NEGOCIOS

FUERTE APUESTA

Mientras el Reebok Pump cumple 30 años, Adidas acude al Capitán América

Días atrás cerró TecnoSport, establecimiento de Luján (Provincia de Buenos Aires) que abastecía entre otros a la marca deportiva Nike. La estanflación argentina es implacable. Pero la industria del calzado deportivo tiene hitos muy importantes en otras latitudes. Y también demostraciones de pasión y fidelidad que dan que hablar.

Se cumplen 30 años de la Bomba Reebok (Reebook PUMP), la 1ra. zapatilla de basquetball con un mecanismo de inflado interno diseñado para proporcionar un ajuste personalizado. 

En los 4 años siguientes, el zapato vendió más de 20 millones de pares. 

En 1992, con ese antecedente, Shaq Attaq fue lanzado durante la temporada de la NBA, exclusivo de Shaquille O'Neal y que apareció en anuncios de Pepsi. 

Interesante recordarlo. Todavía Reebok no era parte del Mundo Adidas.

Aquellos años de Shaquille calzando Reebok.

Recién en enero de 2006, Reebok fue comprada en 3.100 millones de euros por Adidas Group, apuntando a ganar participaciòn en el mercado estadounidense.

Luego Reebok se asoció a la marca Crossfit para abrir centros de entrenamiento y con Les Mills, empresas de fitness.

Por estos días, Reebok intenta recuperar la memoria de sus diseños originales. Fue el motivo del 'revival' de sus Classic Nylon, su gran apuesta en los '90, cuando decidió salir del cuero (Reebok Classic Leather) hacia los materiales ultraligeros, y la suela de goma EVA.

A propósito de diseños originales, en el mercado argentino, Adidas presentó en el mercado argentino la linea Nitejogger, que aplicando el diseño de Originals presume de ser el calzado con más elementos reflectivos que cualquier otro modelo y una suela BOOST, para running.

Esto ocurrió casi coincidiendo con el anuncio de una pasión que pareciera indestructible: Real Madrid y Adidas seguirán de la mano hasta 2031. Cumpliendo algunas metas estipuladas, el Real Madrid puede llegar a ingresar hasta 1.600 millones de euros durante los próximos 12 años, con un fijo que llegará a los 120 millones por temporada. 

Y esto ocurre pese a la temprana eliminación de ​Champions League, de la Superliga doméstica y de la Copa del Rey.

Sólo comparable con la relación de Nike con Tiger Woods, a quien nunca abandonó, y acaba de recibir la recompensa del triunfo del golfista en el Major de Augusta.

Volviendo a Adidas, lo que más orgullo le provoca por estas horas es la presentación de sus zapatillas Futurecraft-loop, de plástico reciclado retirado de los océanos y 100% reciclables para hacer nuevos zapatos.

Futurecraft-loop: reciclando el futuro.

No es sencillo abordar el negocio del calzado deportivo. Y hay que buscar oportunidades cuando enfrente se encuentra Nike.

Una de las claves consiste en equivocarse lo menos posible. Otra en persistir.

Pero hay yerros famosos en el negocio. Por ejemplo, cuando Adidas rechazó la oferta del ingeniero aeroespacial Frank Rudy, quien había patentado un sistema de amortiguación que consistía en comprimir un gas inerte en una cápsula de poliuretano plástico.

Nike aceptó el convite y nació el calzado Air, a partir del modelo Tailwind, en 1978, que no fue un éxito hasta que en 1987, el diseñador Tinker Hatfield utilizó un recurso al que también apeló Apple años después con su iMac G-3: dejar a la vista estructuras internas, e impuso el modelo.

En 2019, para fortalecer las ventas la gente de marketing de Adidas visitó Disney para firmar un acuerdo con Marvel para lanzar una colección de zapatillas inspiradas en el Capitán América, cuyo nuevo largometraje llega a los cines estadounidenses el 26/04.

La colección edición limitada se llama Heroes Among Us, un homenaje a los personajes de Vengadores (Avengers), a US$ 180 el par en USA.

Pese a todo, el portal CMD Sport destaca que Adidas ha pronosticado una desaceleración de entre el 5 y el 8% de sus ventas durante 2019. La explicación que ha aportado la compañía es que unos problemas en la cadena de suministro podrían frenar el crecimiento de sus ventas durante el primer semestre de este año, especialmente en América del Norte, aunque por el contrario la marca espera mejorar resultados en Europa.

Adidas incrementó en 2018 su beneficio neto hasta los 1.702 millones de euros, lo que supone una mejora del 45% respecto a 2017. El volumen de negocios mejoró el año pasado un 3%, hasta 21.915 millones de euros, y el resultado operativo lo hizo un 14%, hasta 2.368 millones de euros.

Para este 2019, espera un crecimiento en sus ventas de hasta 4% durante el 1er. semestre, produciéndose una aceleración durante el 2do. semestre.

En contraste, sus competidores directos, Nike y Puma han pronosticado crecimientos de doble dígito para este año.

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