Sancor acordó pagar la deuda y Atilra no hacer más protestas: Fin del conflicto

El acuerdo, firmado en el marco de la conciliación obligatoria que dictó el ministerio de Capital Humano de la Nación, comprende la regularización del pago de los haberes mensuales de aproximadamente 300 empleados y el levantamiento total de las protestas que decretaron varios ceses de producción.

Los trabajadores que estaban bajo débito laboral (de paro) recibirían $18 millones, pagaderos a partir de diciembre y en 60 cuotas. Mientras que los empleados bajo jornada libre (cuando la materia prima no es suficiente para producir) y quienes quedaron desempleados en noviembre, cuando cerró la planta de San Guillermo, percibirían $12 millones.

Dentro del acuerdo se estableció también que a todos los empleados se les descontarán de este pago el dinero que Atilra les abonó de forma ilegal para sostener las medidas de fuerzas contra la empresa láctea de Santa Fe y Córdoba, en el marco de un conflicto que comenzó el 17 de octubre de 2023.

De esta forma, las plantas que SanCor tiene en La Carlota, Devoto, Gálvez y Balnearia, las cuales trabajan desde el comienzo del año con total normalidad, tendrán el acompañamiento de la principal planta de la cooperativa, que está ubicada en la localidad de Sunchales, Santa Fe, y volverá a su pleno funcionamiento en los próximos días.

En la planta de Sunchales, SanCor produce leche en polvo, leche UAT (larga vida), fórmulas infantiles y dulce de leche, con una capacidad de recibir aproximadamente 1 millón de litros de leche por mes. Hoy la planta está lejos de su esplendor y procesa alrededor de 400.000 litros mensuales, gracias al conflicto con Atilra.

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El presente de SanCor

SanCor continúa en la búsqueda de un socio estratégico que logre garantizar su producción, ya que la situación financiera de la cooperativa está al límite. Fuentes con conocimiento del caso aseguran que el directorio mantiene charlas con entidades privadas, locales y extranjeras para generar alianzas estratégicas.

Si bien las charlas están avanzadas, "Va a llevar un tiempo. Hay que sentar las bases del negocio, después se tiene que hacer el análisis económico, para, luego, constituir las herramientas financieras y legales para que se pueda llevar adelante. Hay un diálogo firme que está en una etapa de intercambio", explican esas fuentes.

A fines de noviembre de 2023, se cayó el fideicomiso que había propuesto un grupo de empresarios y prometía inyectar US$ 60 millones. Desde ese momento, los directivos de SanCor comenzaron a buscar opciones que saquen de la crisis a la cooperativa, que tiene una deuda de US$379 millones.

Fuentes cercanas a la empresa explicaron que las opciones que manejan van "Desde sociedades independientes en cada planta, dividir las unidades de productos con un socio diferente en cada una de ellas o armar un nuevo fideicomiso de cero", y alertaron que "De armarse un nuevo fideicomiso, es necesario una inyección de US$200 millones para volver a poner a SanCor de pie".

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