Sólo ven creíble el déficit 0 comprometido ante el FMI y presupuestado para el año que viene si el dólar se estabiliza. El nuevo stand by es, para empezar, la garantía exigida, siempre que sea plasmada en el ejercicio fiscal que, primero, deberían avalar los gobernadores para que luego el Congreso convierta en ley. La desconfianza que generó tanta promesa incumplida y expectativa defraudada se materializa en una exagerada exigencia por parte de los inversionistas y acreedores para continuar dentro de la rueda del financiamiento que supone administrar un endeudamiento que ya creció hasta ocupar el 80% del PBI e intereses que ya representan la mayor parte de las erogaciones presupuestadas. La incertidumbre que agrava aún más la estanflation en que ingresó la economía se potencia porque nadie apuesta un centavo por la política cambiaria ni por una moneda nacional ultrajada por la inflación. El FMI dilata la aprobación del nuevo acuerdo, con el desembolso en curso ya suspendido, y Estados Unidos envía señales de dolarización que ancle las cuentas como condición para impulsar apoyos. En el caso de Vaca Muerta, por ejemplo, las compañías americanas estarían interesadas en entrar siempre que haya avales que garanticen los contratos.

Ya no se trata de aquella Vaca Muerta de hace dos años y medio sobre la que anunciaban lluvias de inversiones. Ni tampoco de esta emergente de la corrida cambiaria y la crisis financiera, a la que el déficit fiscal 0 impone cortar la lluvia de subsidios estatales. De ahora en adelante, se gesta un replanteo llevado a Houston por el secretario de Energía, Javier Iguacel, invitado a participar en el road show exclusivamente referido al megayacimiento que armó el lobby que vincula al sector energético de Argentina y Estados Unidos. Ocurre que entre los puntos del acuerdo suscripto por el gobierno argentino con el FMI figura la eliminación del subsidio que paga el Tesoro a las petroleras que invirtieron en Vaca Muerta, equivalente a una suma que va desde los US$500 a 1.000 millones al año hasta 2021. La nueva regla en cuestión afecta principalmente a las compañías que percibían el resarcimiento entre el valor fijado al millón de BTU estipulado en los contratos y el efectivamente pagado en boca de pozo : Tecpetrol, YPF, Capex, PAE y Total. Y a otras 8 cuyos proyectos estaban aprobados y en trámite de homologación. Nada más que por Fortín de Piedra, perteneciente a la petrolera del Grupo Techint, entre este año y el que viene la Tesorería tendría que haberle aportado US$1.000 millones. Washington, que ocupa la silla más influyente del directorio del FMI, aboga por la limitación del subsidio, pero a la vez insta a las empresas privadas de su país a estudiar las ventajas que aún así subsisten para invertir en el megayacimiento austral. Se da en el marco de la estrategia continental de interceptar un avance chino en la región, como el materializado con PDVSA de Venezuela, y con la inquietud que le genera la amenazante presencia de una base científica militarizada china, precisamente en Neuquén, a la que opondrá la construcción de otra de “ayuda humanitaria”, próxima a Vaca Muerta.

El nuevo régimen de desregulación de las tarifas aéreas en estas vacaciones de invierno salió ganando 1 a 0 desde el vestuario (como suele decirse en el fútbol con los goles tempraneros). Claro que, más bien, tendría que agradecérselo al cangureano salto cambiario, porque el millón de pasajes que vendieron, dada la antelación mensual con que deben hacerlo, recién pesará en las estadísticas a partir de ahora. Las 7 empresas de menor porte que compiten por el cabotaje con Aerolíneas y Latam, con Flybondi a la cabeza, se largaron a pedir que les autoricen a volar casi 800 rutas más, aunque todavía los números sean inciertos. Antes quenada están signados por el encarecimiento en dólares y en pesos del principal insumo, el combustible, lo mismo que de los restantes costos que se indexan en el Índice de Precios al Consumidor, que de low no tienen nada. De afuera llegan buenas y malas noticias: de éstas últimas, la guerra comercial añadirá a las naftas un aumento extra del 2,6% en moneda dura, que pesificado se multiplica por las cuitas domésticas; de las positivas, la hipótesis mundial de crecimiento del 2,4% incrementará los viajes aéreos, una parte de los cuales se podría canalizar a destinos emergentes abaratados por el dólar como el nuestro. En este contexto, la guerra interna de tarifas que se temía con las low cost pasará a ser secundaria, al contar con una demanda transfronteriza ampliada que convergerá en el vasto mapa nacional.

