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VUELVE LA ESL

Cuenta regresiva de un fallo clave para el fútbol global

El fútbol profesional en general, y el europeo en particular, puede cambiar si prospera un expediente cuya sentendencia se espera en marzo 2023.

En marzo 2023, el Tribunal de Justicia de la Unión Europea debe pronunciarse sobre una demanda presentada por Super League Company contra la UEFA (Unión Europea de Fútbol Asociado), afirmando que no tiene derecho a impedir que sus miembros participen en competiciones no autorizadas. El fútbol profesional pendiente de una sentencia.

Si es fallo es favorable a la UEFA, ahora sí la Superliga habrá quedado sin camino. Si el fallo es favorable a Super League Company, o incluso ambivalente, algunos de los clubes que han estado en consulta con la consultora A22 cambiarían su posición.

A22 fue contratada por Super League Company, que el martes 07/02 presentó -mirando hacia la Justicia de la Unión Europea- un documento de 10 puntos para reinventar el concepto de Superliga.

En Londres (Reino Unido), el jueves 09/02 los 20 clubes de la Premier League ratificaron su oposición al proyecto, según su director ejecutivo, Richard Masters. Sin embargo todos los periodistas ingleses coincidieron que un fallo judicial favorable al proyecto de Superliga puede abrir una instancia de reclutamiento aún en la Premier League.

En estos días, A22 se ha enfocado en Países Bajos, que tiene el 6to. lugar en la clasificación de la liga de la UEFA, pero solo los ganadores de la Eredivisie, la liga local, se clasifican automáticamente para la fase de grupos de la Liga de Campeones y un máximo de otro club puede unirse a ellos. El cofundador de A22, John Hahn, viajó a Amsterdam para explicar el documento.

Aunque los planes de la Superliga fueron recibidos con desdén por la Asociación de Clubes Europeos (los calificó como un "despacho de una realidad alternativa"), A22 cree que en algunos países europeos hay una gran insatisfacción con la UEFA, y posibilidades de una revancha.

En el comunicado de los presidentes de la Premier, el tema, de todos modos, hubo que buscarlo al final, en el ítem 'Otros Asuntos'.

A22 intenta resucitar el proyecto Superliga Europea (ESL de ahora en más), persuadiendo a los clubes que no integran la élite continental para que se unan.

Ahora, una ESL involucraría entre 60 y 80 clubes, elegidos por mérito deportivo en sus ligas nacionales (en las que continuarían jugando). También habría un sistema divisional para que los equipos puedan ascender o descender dentro de la competición.

La ESL promete invertir y hacer crecer el fútbol femenino. Y dedicaría una parte sustancial de sus ingresos a la mejora de los estadios y 400 millones de euros al año garantizados en pagos solidarios a clubes que no integren la ESL. De todos modos, la A22 no fue precisa ni en su esquema de financiación ni su tamaño.

¿Qué está cambiando a favor de ESL? Los problemas financieros en los clubes más poderosos de Italia y España. El anticipo financiero de la ESL ayudaría a enjugar quebrantos. ¿Qué está cambiando a favor de ESL? Los problemas financieros en los clubes más poderosos de Italia y España. El anticipo financiero de la ESL ayudaría a enjugar quebrantos.

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Cofundador de A22, John Hahn.

Cofundador de A22, John Hahn.

El poder

La ESL propone, en el fondo, un esquema parecido al que existe en USA para el deporte profesional, donde existen franquicias que integran un 'pool' cerrado y compiten entre sí. Es conocido el esquema en la National Basketball Association (NBA), la National Football League (NFL), Major Soccer League (MSL), etc. E inclusive se ha extendido a México.

A su vez coincide con un avance de capitales estadounidenses sobre el fútbol profesional europeo, compitiendo abiertamente con capitales del Medio Oriente (Qatar, Emiratos, Arabia Saudita).

En la UEFA hay 69 equipos con al menos un 5% de propiedad no europea —en 61 de ellos la participación es mayoritaria—.

En total, suponen el 34% de los 202 equipos analizados en un informe de la web El Orden Mundial, pero es el 42% si no se tiene en cuenta a Alemania, donde ninguna escuadra está en manos extranjeras, quizás porque la austera Bundesliga es superavitaria y no precisa del dinero extranjero.

