Se vendió Supermercados Día a Francisco de Narváez por US$ 53,8 millones

Se vendió Supermercado Día a Francisco de Narváez.

El negocio supermercadista argentino suma un nuevo movimiento de concentración. Grupo Día confirmó la venta de la totalidad de su operación local a Dorinka S.R.L., controlada por Francisco De Narváez, por US$ 53,8 millones. El acuerdo contempla el traspaso de una red de 991 establecimientos y permitirá al empresario ampliar su presencia en el comercio minorista.

Por su parte, la multinacional española abandona definitivamente el mercado argentino para concentrar sus inversiones en España.

La operación, anunciada hoy, jueves 5 de noviembre, tiene previsto su cierre para el próximo 12 de noviembre. El monto acordado equivale a unos 48 millones de euros y se abonará en efectivo. Según la información presentada por la compañía ante el mercado español, el importe incluye US$ 40 millones por la compraventa de las acciones, US$ 9 millones correspondientes al adelanto de los primeros tres años de licencia de marca y aproximadamente US$ 4,8 millones por determinados créditos intragrupo.

Por qué se vendió Día

Detrás de la decisión aparecen números que reflejan las dificultades del negocio local. Durante los doce meses finalizados en junio de 2026, Dia Argentina acumuló pérdidas contables por 54 millones de euros y consumió otros 14 millones de euros de caja. La empresa atribuyó el deterioro a las condiciones macroeconómicas y al retroceso del consumo, que, según sus propias estimaciones, provocó una caída superior al 20% en las ventas de supermercados desde 2023, según Infobae.

La salida también tendrá consecuencias en los balances de la casa matriz: la diferencia entre el valor contable de la filial y el precio acordado generará un impacto negativo estimado en 100 millones de euros. A cambio, el grupo dejará de necesitar nuevas inyecciones de capital para sostener la operación argentina y reducirá su exposición a las fluctuaciones cambiarias.

Para De Narváez, la adquisición representa una oportunidad de expansión. GDN incorporará más de 900 locales y construirá una estructura de más de 1.000 tiendas distribuidas en 22 provincias, con más de 15.000 empleos directos e indirectos. La integración permitirá combinar el formato de proximidad de Día con los supermercados y grandes superficies de Changomás.

La crisis en el consumo masivo

El movimiento se produce en un escenario de consumo todavía debilitado. Según la consultora Scentia, las ventas de consumo masivo cayeron 1,2% interanual en septiembre y acumularon una contracción del 2,7% durante los primeros nueve meses de 2026. En los supermercados de cadena, el retroceso fue del 2,6% frente al mismo mes del año anterior.

Del otro lado de la operación, Grupo Dia busca reforzar su negocio español, donde cuenta con más de 2.400 supermercados de barrio. Sin la filial argentina, sus ventas netas proforma crecieron 10,2% y su margen EBITDA ajustado alcanzó el 6,9% durante los doce meses terminados en junio.

La venta marca así el final de casi tres décadas de presencia de la cadena española en el país y deja una señal sobre el escenario que enfrenta el comercio minorista. Mientras algunas compañías internacionales reducen su exposición, los grupos locales avanzan en la concentración de un mercado condicionado por la debilidad del consumo y la rentabilidad.