BOOM DE INTERNET

El día cuando nacieron los YouTubers

Se nos había pasado pero aún estamos a tiempo: YouTube nació a comienzos del año 2005, estrenándose con un inicial que mostraba a uno de los confundadores: “Me at the Zoo”, el 1er. youtuber, aunque no existía esa profesión ni la idea de algo semejante. Al año siguiente la plataforma recibía más de 65.000 videos diarios y eran reproducidos 100 millones de videos al día. Uno de los principales rivales de YouTube era Google Video. Al ver que Google Video no podía competir con YouTube, Google optó por comprar YouTube por un total de US$ 1.650 millones, una operación muy criticada en Wall Street, demostración de que los buenos financistas no siempre saben algo de tecnología y de fenómenos culturales.

YouTube Inc. fue fundada en febrero de 2005 por Chad Hurley, Steve Chen y Jawed Karim, en San Bruno, California. Chen y Karim eran los ingenieros, y Chad el diseñador.

Chad Hurley había trabajado en la división de PayPal de eBay.

Steve Chen también trabajó como empleado en PayPal, donde conoció a Chad Hurley y Jawed Karim. Luego se fue a Facebook, y renunció para el proyecto YouTube.

Jawed Karim también fue empleado de PayPal, y fue el protagonista del 1er. video que se subió YouTube el 23/04/2005. ​Después de la co-fundación, Karim actuó como consejero de YouTube, y se matriculó como estudiante de posgrado en Ciencia de la Computación en la Universidad de Stanford.

YouTube nació como una idea mejorada del sitio de citas HotorNot.com, dónde los usuarios cargaban una foto suya y los demás la puntuaban, marcando si era hot or not (sexy o no).

La idea de Youtube era subir un video en vez de una foto, lo que daba más realidad a la escena.

El 1er. video fue Me at Zoo, y aquí va el impacto que tuvo:

First YouTube Comment (Me at Zoo)

Cuando YouTube entró en línea, los creadores vieron que el público le daba un uso que no era
el imaginado. No eran videos buscando citas. Los usuarios cargaban toda clase de videos, dejando atrás la idea original de las citas. El tráfico se disparó cuando la gente empezó a colocar enlaces de YouTube en sus páginas de MySpace. Esto también le ocurrió años después a los creadores de Instagram.

Sería muy injusto decir que la fama o popularidad de Youtube fue gracias a MySpace, al igual que decir que Instagram se dió a conocer gracias a Twitter, pero tampoco se puede ir al otro extremo y negar algún tipo de empujón como ayuda.

MySpace, que fue de News Corp., de la familia Murdoch, la red social lanzada en agosto de 2003, a pesar de hoy en día haber sido superada y estar fuera de competencia, fue entre 2005 y 2008 la red social más visitada del mundo, contando en 2011 con 33.1 millones de usuarios sólo en Estados Unidos.

En octubre de 2005, la empresa Nike colocó un spot en YouTube protagonizado por el jugador Ronaldinho, con un éxito que sorprendió a los grandes patrocinadores. Time Warner y Sequoia Capital decidieron invertir en el capital de YouTube.

El lanzamiento oficial de YouTube fue en diciembre de 2005. Luego de cargarse el video musical Lazy Sunday, transmitido originalmente en el show Saturday Night Live, las visitas se dispararon hasta alcanzar las 250 millones de visualizaciones diarias.

5 meses más tarde de su lanzamiento, el sitio de estadísticas web Alexa.com, mostró que YouTube había alcanzado las 2.000 millones de visualizaciones por día, y para mediados de agosto había alcanzado la marca de 7.000 millones.

Otros sitios de la web trataron de subirse a la ola sin embargo ya era tarde, Youtube era el estandar.

Toda esa magia se había logrado con 60 empleados trabajando desde la misma oficina ubicada en el 2do. piso de un edificio en el condado de San Mateo, San Francisco, California. Por entonces, y sin tener rentabilidad aún, se había calculado el valor de la empresa entre US$ 600 millones y US$ 1.000 millones.

Pereo llegaron las denuncias por violación de copyright y derechos de autor de parte de quienes subían videos. Por ese motivo personajes como Mark Cuban, cofundador de Broadcast.com, creyeron que YouTube se iría al tacho ya que los artistas harían un boicot y nadie sería tan tonto de invertir en ella.

