El miedo a perder el trabajo no pasa de ser mediático cuando INDEC informa que en 2018 fueron 191.300 los empleos que se perdieron, como se asume real en cada uno de los más de 6 millones de trabajadores que se desempeñan en las 856.300 empresas legalmente inscriptas en el país, o en los 4,5 millones de informales, cuando es compañero, familiar, amigo, vecino, o cualquier otro vínculo de afinidad, de algunos de los 600 despedidos de la carrocera Metalpar, de los exonerados por la embotelladora de Coca Cola FEMSA, Fate, la cristalera Pilkington y otras que vinieron ocupando plana en estos días. El efecto multiplicador de “las balas de la desocupación que pican cerca” torna como posibilidad cierta que la próxima le acierte a uno y toque preguntar en el seno familiar: “¿Y ahora qué hacemos?”.  Es como con la inseguridad: se la menciona de un modo cuando se reproduce en las noticias en forma de asesinatos, robos, secuestros, violaciones, femicidios, cotidianos, pero se transforma en miedo real cuando uno es la víctima o se encuentra entre los 3.000 familiares registrados en el compendio elaborado por las Madres del Dolor, e integra personalmente, o a través de alguien conocido, el 28,3% de los detectados en el índice de criminalidad de la Universidad Torcuato Di Tella. La agenda 2019 se inauguró con la sensación hecha carne del riesgo a perder el empleo o de la realidad de haberlo perdido, que no cala por el tratamiento informativo que reciba, sino por la repercusión directa que propaga en los círculos de proximidad de las personas afectadas, como si fueran los muñequitos de papel agarrados de la mano que forman una cadena de afinidades.

La desoladora imagen de una proporción cada vez mayor de locales vacíos por cuadra en los principales radios comerciales de Buenos Aires no sólo le da visibilidad a la caída del consumo que acusan los indicadores oficiales, sino también a que la Administración Macri minó a fuerza de tarifazos, presión impositiva y tasas usurarias de interés la capacidad de sobrevivencia de uno de los eslabones de la cadena de valor de la economía que se encuentra más imbricado en el seno de la sociedad, como es el de los pequeños comerciantes. De las 500 mil organizaciones de todo tamaño registradas en el país que se dedican a la compraventa de bienes y servicios, la quinta parte la constituyen los bolicheros y kiosqueros metropolitanos que, cada cual en su medida, resisten que les esté ingresando menos plata sin que afloje el alza de los gastos fijos. En 3 años desaparecieron 30 mil kioscos, según la UKRA, y al menos otros 10 mil están en capilla. O sea que 1 persona por cada uno engrosa la fila de los desocupados o de los clandestinos. En el caso de los comercios de indumentaria, calzado, bazar, accesorios para celulares, y siguen las firmas, donde las cámaras empresarias estiman que, en promedio, trabajan el dueño y al menos 2 dependientes, irían a la calle 246 cada 24 horas, como consecuencia de la baja de 82 persianas por día. Proyectándolos a todo el calendario serían casi 90 mil. En tal sentido, la ONG Defendamos Buenos Aires detectó que 2.536 locales de 35 barrios porteños y de 34 localidades del conurbano ya no arrancaron el año electoral. En lo que va de los comicios de medio término a nuestros días,  la tasa de locales vacíos en la Ciudad de Buenos Aires creció un 122%.

En las casi dos décadas que lleva el siglo XXI, al país le faltan US$38.935,8 millones de inversión extranjera directa si sólo hubiera mantenido la participación del 17,3% en la destinada a América Latina que tenía al desatarse la crisis del 2001. Pero ingresó en un tobogán que la hizo retroceder al actual 3,4%. A la vez, en el mismo lapso, residentes llevan fugados a enero último US$163.309 millones, que surgen de juntar los US$101 932 millones calculados por los economistas Mariano Barrera y Leandro Bona hasta 2015 con US$61.377 de los últimos 3 años y medio. Pese a que el país estuvo 13 años en default con la comunidad financiera internacional, acumuló un endeudamiento externo de US$327.167 millones (a noviembre de 2018), en gran parte aplicado a cubrir los déficits fiscal y monet ario. La arbitraria suma entre inversión que no vino, capitales vernáculos que se fueron y deuda que queda para la posteridad daría US$529.411,8 millones, una cuarta parte más que el PBI nacional.

