Rosales, crisis de Garbarino y quién convenció a Cavalieri

Sin embargo, hay quienes insisten en que Armando Cavalieri hizo esa bendición por una solicitud de funcionarios del gobierno nacional conocedores de Carlos Rosales. Por ahora, sólo un fuerte rumor.

A propósito de Rosales, su introspección:

"Puedo ser irascible y trato de mejorar mi carácter. Hago meditación, porque la procesión va más por dentro. No soy colérico, sino que la paso mal por dentro. Tengo que bancarme ese defecto, como diría Charly. Pero mi mayor virtud es conducir el proceso con el management que toma el 90% de las decisiones. Eso sí, no puedo compartir ese 10% restante con nadie." "Puedo ser irascible y trato de mejorar mi carácter. Hago meditación, porque la procesión va más por dentro. No soy colérico, sino que la paso mal por dentro. Tengo que bancarme ese defecto, como diría Charly. Pero mi mayor virtud es conducir el proceso con el management que toma el 90% de las decisiones. Eso sí, no puedo compartir ese 10% restante con nadie."

Rosales se quedó con Garbarino, cuando desistieron

• Inverlat (dueños de Havanna), que no logró un acuerdo con los proveedores - acreedores; y
• Covelia, empresa que siempre que aparece todos miran a la familia de Hugo Moyano.

Luego de concluir que "fue la peor compra de mi vida", Rosales decidió buscar a quien venderle. El único que realmente apareció fue Facundo Prado, propietario de la firma de telecomunicaciones Supercanal Arlink, que eran de Daniel Vila y José Luis Manzano y acumulaban problemas.

Garbarino / Compumundo es la cadena de retailer más grande de electrónica y electrodomésticos del país pero con deudas por más de $ 4.629 millones, 3.300 cheques rechazados y 3.800 empleados.

En definitiva, Garbarino / Compumundo acumulan tantos problemas como el Club Atlético San Lorenzo de Almagro, del que Rosales es directivo. La diferencia es que San Lorenzo es una asociación civil sin fines de lucro, y de última está la Asociación del Fútbol Argentino (AFA) para presionar, en especial cuando Marcelo Tinelli ya abandonó el club.

Rosales rechazó la oferta de Facundo Prado pero no ha encontrado otra posibilidad aún.

"Prado no estaba dispuesto a hacerse cargo de todas las deudas, ni a inyectar un monto mayor al ofertado". "Prado no estaba dispuesto a hacerse cargo de todas las deudas, ni a inyectar un monto mayor al ofertado".

Autopromo

Cuando aún no habían explotado Garbarino / Compumundo, Carlos Rosales intentó promoverse como gran empresario a la vez que desmentir que fuese un 'lavador de dinero' o un testaferro de alguien, y le concedió una entrevista a Alex Milberg, de Forbes Argentina. Aquí un fragmento:

-¿Quién es Carlos Rosales, el nuevo dueño de Garbarino?

-Un hacedor de mí mismo, un empresario que trabaja 16 horas por día y apuesta a la gestión para convertir empresas deficitarias en compañías rentables. Y sí, soy la viva expresión de la movilidad social ascendente.

-¿Por qué?

-Viví en Presidente Derqui, partido de Pilar, de los 6 a los 14 años. Y en la secundaria fui al Juan José Paso, en Valentín Gómez y Alsina. Mi viejo, taxista, falleció hace diez años, a los 59. Mi vieja, ama de casa. Me dieron la educación que pudieron. Mis hermanos son todos profesionales. Yo trabajo desde los doce años. Fui buen alumno, ávido lector y siempre trabajé mucho.

-¿Cuáles fueron sus primeros trabajos?

-Fui cadete en un estudio jurídico, repartidor de diarios y de pizzas, y fui plomo de Fito Páez en una de sus giras por América Latina. Más tarde fui empleado administrativo. hasta que ya de grande tuve la oportunidad de desarrollar mi habilidad comercial en el rubro de los medicamentos y producción de suero.

-¿Cómo se dio esa oportunidad?

-Sin buscarla, se dio a través de una de mis grandes pasiones que es San Lorenzo, donde actualmente soy protesorero. Pero estuve involucrado en la vida del club desde 2004.

(A través de Claudio Di Meglio, directivo de San Lorenzo y empresario en el rubro de medicamentos).

Armando Cavalieri

Rosales acordó con Newsan producir a fasón aires acondicionados en las fábricas que tiene en Tierra del Fuego: las plantas volverían a operar, generando ingresos y desactivando una parte del conflicto.

Empresas afectadas por los impagos comenzaron sus presentaciones en la Cámara Nacional de Apelaciones en lo Comercial.

En junio lo hizo la financiera Credibal. Luego, Aerolíneas Argentinas, Club Atlético Boca Juniors, Mobile Systems Sudamericana y Sygnus Suite Argentina.

Los empleados no cobran en tiempo y forma hace 3 meses por lo menos.

El Sindicato de Comercio que lidera Armando Cavalieri realiza movilizaciones para intentar que el Estado intervenga.

De todos modos, pareciera que la convocatoria de acreedores es el horizonte en el que coinciden todos.

Sin embargo el Estado afirma, según voceros que reprodujo la agencia Noticias Argentinas, que ya aportó recursos y ni siquiera se le informó sobre cómo se asignaron. Tanto Nación como Ciudad de Buenos Aires realizaron diferentes aportes.

En este punto aparecen las versiones de cierta vinculación de Carlos Rosales con funcionarios públicos pero ahora todos afirman conocerlo.

Sin embargo, ¿quién le solicitó al sindicalista Armando Cavalieri que participara del acuerdo que permitió a Carlos Rosales asumir el control de Garbarino / Compumundo?

Por este motivo, entre los afiliados de Garbarino / Compumundo afiliados al Sindicato de Comercio hay fuertes reclamos a Cavalieri para que resuelva la crisis que Carlos Rosales no consigue destrabar. Pero la actividad del retail de electrodomésticos en general está en crisis y el alud financiero en este caso puntual es complicado, más allá de que se cuestiona el conocimiento del negocio que tiene el accionista a cargo.

En este contexto hay fuertes rumores de convocatoria de acreedores de Garbarino / Compumundo.