Marriott hizo las valijas y se fue de Córdoba

De esta manera, la marca abandona la capital cordobesa luego de 20 años de presencia. Según trascendió, el nuevo modelo de negocios adaptado a las condiciones epidemiológicas mundiales, no era posible de ser llevado adelante en una plaza como Córdoba, donde buena parte del circuito turístico ejecutivo fue desapareciendo durante el 2020.

Ahora, Quinto Centenario deberá decidir qué sucede con el edificio, y los más de 100 empleados que trabajaban en el hotel. En cuanto a la situación laboral, hay muchos de los ex trabajadores del Sheraton que ya adhirieron a un plan de retiro voluntario que, según denunciaron algunos, no estaba dentro de los márgenes establecidos por la ley de contrato de trabajo. 

Para la empresa dueña de la estructura, una de las posibilidades es la de volver a explotar la locación con un proyecto hotelero, pero las condiciones serían diferentes. La situación fue notificada por Quinto Centenario S.A a la Unión de Trabajadores Hoteleros Gastronómicos de la República Argentina (Uthgra), que entabla negociaciones para resolver los casos de conflicto laboral respecto a los retiros. 

A pesar del cierre del hotel, que finalmente se daría a partir del 1 de junio, los empleados que siguen vinculados (alrededor del 70%) continúan percibiendo un salario, aunque mermado al 75%, gracias al Programa de Recuperación Productiva 2 lanzado por el Gobierno. Para muchos de los trabajadores que aún continúan en relación de dependencia, la empresa buscaría emprender otro hotel en el edificio, por lo que permanecen expectantes a la posibilidad de retornar con otra marca. 

Sin embargo, se presume que la magnitud de un nuevo proyecto será considerablemente menor que el que Sheraton encarnó durante dos décadas. Para que la llegada de una nueva cadena se concrete, se deberían dar varios factores. 

En primer lugar, la situación sanitaria debería permitir un turismo permanente, incluido el turismo ejecutivo y de convenciones, el cual atrae miles de dólares a la provincia, que se había convertido en una referencia de la región antes de la llegada del virus. Por otra parte, Córdoba debería recuperar su hub aéreo, lo que permitiría al sector hotelero recuperar buena parte de las tripulaciones que se hospedaban en los hoteles 5 estrellas que se fueron perdiendo. 

Y por último, pero no menor, las condiciones económicas del país deberían mejorar considerablemente por una cuestión de rentabilidad de un posible proyecto. Desde la llegada del Covid-19, Córdoba perdió alrededor de 29 alojamientos, entre los cuales se encontraban varios de cadenas internacionales, que dejaron la oferta por el piso.