De todos modos, hay polémica. Cuando la familia Glazer compró el Mánchester United, en 2005, sus integrantes ingresaron al viejo estadio Old Trafford escondidos en una camioneta, entre cánticos que pedían su muerte. En los años siguientes, ganó el club ganó todo hasta el retiro del entrenador Alex Ferguson, en 2012. Pero 16 años después del ingreso de los estadounidenses Glazer, cientos de fans invadieron el campo de juego para exigir su expulsión, antes de un partido contra el Liverpool y con las gradas del estadio cerradas por la pandemia.

El problema de los Glazer fue una maniobra financiera por la que cargaron al Manchester United todos los préstamos que solicitaron para comprarlo, y en cuestión de días, el United pasó a estar muy endeudado, para enojo de los aficionados. Entonces, cuando apareció el proyecto de ESL, los Glazer vieron una oportunidad pero los aficionados de consideraron estafados. Luego Boris Johnson si disfrazó de populista para superar el mal momento de su gobierno, y neutralizó el proyecto de ESL.

Hoy Boris Johnson es historia y el debate no sólo ha regresado. También crece.

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Richard Masters, director ejecutivo de la Premier League.

Richard Masters, director ejecutivo de la Premier League.

Es cierto que tiene detractores. En el diario Le Monde, de París (Francia), uno de ellos: Jérôme Latta, quien escribió:

"2 años después del espectacular fiasco del lanzamiento de su Superliga europea privada, en abril de 2021, sus impulsores no se han desarmado, tan solo han cambiado de tono defendiendo un proyecto renovado.

Al menos parecen haber aprendido algunas lecciones. La secesión había sido anunciada un domingo a medianoche, en un ambiente de putsch, mediante un conciso comunicado de prensa que los 12 clubes implicados habían retransmitido sin comentarlo.

Real Madrid, FC Barcelona y Juventus de Turín son los últimos separatistas en impulsar abiertamente el proyecto. Esta vez, con la conducción de A22 Sports Managements, una empresa de cabildeo similar a un grupo de expertos, están tratando de despejar el terreno y apostar por el “diálogo” .

Por prolijidad, su único portavoz es Bernd Reichart, un alemán especialista en marketing, y su sitio web solo menciona “clubes de fútbol de renombre” con los que A22 trabaja “para desarrollar ideas innovadoras de competición a escala europea” .

(...) Cada equipo jugaría un mínimo de 14 partidos, en lugar de los 6 actuales (N. de la R.: en la Champions League), lo que es cuando menos contradictorio con el afán de preservar la salud de los futbolistas. (...)

Inteligentemente, el enfoque se basa en el diagnóstico -correcto- de un fútbol europeo socavado por la polarización entre los clubes ricos y los demás, por la hegemonía financiera de la Premier League y por la competencia distorsionada de los 'club-estados', propiedades de fondos de capital soberanos.

Sin embargo, es difícil entender cómo la Super League, la culminación de esta deriva elitista, que pretendía reunir a estos clubes-estados y a 6 equipos ingleses, pudo metamorfosearse en un programa que promete equidad deportiva con los argumentos que había desautorizado ayer.

Durante 25 años, han sido precisamente las amenazas de crear una liga cerrada las que han llevado a la Unión de Asociaciones Europeas de Fútbol (UEFA) a hacer de la Champions League, reforma tras reforma, una máquina desigual satisfaciendo —nunca en forma suficiente— a los clubes de la nueva oligarquía europea.

En 2024, la Champions continuará con esta carrera precipitada, con la fórmula de un minicampeonato y 189 partidos, en lugar de 125, cuando los calendarios ya están saturados.

Con la 3ra. Copa de Europa -la Europe Conference League lanzada en 2021- el sistema no será radicalmente distinto al de la 'liga europea' proyectada. Pero cuando Bernd Reichart deplora, escogiendo sus ejemplos, que Bayern y Liverpool, o Chelsea y Real Madrid no se hayan enfrentado en Champions, admite un objetivo inalterable: jugar en círculo cerrado.

Más presentable, el proyecto de la Superliga igual queda al servicio de los clubes más poderosos, para otorgarles una tajada más grande de un pastel más grande. A22 está así haciendo campaña para que la UEFA pierda su monopolio en la organización de competiciones europeas con el fin de crear más favorables a sus intereses.

Precisamente el Tribunal de Justicia de la Unión Europea debe pronunciarse, en los próximos meses, sobre la conformidad de este monopolio. Si su Abogado General ha dado la razón provisionalmente a la UEFA, el Tribunal puede producir una explosión comparable a la de la 'sentencia Bosman de 1995 (que permitía liberar a los futbolistas al final de su contrato y autorizaba su libre circulación en Europa). (...)".

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