ChangoMás y Supermercados DIA se unen: El nuevo mapa comercial de de Narváez

La confirmación llegó mediante una carta dirigida al personal, firmada por Francisco De Narváez, presidente de GDN Argentina, y Guillermo Cacciago, CEO de la compañía. En el documento, los directivos calificaron la operación como un nuevo hito para el grupo y señalaron que la incorporación de los equipos de Día permitirá sumar capacidades para continuar creciendo y fortalecer su participación en el comercio minorista.

Carta de Grupo de Narváez a empleados de la firma por la compra de Supermercados Día. Fuente: X.

Integración de equipos y futuro de la operación

El comunicado también anticipó que la integración se realizará mediante un proceso planificado y ordenado, con el propósito de garantizar una transición fluida entre las dos estructuras. La empresa aseguró que su prioridad será respetar a los trabajadores, reconocer sus capacidades y mantener abiertos los canales de comunicación durante las distintas etapas del proceso. Además, adelantó que los responsables de cada área convocarán reuniones informativas para explicar la continuidad de las operaciones y responder consultas.

Desde el punto de vista comercial, la adquisición representa un salto de escala para GDN. La compañía buscará complementar sus grandes superficies y supermercados con el formato de proximidad que caracteriza a Día, una cadena con fuerte presencia en la Ciudad de Buenos Aires y la provincia de Buenos Aires.

Detalles financieros de la adquisición de DIA

La operación fue acordada a través de Dorinka S.R.L., sociedad controlada por el grupo de De Narváez, por un monto de US$ 53,8 millones. El acuerdo contempla la transferencia de 991 establecimientos, entre sucursales propias y franquiciadas. Según la información difundida por Grupo Día, el cierre de la transacción está previsto para el 12 de noviembre de 2026, como publicó Urgente24.

La compra también marca el retiro de la compañía española del mercado argentino, donde desarrolló su actividad durante casi tres décadas. La decisión responde a una reorientación estratégica de la multinacional, que busca concentrar sus inversiones en España y dejar atrás un negocio local afectado por las dificultades macroeconómicas y el deterioro de la rentabilidad.

En ese contexto, la filial argentina registró pérdidas contables por 54 millones de euros durante los doce meses finalizados en junio de 2026 y un consumo adicional de caja de 14 millones de euros.

Contexto económico: desafíos para el consumo masivo

La operación se produce en un escenario desafiante para el consumo masivo. Según Scentia, las ventas del sector retrocedieron 1,2% interanual en septiembre y acumularon una caída del 2,7% en los primeros nueve meses del año.

Así, mientras la cadena española concentra sus recursos en su mercado de origen, GDN apuesta a consolidar una de las mayores estructuras supermercadistas del país. El desafío inmediato será integrar los negocios, preservar la operación cotidiana y aprovechar las economías de escala en un mercado que todavía no logra recuperar su dinamismo.

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