El ex Shell, Juan José Aranguren, se fue del gobierno cuando ya se veía venir un cambio en el modelo de gestión de su área, basado desde 2016 en una marcha hacia la desregulación y dolarización de los precios de la energía. La degradación de ministerio a secretaría en el marco, de la reorganización del Poder Ejecutivo Nacional aplicada por la Administración Macri como respuesta a la crisis económica que le explotó en las manos, coincide con la metamorfosis corporativa que pusieron en práctica los ex jefes de Aranguren. Consiste en desprenderse de operaciones en una decena de países emergentes y así fue como desembarca en Argentina la versión brasileña de esa política global de desinversión, que llevó a la firma anglo-holandesa a quedarse con la mitad: Raizen, cuya particularidad que es que integra la producción de azúcar, etanol y bioenergía con una red comercial de distribución. Javier Iguacel sumó a los estacioneros de CECHA a la mesa chica de los combustibles para construir una política de precios que vaya desde el punto de venta hacia atrás, oferta que piensa ampliar mediante la expansión (por orden presidencial, según recalcó) del Gas Natural Comprimido (GNC) y de mangueras verdes para abastecer por ejemplo maquinaria agrícola y vehículos de carga o transporte público, como se ha estado ensayando en algunas localidades del interior. En el otro extremo de la cadena de valor ya se aplica un cambio significativo: el precio de referencia, en lugar de ser el de importación que toma como referencia al mercado Brent, atado a los vaivenes de la guerra comercial declarada por Donald Trump, será el que rige para las exportaciones, o sea con el descuento por las retenciones. O sea que las empresas deberían ajustar sus costos a los valores de venta y no de compra, como es actualmente.

La balanza turística nacional empezó desde julio a inclinarse hacia la pesificación, ya que el flujo de extranjeros arribados al país le ganó en el subibaja a los residentes que, con devaluación y todo, igual se dolarizaron para salir al exterior. En comparación con el 7mo mes de 2017, los viajes afuera mermaron 4,6% pero a la vez hubo 7% más de ingresos de turistas foráneos al país. Fuentes sectoriales admiten que el ajuste en los gastos presupuestados con respecto a la planificación vacacional ya se comenzó a sentir, y que las ventas hacia el exterior cayeron más de un 20% con el dólar a casi $40. Pero aún así "el turismo local e internacional va a encontrar un marco muy propicio para desarrollar un buen 2019 en Argentina", aseguró el titular de la Federación Argentina de Asociaciones de Empresas de Viajes y Turismo (FAEVyT) y presidente de la Feria Internacional de Turismo de América Latina (FIT), Fabricio Di Giambattista. Se refirió a la inyección de recursos que traen los turistas extranjeros. De ahora en más, la perspectiva es que se revierta el déficit de US$10.000 millones que causaba un atraso cambiario como el del año pasado.

