Importación de alimentos sin IVA ni ganancias beneficiará a oligopolios

Pero, queda una pregunta en el aire: ¿los importadores serán nuevos jugadores del mercado o se tratarán desde el exterior mercaderías de los propios holdings internacionales para zafar de impuestos locales y pulverizar la mano de obra argentina?

Veamos rubro por rubro, hasta qué punto llega la cartelización de los oligopolios formados en el mercado interno.

SUPERMERCADOS: 6 cadenas comerciales concentran el 80% de las ventas totales del sector: Carrefour, Cencosud (Disco, Jumbo y Vea), Coto, Walmart (Changomás), La Anónima (región patagónica) y Libertad.

CERVEZAS: Quilmes concentra el 78% de la facturación

PANIFICADOS: Bimbo controla el 80 por ciento

MAYONESAS: General Deheza y Unilever monopolizan el 97,8 %

PAÑALES: 95,6 % para Kimberley Clark y Procter and Gamble.

REPELENTES: Johnson y Johnson tiene 90 % de las ventas

GASEOSAS: Coca Cola y Pepsi abarcan casi el 98% del sector

FIDEOS: Molinos Río de la Plata con el 80%. Sus marcas son Manera, Mattarazzo, Luchetti, Don Vicente y Favorita.

JUGOS EN POLVO: Arcor y Mondelez venden casi el 100 por ciento.

YOGURES: Danone acapara el 80 % del mercado

AUTOSERVICIOS: las compras de los súper chinos que manejan más de la mitad de las bocas minoristas en el país están cartelizadas. Se reúnen cada mes en el Hotel Hilton y deciden en conjunto las compras que se harán en grandes volúmenes.

LACTEOS: Mastellone Hermanos, Saputo y Sancor

CUIDADO PERSONAL: Unilever y Procter & Gamble (entre 80 y 90 %).

TOALLAS DE LIMPIEZA: Papelera Del Plata y Kimberly-Clark se quedan con casi todo.

CREMAS DENTALES: Colgate 85%

GOLOSINAS: Arcor, Ledesma son los grandes jugadores

ENVASADOS: Nestlé

ENLATADOS: 78 % para Arcor

GALLETITAS: Bagley S.A, 35% del mercado

CALDOS: 90 % de Unilever

ACEITES: Molino Cañuelas, Bunge Argentina, Aceitera General Deheza tienen en conjunto 90 %.

YERBA: Las Marías, 42% de la facturación

AZUCAR: Ledesma 75%

AGUAS: Danone 53% en saborizadas, aguas y sodas. Luego Pepsico y Coca Cola

CARNES: Grupo Beltrán (610.000 cabezas por año), Alfredo Coto (500.000 mil cabezas por año), Deltacar, brasileños, faenan 420 mil cabezas. American Meat Company, producción de 320 mil.

CEMENTO: cuatro empresas concentran el 90% de los despachos: Loma Negra, Holcim, Petroquímica Comodoro Rivadavia y Cementera Avellaneda

ALUMINIO: Aluar tiene el 98% de la producción

COMUNICACIÓN FIJA, CELULARES Y TV POR CABLE: 43% para grupo Clarín

CELULARES: dos empresas concentran el 90%. Mirgor, de Nicolás Caputo, 46% (Samsung) y Newsan de Rubén Cherñajovsky

TELEVISORES Y ELECTRONICA: Newsan lidera producción de equipos de aire acondicionado con 39% de marcas Sanyo, Noblex, Philco, LG, JVC y Pioneer.

AUTOPARTES; 64% está concentrado entre las grandes terminales de origen internacional

PETROLEO: dos empresas concentran casi el 70% de la extracción de petróleo crudo: YPF con la mitad y Pan American Energy con 17%.

ENERGIA ELECTRICA: cinco holdings concentran el 50% de generación.

ACEROS: Techint, con Ternium, domina ampliamente el sector.

TUBOS SIN COSTURA: Techint, concentra el 100%

MEDICINA PRE PAGA: Osde, Galeno, Swiss Medical, Accord, Sancor y Medicus

"LA IMPORTACIÓN DE ALIMENTOS, UN NUEVO FRACASO"

El director del Instituto Consenso Federal, Alejandro “Topo” Rodríguez, se mostró crítico con el proceso económico que se iniciaría pronto en Argentina.

"La vieja receta de agilizar y desgravar el ingreso de alimentos importados, con la ilusión de bajar su precio, es un instrumento fracasado en la historia económica nacional. Las grandes compañías alimenticias terminan siendo las principales importadoras y gracias a ello reducen costos operativos, despiden personal y mantienen precios altos. Se perjudican los consumidores, los trabajadores y el entramado federal de pequeños productores en todo el país".

Para el diputado nacional justicialista, el sendero adecuado debería ser otro.

"El camino es mejorar la oferta con más incentivos a la inversión productiva, aumentar la capacidad de compra de los ingresos y aplicar una moderna política de defensa de la competencia, que no es control de precios".