Lo que comenzó como una plataforma para administrar tarjetas corporativas terminó convirtiéndose en una solución tecnológica que gestiona desde el combustible de un camión hasta la comida de miles de trabajadores en los yacimientos. La fintech Mendel dejó atrás su perfil original y ahora busca capitalizar el crecimiento de Vaca Muerta para expandirse en América Latina.
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Fintech sacude Vaca Muerta con una apuesta que desafía a los gigantes del software
Esta especialización permitió que la fintech comenzara a competir con soluciones globales de gestión empresarial utilizadas por grandes compañías internacionales.
En pocas palabras
- Mendel: La fintech transformó su modelo de negocio de tarjetas corporativas a soluciones logísticas integrales, especialmente para Vaca Muerta.
- Expansión Regional: La compañía amplió su presencia en Chile y México, integrando geolocalización y seguimiento de flotas para optimizar operaciones.
- Estrategia Futura: Mendel se posiciona como empresa tecnológica, buscando alcanzar 500 clientes en Argentina y expandirse regionalmente con financiamiento internacional.
Resumen generado por Thinkindot AI
El cambio de estrategia no fue casual. La creciente actividad de la industria energética y minera obligó a desarrollar herramientas capaces de resolver la compleja logística diaria que demandan las operaciones de campo, un segmento que hoy representa uno de los principales motores de crecimiento de la compañía.
Fintech y Vaca Muerta: ¿Cómo pasó Mendel de administrar tarjetas a gestionar operaciones?
Mendel nació como una fintech especializada en tarjetas de crédito corporativas y administración de gastos empresariales, con el objetivo de simplificar procesos como anticipos, rendiciones y controles financieros.
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Sin embargo, la demanda de grandes empresas transformó por completo su modelo de negocio.
Actualmente, la compañía ofrece una plataforma integral que combina administración financiera, gestión de viajes corporativos y soluciones para la operación logística de industrias como petróleo, gas, minería y construcción.
La empresa ya supera los 300 clientes en Argentina y mantiene una red de más de 1.000 vínculos corporativos en México, consolidando una presencia regional cada vez más amplia.
Mendel y Vaca Muerta: ¿Por qué la industria energética impulsó su transformación?
Empresas como Vista Energy y Techint plantearon la necesidad de administrar, desde una única plataforma, la operación cotidiana de miles de trabajadores que cumplen esquemas rotativos en los yacimientos.
A partir de esa demanda, Mendel desarrolló módulos específicos que permiten gestionar servicios esenciales como alimentación, transporte, alojamiento, entrega de ropa de trabajo, equipamiento y otros recursos necesarios para las operaciones en campo.
Según explicó Juan Francisco Montes de Oca, responsable de Marketing de la empresa, el desafío consistía en resolver procesos que cambian en tiempo real y requieren trazabilidad permanente.
Esta especialización permitió que la firma comenzara a competir con soluciones globales de gestión empresarial utilizadas por grandes compañías internacionales.
Mendel, la fintech que promete en Vaca Muerta: La expansión regional llegó con logística inteligente
La evolución tecnológica de Mendel sumó un nuevo capítulo este año con su desembarco en Chile mediante una alianza estratégica con Banco BICE.
La operación abrió la puerta a otro mercado con fuerte presencia de minería e industria pesada, donde la compañía incorporó herramientas de geolocalización y seguimiento de flotas.
Gracias a estas integraciones, el sistema puede verificar si un camión se encuentra efectivamente realizando un recorrido autorizado. En función de esa información, habilita automáticamente el uso de la tarjeta corporativa para cargar combustible o pagar peajes. Si el vehículo permanece fuera de servicio o detenido, la tarjeta se bloquea de manera automática.
La tecnología también comenzó a implementarse en México, donde la administración de grandes flotas representa una necesidad creciente para numerosas empresas.
Vaca Muerta: ¿Qué planes tiene la empresa para seguir creciendo?
Tras alcanzar la rentabilidad antes de lo previsto, Mendel dejó de definirse exclusivamente como una fintech para posicionarse como una empresa tecnológica enfocada en la digitalización de procesos empresariales.
Uno de sus diferenciales consiste en que la plataforma funciona incluso con tarjetas emitidas por bancos tradicionales, sin obligar a las compañías a modificar su estructura financiera.
La firma cuenta además con un hub de aproximadamente 60 ingenieros en Argentina, desde donde desarrolla buena parte de sus soluciones para toda la región.
De cara al cierre del año, el objetivo es alcanzar los 500 grandes clientes en el mercado argentino, impulsado también por un renovado interés de entidades financieras internacionales en otorgar financiamiento mediante instrumentos de deuda.
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