La quinta parte de los $500.000 millones de déficit primario que el gobierno comprometió ante el FMI suprimir del Presupuesto Nacional 2019 le toca a las provincias. La foto de familia de hoy que comparten el Presidente y 18 gobernadores pretende garantizar a los proveedores externos de un endeudamiento que ya llega al 82% del PBI, la voluntad política de honrar los compromisos para que sigan financiando. Los mandatarios provinciales ponen como condición que se les amplíe la base tributaria, o sea, la exacción a la sociedad que ya aplica al extremo la Casa Rosada, que en los aprestos mete mano por decreto al ejercicio en curso para reasignar partidas. Orienta más hacia el conflicto social, a seguridad, defensa y justicia, y retrotrae en sinceramiento tarifario porque ahora decide volver a subsidiar a las empresas energéticas por el costo de la devaluación, so pretexto de no facturárselo a los usuarios. A la vez ahorra en infraestructura, ciencia y tecnología, jardines de infantes y universidades. Recorta y subejecuta para acomodar los números. Si Cambiemos comulgara con el populismo, podría justificar las medidas adoptadas que sacrifican el presente e hipotecan el futuro con aquella famosa frase de John Maynard Keynes frente a la crisis de los ´30: "En el largo plazo estamos todos muertos".

Las paritarias quedaron atrapadas entre el dólar abajo de $20 anterior a que se desatara la crisis financiera, cuando el gobierno fijó el tope del 15% que suscribieron los Gordos al principio; el de $24 a que se disparó en la primera fase de la corrida, con la inflación ya desplazada al 25% en pleno cierre de convenios aún pendientes, como el de Camioneros, y el actual de $37 en más, con un IPC para todo el año proyectado arriba del 35%. Salvo en muy pocos casos en que se acordaron aumentos automáticos que reintegran con delay inflación excedente, casi la totalidad del medio millar de convenios colectivos apenas tiene alguna salvaguarda de revisión, no gatillo. De hecho, debería implicar un llamado a renegociar, aunque sobre una mesa acotada por la recesión y el incremento en la desocupación. Ecolatina estimó que el salario real registrado cedería en promedio 6% respecto de 2017 (empleados públicos -8%, privados -4,5%), sustento de la estrategia de licuar gastos para adecuar la economía nacional a la devolución de los préstamos que busca afanosamente el gobierno, entre el FMI y Wall Street, para pagar el endeudamiento que generó y ocupa casi el 80% del PBI, ya que el déficit primario de 2019 recalculado no requerirá financiamiento alguno. La revisión de las paritarias cuya cláusula lo habilita signará, en el mejor de los casos, el último trimestre del año, pero la relación de debilidades (ya no de fuerzas) dejará al desnudo que la centrifugación de los ingresos de los asalariados constituye el pilar del plan de estabilización debido a las malas praxis propias, heredadas e importadas en crudo del mundo. Las estadísticas, lamentablemente para el gobierno, parecen dar la razón a la propaganda kirchnerista de que se estaba mejor con CFK: según Ecolatina, si se cumplen las proyecciones actuales, el salario real formal se ubicaría 9% por debajo de las elecciones de 2015.

A la selección y los clubes de AFA les pegó de lleno la devaluación: la económica pero también la deportiva. El fracaso del Mundial de Rusia pasó la primera factura a la escuadra nacional que inauguró en el amistoso contra la modesta formación de Guatemala, en Los Ángeles, un nuevo ciclo, con muchas caras nuevas y sin el astro máximo, Lionel Messi. De los 10 mil argentinos radicados en la ciudad californiana sólo 2 mil se acercaron al estadio Memorial Coliseum, cuya capacidad total de espectadores fue cubierta en un 16%. No sólo se vendieron muchas menos entradas al no contarse con la atracción de Messi, sino que a la AFA le ingresan US$500 mil menos de cachet. Y también al mejor jugador y mejor pago del mundo le tocó este año resignar 19,2% su valuación. Boca, Ríver y el resto de los equipos de la superliga que tenían contratos dolarizados desde que la paridad era $16 o $24 están aún digiriendo la devaluación de la moneda. No sólo tendrán que renegociar esos compromisos, sino que para incorporar players del exterior en sus planteles tendrán que pensarlo más de dos veces. El dólar a más de $37, opinan algunos representantes, incentivará el éxodo de jugadores argentinos hacia Brasil o Chile en reemplazo de la actual corriente importadora. Pero no sólo eso: el repliegue en sí misma de la liga europea obliga a la latinoamericana, africana y asiática a estrechar también filas pero varios escalones económicos más abajo. Esta subdivisión de poderíos abre oportunidades en su desarrollo interior a que tanto países como clubes de menor peso relativo equilibren fuerzas con los más grandes. Un caso de estudio es el del Royal Parí, de Santa Cruz de la Sierra, Bolivia, que de la mano de una gestión empresaria que lleva 5 años ascendió en todas las categorías y hoy puntea en la primera del fútbol local. Hoy estaría más cerca de Boca, que éste de Barcelona.

