Glencore apuesta al cobre argentino: Queremos poner Alumbrera en marcha en 2028

Martín Pérez de Solay presentó la hoja de ruta minera de la compañía para la Argentina y dejó una definición ambiciosa, El ejecutivo de Glencore confirmó que la prioridad inmediata será reactivar Alumbrera y volver a colocar cobre argentino en el mercado internacional hacia 2028. Así sumó que van por el cobre argentino.

En 10 años queremos hacer el 40% de lo que Chile logró en 100 En 10 años queremos hacer el 40% de lo que Chile logró en 100

En la Exposición Internacional San Juan Minera, el CEO de Glencore detalló el esquema de crecimiento que la minera proyecta para el país, con foco en la reapertura de Alumbrera y el desarrollo escalonado de Pachón. En ese orden remarcó

Acabamos de anunciar el objetivo de reiniciar Alumbrera, queremos poner cobre argentino en el mercado en 2028 Acabamos de anunciar el objetivo de reiniciar Alumbrera, queremos poner cobre argentino en el mercado en 2028

Luego le describió el plan que utilizará la infraestructura existente de la histórica mina para acelerar el retorno del país al negocio global del cobre.

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Martín Pérez de Solay, CEO de Glencore "Alumbrera invertirá en cobre argentino"

Alumbrera, Agua Rica y Pachón

La compañía busca convertir a Alumbrera en la plataforma inicial para avanzar luego con proyectos de mayor escala, como Agua Rica y Pachón. Según explicó el director, la decisión estratégica se tomó hace un año, cuando la empresa resolvió avanzar agresivamente en el desarrollo cuprífero argentino. Detalló que hablaron.

Tomamos la decisión hace un año de ir por todo y armar un programa de crecimiento ordenado Tomamos la decisión hace un año de ir por todo y armar un programa de crecimiento ordenado

Sobre Pachón, uno de los grandes proyectos cupríferos de San Juan, el CEO destacó su dimensión y horizonte operativo. Según indicó, el yacimiento posee reservas estimadas en seis millones de toneladas de cobre y podría mantenerse activo durante más de 70 años.

"Es un proyecto que se va a desarrollar a su máxima capacidad”, afirmó.

Irán por etapas.

La primera etapa prevé una capacidad de procesamiento de 185.000 toneladas diarias de mineral, aunque la empresa contempla expansiones sucesivas en función de la evolución del mercado internacional del cobre.

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Minera Alumbrera exportaría cobre en 2028

¿Qué detalló Pérez de Solay?

“Nadie planea una mina a 70 años”, dijo el ejecutivo, más tarde marcó que la flexibilidad del proyecto permite adaptar el ritmo de producción según las condiciones económicas.

Siempre es viable poner producción. Esa es la belleza de este proyecto Siempre es viable poner producción. Esa es la belleza de este proyecto

Empleo, agua e infraestructura

El CEO hizo foco en el impacto social de las inversiones mineras y advirtió que existe una fuerte expectativa de generación de empleo en las provincias cordilleranas. Además, señaló

Hay en la Argentina una gran preocupación por el trabajo, apoyada en muchos años en los que no ha habido inversión. La minería se proyecta como un sector que puede generar empleo Hay en la Argentina una gran preocupación por el trabajo, apoyada en muchos años en los que no ha habido inversión. La minería se proyecta como un sector que puede generar empleo

En paralelo, reconoció que la cuestión hídrica será uno de los desafíos centrales para el desarrollo de la minería del cobre en el país. Allí insistió en la necesidad de aplicar tecnología y estrategias de eficiencia para reducir el impacto sobre zonas con estrés hídrico. Sostuvo respecto del manejo del agua

Tenemos que empezar a pensar de manera inteligente Tenemos que empezar a pensar de manera inteligente

Infraestructura sí, pero no financiada por mineras

Otro de los puntos más sensibles de su exposición fue la infraestructura. Pérez de Solay dejó en claro que las compañías mineras no quieren asumir el rol de financistas de obras civiles o logísticas. En este punto enfatizó

Los retornos de la infraestructura son más bajos que los de la minería. Usar capital con riesgo minero en infraestructura es mal uso del capital. Nosotros nos especializamos en lo que sabemos hacer Los retornos de la infraestructura son más bajos que los de la minería. Usar capital con riesgo minero en infraestructura es mal uso del capital. Nosotros nos especializamos en lo que sabemos hacer

“Esta vez es distinto”

Pese a la magnitud de las inversiones proyectadas y las dificultades estructurales que históricamente frenaron a la minería argentina, el CEO de Glencore se mostró optimista sobre el escenario actual.

Me asusta el tamaño de las cifras que tenemos por delante todo lo que tenemos que hacer para que pase está pasando. Esta vez es distinto Me asusta el tamaño de las cifras que tenemos por delante todo lo que tenemos que hacer para que pase está pasando. Esta vez es distinto