La longevidad y el cambio demográfico ya se manifiestan en la diversidad etárea que asegura más rentabilidad y resiliencia, en que los mayores de 50 años representan el 40% del consumo mundial y en que su valor como fuerza laboral es más saludable, pero preocupa a las corporaciones que ciudades y barrios estén envejeciendo aceleradamente.
NO SÓLO PERSONAS
Corporaciones en acción: la longevidad también envejeció ciudades y barrios
La longevidad contrasta con el envejecimiento de ciudades y barrios en su interior, al que las corporaciones opondrán inteligencia y resiliencia demográfica.
En pocas palabras
- Longevidad: El estudio de la longevidad se enfoca en los mecanismos que prolongan la vida saludable.
- Envejecimiento: Se investigan los procesos biológicos del envejecimiento para entender sus causas.
- Intervenciones: Se buscan estrategias para retrasar enfermedades asociadas al envejecimiento.
“La pirámide demográfica mundial se está transformando. Vivimos más años, nacen menos personas y esto modifica simultáneamente la composición de la fuerza laboral, los mercados de consumo y los sistemas sociales", señaló Andrea Falcone, fundadora y directora ejecutiva de The Shift, la plataforma de inteligencia demográfica que trabaja junto a empresas como Accenture, Manpower, Nestlé y Banco Macro, para medir y fortalecer su preparación frente al cambio demográfico.
"La pregunta ya no es si este cambio va a impactarnos, sino dónde impactará y cómo nos estamos preparando para responder”, especificó.
La reflexión a la que insta pasa sobre dos conceptos que empiezan a dominar la agenda internacional: Inteligencia Demográfica y Resiliencia Demográfica.
La primera propone incorporar las tendencias poblacionales como una variable estratégica para la toma de decisiones, mientras que la segunda se refiere a la capacidad de las organizaciones, comunidades y países para anticipar, adaptarse y responder de manera efectiva a los cambios en la estructura de su población.
La nueva longevidad y sus frentes
En tal sentido, ya se distinguen tres frentes donde la nueva longevidad y el cambio demográfico ya están redefiniendo las reglas del juego — y donde las organizaciones preparadas capturan ventaja:
* +18% Talento y carreras. Los equipos intergeneracionales son más rentables y resilientes. En un contexto de carreras más largas y escasez de talento, gestionar la diversidad etaria deja de ser una cuestión cultural para convertirse en una ventaja competitiva. (Fuente: Stanford Center on Longevity.)
* USD 17 trillones Mercados y consumidores. Los consumidores mayores de 50 años representan el 40% del consumo a nivel mundial, el mercado de mayor crecimiento. (Fuente: AARP.)
USD 38 billones El valor de una fuerza laboral más saludable. Cada año adicional de vida saludable podría generar hasta USD 38 billones de valor económico global. En un contexto de vidas y carreras más largas, la salud y el bienestar dejan de ser beneficios para convertirse en activos estratégicos para las organizaciones. (Fuente: McKinsey Health Institute.)
La Inteligencia Demográfica propone incorporar las tendencias poblacionales como una variable estratégica para la toma de decisiones, mientras que la Resiliencia Demográfica se refiere a la capacidad de organizaciones, comunidades y países para anticipar, adaptarse y responder de manera efectiva a los cambios en la estructura de su población.
Transiciones demográficas
La región atraviesa una de las transiciones demográficas más aceleradas del mundo.
En ese marco, Naciones Unidas impulsa un foro que representa una oportunidad para avanzar en una conversación que ya no puede limitarse a la longevidad o al envejecimiento, sino que debe incorporar una mirada integral sobre cómo las dinámicas poblacionales redefinen el desarrollo económico y social.
La invitación es a debatir sobre cómo la transformación de la estructura de la población está impactando el trabajo, los mercados, la productividad, la salud y el desarrollo económico de los países.
Pero al mismo tiempo cómo las ciudades y los barrios dentro de ellas se encuentran posicionadas para enfrentar los desafíos que se vienen.
Por ejemplo, en la Ciudad Autónoma de Buenos Aires los barrios con mejor poder adquisitivo, como Recoleta y Palermo, son los que albergan el mayor envejecimiento. Nada más que en Recoleta hay cuadras con cinco centenarios, que tienen un marcado contraste con el barrio Mugica (Villa 31), a pocos metros, donde casi no hay mayores de 80.
En la manzana del icónico La Biela, que recibe a clientes y turistas con las estatuas de Jorge Luis Borges y Adolfo Bioy Casares, el 13,87% de los vecinos tiene más de 80 años.
La zona norte de CABA es la región más envejecida de la Ciudad. El corredor liderado por Recoleta (Comuna 2) y Palermo (Comuna 14) presenta la mayor concentración de adultos mayores y la mayor dependencia del sistema de salud debido a su avanzada longevidad.
Está claro que la diferencia entre los barrios más pudientes y los más pobres, en un 80%, según la Organización Mundial de la Salud, se debe a la vivienda, la comida, el trabajo y los vínculos.
Respuestas al mayor cambio demográfico
Las corporaciones recién ahora pusieron manos a la obra y preparan una visión demográfica de la organización, al tiempo que identifican las capacidades necesarias para responder al mayor cambio demográfico de nuestro tiempo.
La oportunidad de armar una respuesta articulada entre gobiernos, organismos internacionales, academia y sector privado al impacto del cambio demográfico será el Primer Foro Regional del Sector Privado a realizarse en Montevideo el 17 de agosto, en el marco de la Conferencia Regional sobre Población y Desarrollo de América Latina y el Caribe impulsada por UNFPA, la agencia de Naciones Unidas especializada en población y desarrollo.
Los líderes empresariales, organismos internacionales y representantes del sector privado debatirán cómo responder al cambio demográfico en América Latina.
Durante los últimos años, The Shift (evolución del Silver Economy Forum) ha desarrollado estándares, herramientas de diagnóstico, programas de formación ejecutiva e investigación aplicada a ayudar a organizaciones a comprender y responder tales mutaciones.
Andrea Falcone participará como speaker y compartirá la visión de la organización que representa sobre dos conceptos que comienzan a ocupar un lugar central en la agenda internacional: la Inteligencia Demográfica y la Resiliencia Demográfica.