¿Qué sería sino un fracaso macroeconómico que 2018 esté acumulando una devaluación superior al 100%, que la inflación apunte arriba del 40%, que la tasa de interés haya sido fijada en 60%, que el PBI haya sido recalculado-2,5% abajo, que el riesgo país en más de 700 puntos y haya déficits trillizos (fiscal, comercial y financiero)? Acaba de recordárselo el economista Carlos Melconián. Pero la Administración Macri prefiere dar vuelta la página y detenerse en la conflictividad gremial y social que crece en las calles y se torna amenazante. Apela entonces a ocupar espacios dentro de lo que puede en la economía popular: impulsa, junto a los intendentes, la apertura de 460 ferias mensuales a cielo abierto, programas comunitarios como el Mercado en tu Barrio, y siguiendo los pasos de María Eugenia Vidal, que un día a la semana hace descontar el 50% en los ticketes de compras pagadas con tarjeta del Banco Provincia, cierra convenios con pequeñas cadenas mayoristas y chinas pero para rehabilitar los Precios Cuidados hasta el 6 de enero. Y también toman parte los grandes supermercados a través de sus marcas propias. Tanto en su participación en la economía formal, en su mayoría bancarizada y sujeta a impuestos, como en la informal callejera de contado y en negro, el énfasis oficial se entroniza en los precios de los alimentos y bebidas que integran la canasta básica, la frontera de la pobreza.

La tormenta cambiaria en curso quebró la tablita dolarizada de tarifas de gas, y con ello el corazón de la política energética de la Administración Macri legada por el ex ministro de Energía Juan José Aranguren. El shock de tarifazos en la que se basó, que ya había sido cuestionado hace poco por una ley del Congreso, vetada por el Presidente, sirvió para transferirle al consumidor el subsidio con que el Tesoro compensaba a productores, transportistas y distribuidores. Pero la devaluación dejó al descubierto el fracaso de la idea de que reflejara un costo más eficiente de la energía en la cadena de valor. Lo indican las diferencias de casi un 50% en la incidencia que cada sector calcula recargar en los respectivos precios para que finalmente sea trasladado a la factura final. Pero como el nivel alcanzado no da para más en el crítico contexto económico actual y para colmo que el incremento cambiario del 1er período del año se refinanció en 24 cuotas, a pagar desde enero, el gobierno fijó el 30% como límite al aumento que regirá desde octubre. Es al cual se deberán ceñir los protagonistas en las audiencias públicas iniciadas ayer en La Boca. Las discrepancias internas están dadas en la paridad a tomar para ajustar los valores y en el costo financiero, a las siderales tasas actuales, de los plazos de pago entre cada sector interviniente. La mejor demostración de que los tarifazos mejoraron los ingresos de las petroleras pero no la eficiencia, como se había proclamado, es que el fuerte de su performance productiva se genera en los pozos en los que el Estado reconoce subsidios, y que ahora anunció que suprimirá. YPF, endeudada en dólares, quedó al borde del knockout. Salarios que retrocedieron casi 40% en dólares y 10% medidos contra el IPC hoy tienen mucha menos capacidad para absorber tarifas de luz y gas aún más altas, que ya consumían 7,4% del salario promedio de los trabajadores registrados del sector privado y 14,5% de los ingresos laborales del conjunto de los ocupados, según el último cálculo de CIFRA (Centro de Investigación y Formación de la República Argentina), dependiente de la CTA.