En breve, el clamor bolivariano: "¡Volvé Techint, te perdonamos!"
Obsesión con la siderúrgica Sidor tuvo el fallecido Hugo Chávez Frías (pésimo administrador del Estado venezolano aunque hábil para hacer clientelismo político con el dinero de Pdvsa, que está casi fundida). Chávez, con el apoyo de algunos sindicalistas corruptos, le prometió a los venezolanos que con Sidor estatal habría una producción potente y de bajo precio de buen acero nacional. Todo mentira. Los boliviarianos han hecho un desastre en la empresa que ya estaba en conflicto el día cuando se oficializó la muerte de Chávez y que ahora lleva 5 días paralizada. La ofensiva de Chávez sobre Sidor no solamente marcó la ruptura del gobierno del PSUV con Techint (que hasta entonces se vestía de rojo con tal de mantener el negocio), sino entre los Kirchner y Paolo Rocca porque el Gobierno argentino fue condescendiente con Chávez. Aquí una crónica de cómo marcha la situación allá en el Orinoco, que conviene seguir de cerca ya que Venezuela es un espejo de la Argentina K, donde también han abundado expropiaciones que se prometieron revolucionarias y han derivado en ridículas.
26 de marzo de 2013 - 09:30
N. de la R.: En 2012, la Siderúrgica del Orinoco (Sidor) produjo 1.510.220 toneladas de acero líquido, 50% menos de lo programado por sus directivos a inicios de ese ejercicio fiscal, una caída ucasi sostenida en la producción durante los últimos 5 años, según la Memoria y Cuenta del Ministerio de Industria: en 2008 produjo 3,5 millones de toneladas de acero líquido; en 2009, 3,0 millones; en 2010, 1,8 millón; en 2011, 2,4 millones: y en 2012, 1,5 millón de toneladas de acero líquido, es decir, el 30% de su capacidad instalada. Algo más: 91% se destinó al mercado local -especialmente productos planos y largos- y el 9% a la exportación. El margen de pérdidas de Sidor se duplicó entre 2011 y 2012, al pasar de -30% a -65%: "algunos de los precios del mercado nacional de los productos de la empresa se mantienen regulados y sin ajustes desde el año 2006, implicando una merma de los ingresos", se dejó constancia. También: "Los costos de producción se incrementaron considerablemente, motivado al aumento del costo de mano de obra, así como de los insumos y repuestos".
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El coordinador del sindicato Unidad Matancera, José Luis Alcocer, indicó que, a los fines de apuntalar el crecimiento de Sidor, se requiere que "su junta directiva sea autónoma, con profesionales que conozcan la filosofía productiva de la planta y que los activistas políticos que el Gobierno envía a la empresa los ocupe en otras áreas". Alcocer advirtió que esa organización ha sugerido ajustar los precios de los productos acabados de Sidor, que son subsidiados por el Estado, a los del mercado. Explicó que esa diferencia de precios de los productos ha propiciado "la aparición de mafias intermediarias que se aprovechan de lo que pudo tener buena intención". Unidad Matancera, apuntó, que "ha hecho propuestas en cuanto a la venta de excedentes siderúrgicos que están por el orden de los US$ 1.000 millones, y que hasta ahora solo constituyen un pasivo ambiental. Estas ventas contribuirían a mejorar su flujo de caja". Igualmente son necesarias las inversiones para adecuar el parque industrial y comprar repuestos e insumos.
por CLAVEL RANGEL y CARMEN SOFÍA ALFONZO A.
CARACAS (El Nacional). Los trabajadores de la Siderúrgica del Orinoco mantienen la paralización de las operaciones en las acerías de planchones y palanquillas, lo que incide por completo en la cadena de producción.
La manifestación comenzó el jueves 21/03 en reclamo de un mejor servicio de comedores para el personal y la aplicación del bono de alimentación propuesto por el Sindicato Único de Trabajadores de la Industria Siderúrgica y Sus Similares.
El presidente de Sutiss, José Luis Hernández, declaró que le han presentado varias propuestas a la empresa con el fin de resolver el mal servicio de alimentos que presta. Una de las posibilidades es la aplicación inmediata del beneficio de ticket de alimentación.
El dirigente agregó que la intención no es eliminar los comedores, un beneficio contractual que históricamente ha estado vigente en las convenciones colectivas, sino aligerar el peso en el servicio que, con la duplicación de la nómina, está congestionado.
A media máquina
Entre enero y octubre de 2012 la producción de acero líquido de Sidor fue de 1.510.220 toneladas, lo que representa una caída de 50% con respecto a lo que estaba previsto en el presupuesto de ese año de la empresa, según datos de la Memoria y Cuenta 2012 del Ministerio de Industrias.
En el documento se indica que las razones del descenso fueron: “La falta de equipos y repuestos y atrasos en el mantenimiento extraordinario, como consecuencia de la falta de capital de trabajo, así como los continuos paros laborales”.
Refiere que la comercialización de Sidor entre enero y octubre del año pasado también disminuyó. Precisa que fue 1.225.350 toneladas, cifra que según el presupuesto 2012 de la cartera es inferior en 50% a las ventas esperadas.
“La pérdida del ejercicio enero-octubre 2012 cerró en 3,1 millardos de bolívares, superior a la pérdida calculada en el presupuesto en 25%, 627 millones de bolívares. Los factores más relevantes que incidieron en los resultados estuvieron fundamentalmente en los menores ingresos por venta, producto de los pocos despachos y precios más bajos, y mayores costos de mano de obra”.
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