en el ránking top 10 regional de Brand Footprint, reportado por la consultora Kantar. Figuran junto a la global que lo lidera por 7ma edición consecutiva: Coca Cola, y además a Colgate, Bimbo, Maggi, Pepsi; Nescafé, Tang y Knorr. Sin embargo, multinacionales, como Unilever y Nestlé, enfrentan estratégicamente esa corriente de impronta vernácula adaptando el desarrollo de productos a las características de demanda de cada mercado. En poblaciones de menor poder adquisitivo, como las latinoamericanas, se denominan a esas alternativas locales 2das marcas, y emocionalmente las tienen como aliadas. En el verano, la estanflación argentina hizo que gaseosas nacionales y populares como Manaos y Secco crecieran en ventas, mientras la líder mundial y regional, Coca-Cola, marchaba en sentido contrario y hasta derivó en un estado de crisis de su embotelladora Femsa. Con sólo traspolar a las urnas estos datos y tendencias de la selección de consumos, los politólogos podrían disponer de mucho material aplicable a la mayor parte de los electorados: la gente que habita en un territorio demanda de atención directa y equitativa de sus dirigentes, que no necesariamente reflejan populismos vernáculos ni corporativismos de corte transnacional. El marketing denomina a la atracción y fidelización de una marca lovemark, sea autóctona o nacionalizada.
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