Sin embargo. los fundadores comenzaron a hacer acuerdos con discógraficas y sellos como Warner Music. Y pusieron en marcha un rápido detector de propiedad robada o propiedad sin permisos (Content ID).

Entonces Google se decidió.

Hubo un video que terminó de convencer a los dueños de Google acerca de la conveniencia de comprar YouTube porque representaba el inicio de los fenómenos virales. El video fue subido en 2006 y, de acuerdo con Susan Wojcicki, presidenta de YouTube, durante el Fortune Most Powerful Women Next Gen Summit, terminó de convencer a la compañía:

As long as you love me

El 10/10/2006, sin importarle que los inversionistas en Wall Street se enojaran en público por lo que consideraban una pésima inversión, Google compró YouTube por US$ 1.650 millones. Eran 100 millones de videos visualizados al día, y 65.000 nuevos videos añadidos diariamente. Además, unos 72 millones de personas visitaban la plataforma por mes. Era evidente que algo estaba ocurriendo.

YouTube ya había logrado firmar acuerdos con Universal Music Group y CBS, y Google lo hizo con Sony BMG.

En abril de 2009, Google anunció que YouTube firmó también alianzas con algunos estudios de Hollywood para que el sitio pudiese mostrar programas de televisión y películas completas.

Fue, hasta ese entonces, la adquisición más cara de la historia de Google, y uno de los acuerdos más rápidamente pactados: se acordó en 72 horas, durante un fin de semana, desde el inicio del primer acercamiento hasta el anuncio tras el cierre de la bolsa el lunes.

El acuerdo se selló durante un encuentro secreto entre Chen, Eric Schmidt (por entonces CEO de Google) y el fundador de Google, Larry Page, en un restaurante cerca de la carretera entre Mountain View, la sede de Google, y San Bruno.

A pesar de todo el mundo creer que la empresa creadora de los Doodles cometía uno de sus más graves errores, ya que Youtube traería más problemas que ganancias, Seguéi Brin y Larry Page volvieron a demostrar el éxito de su técnica de 'los fideos a la pared': si tiras todo un plato de fideos alguno se va a quedar pegado.

Como parte del acuerdo, Google financió la compra con acciones propias.

Los fundadores de YouTube, Chad Hurley y Steve Chen, y sus 65 trabajadores, pasaron a ser empleados de Google, pero YouTube siguó operando de manera independiente.

Cuando Google compró YouTube, la plataforma recibía 65.000 videos díarios y eran reproducidos 100 millones de videos al día.

Hace diez años, quien subía vídeos a YouTube lo hacía por diversión. Luego aparecieron los YouTubers, que lo hacen por dinero. Son los profesionales de YouTube.

En 2007 se estimó que el ancho de banda consumido por YouTube equivalía al de todo Internet en 2000.

En 2011, un ingeniero indicó que el 30% de los videos de YouTube se llevaban el 99% de las visitas.

En 2010, YouTube se consolidó como la página Nº3 más visitada de Internet según Alexa Rank, solo por debajo de Google y Facebook.

En ese mismo Ranking, actualmente ha superado a Facebook.

El video de Gangnam Style, lanzado en 2012; fue el 1ro. en llegar a los 1.000 millones de visitas.

YouTube incluye soporte para 76 idiomas, siendo accesible para el 95% de los usuarios de Internet.

Los usuarios de dispositivos móviles representan más de la mitad de las visitas.

Youtube tiene más de 1.000 millones de usuarios, está disponible en 76 idiomas y son cargadas más de 400 horas de video por minuto.

Paralelo a Youtube, comenzó a crecer lentamente otra plataforma de videos de streaming, dónde publicaban videos los corporativos que no querían usar el servicio de Google, esta firma adpotó el nombre de Anvato. Y, como si no fuera suficiente ser dueña de Youtube, Google, al ver como la empresa de streaming comenzaba a tomar valor y fuerza, se encargó de comprarla, anexando así todo el negocio de videos en la web.

Los clientes que no tenían en sus planes ajustarse a las normas de Youtube y que trabajaban con Anvato eran: NBCUniversal, MSNBC, CBS, Univision, HGTV, Bravo y Fox Sports, empresas que quedaron bajo un gran techo llamado Google.

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