Desastre en la obra social Iosper: Agujero negro en Entre Ríos

Iosper intervenido: Mariano Gallegos y Marina Alegre.

Iosper (Instituto de Obra Social de la Provincia de Entre Ríos) es la obra social de los empleados públicos de la provincia. Es un organismo descentralizado con personería jurídica y capacidad para administrar recursos propios. Pero se encuentra intervenido por decisión del gobernador, Rogelio Frigerio, ante el colapso financiero que afectó sus prestaciones.

El interventor del Iosper, Mariano Gallegos; y la subinterventora Marina Alegre, denunciaron una grave situación financiera de la obra social. Luego de las auditorías del Tribunal de Cuentas podría realizarse una denuncia penal.

“A una semana de gestión, podemos confirmar que era la punta de un iceberg y que se empieza a ver qué hay para abajo. La situación financiera del Iosper es mucho peor de lo que esperábamos”, planteó Gallegos.

Según él, “las primeras auditorías dan cuenta de $43.000 millones de deuda, que equivalen a 3 ingresos mensuales de deuda”. Agregó que la obra social “tiene un déficit operativo de $3.000 millones”.

El monto exacto: $ 42.871.884.708, de la cual el 56% corresponde a medicamentos, por lo que resaltaron la mala gestión financiera.

“El Iosper compra y contrata mal y caro”, afirmó.

Malgasto

Los interventores explicaron que ex miembros del Directorio intentaron ocultar el monto de sus propios sueldos. La metodología utilizada consistía en desdoblar el pago del salario e informar públicamente solo uno de los montos.

Fernando Cañete, ahora expresidente de Iosper, cobraba $ 6.700.153 + $ 8.902.485 = $ 15.602.639.

“La doble liquidación de sueldos ocurre en un total de 25 funcionarios y no funcionarios; y es materia de análisis por qué es la doble liquidación”, informó Alegre y reveló que “el sueldo de un funcionario ronda los $15 millones”.

También se detectó el incremento de aranceles sin justificación, y brindaron como ejemplo el aumento del 15% en los aranceles prestacionales que intentó instrumentar el Directorio, y hubiera producido un déficit adicional de $1.000 millones mensuales.

Otro dato: el uso indebido de vehículos de la obra social para beneficio personal de los funcionarios. Por ejemplo, el caso más llamativo fue el del gerente de Prestaciones, que se hacía llevar y traer todas las semanas desde la provincia de Corrientes, y que se le pagaba, además del sueldo, los gastos de traslado y el hotel en Paraná: $10 millones.

Por si faltara algo, la existencia de actas de ajuste de aranceles que carecían de firmas y fechas, lo que pone en duda su validez.

Los interventores resaltaron que las droguerías habían otorgado un aumento del descuento en la compra de medicamentos del 15% partir del inicio de diciembre y que, si ese mayor descuento se hubiese aplicado desde el 01/01/2024, la obra social hubiese ahorrado $1.700 millones.

Otros datos: desde irregularidades en el pago del servicio de lavado de los automóviles oficiales hasta el pago de abonos de TV por cable en oficinas en las que no hay televisores.

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