En las casi dos décadas que lleva el siglo XXI, al país le faltan US$38.935,8 millones de inversión extranjera directa si sólo hubiera mantenido la participación del 17,3% en la destinada a América Latina que tenía al desatarse la crisis del 2001. Pero ingresó en un tobogán que la hizo retroceder al actual 3,4%. A la vez, en el mismo lapso, residentes llevan fugados a enero último US$163.309 millones, que surgen de juntar los US$101 932 millones calculados por los economistas Mariano Barrera y Leandro Bona hasta 2015 con US$61.377 de los últimos 3 años y medio. Pese a que el país estuvo 13 años en default con la comunidad financiera internacional, acumuló un endeudamiento externo de US$327.167 millones (a noviembre de 2018), en gran parte aplicado a cubrir los déficits fiscal y monetario. La arbitraria suma entre inversión que no vino, capitales vernáculos que se fueron y deuda que queda para la posteridad daría US$529.411,8 millones, una cuarta parte más que el PBI nacional.

Los proveedores de encuestas les dan vuelta y media a las chances de los presuntos candidatos de una polarización electoral que está más en el deseo de los estrategas del gobierno y de los kirchneristas que pretenden aglutinar en torno suyo al resto del peronismo, que de las alternativas ciertas que se develarán dentro de aproximadamente 100 días, cuando se comiencen a armar las listas para las PASO de agosto. Aún contra su voluntad, los consumidores votan en contra de este juego de especulaciones en el día a día, cuando compran menos y gastan menos, asediados por una presión al costo de vida que los ingresos no bastan para sostener. Tampoco las minorías de la clase privilegiada en la Administración Macri sufragan en los efectos conducentes a su favor e inclusive en enero redoblaron el ritmo de salida de capitales al exterior: casi US$2.000 millones. En 3 años se llevan US$61,2 millones, que le infringen mal de ausencia a la economía. Tanto los relevamientos políticos como los de consumidores dan como resultado expectativas que,a la larga, son muy negativas. Sólo se salvan algunas intenciones de los que tienen y pueden de equiparse, en el mediano plazo, de bienes durables: inmuebles, autos o electrónica.

Más de 9500 Pymes bajaron la persiana en los 3 años largos de gestión que lleva la Administración Macri. El kirchnerista Centro de Economía Política Argentina ( CEPA) contabilizó en el mismo lapso 2.982 casos judiciales entre quiebras y concursos preventivos y 246 procedimientos preventivos de crisis presentados por empresas para flexibilizar los convenios laborales. Por 9no mes se retrajo la producción industrial de las Pymes debido a la fuerte caída de la demanda, y el sector trabaja con el 52,9% de su capacidad instalada. Tener al personal de brazos cruzados sin que las ventas aporten el dinero, ni haya financiación civilizada para liquidarles los sueldos, coloca a los dueños de las firmas con menos de 200 empleados, que ocupan al 64% de la plantilla asalariada nacional, en la encrucijada de suspender, despedir, presentar procedimientos preventivos de crisis, como hizo recientemente la embotelladora de Coca Cola, concursar en la Justicia o directamente cerrar dejando a muchas familias en la calle. Más que deshojar una margarita, sería como hacerlo con un cactus.

Hay que estar en el pellejo de los funcionarios afectados al área económica del gobierno cuando les bajan de Presidencia la orden de revertir la agenda de los indicadores que dan uno peor que el otro por buenos augurios. Ya agotados por uso indebido dichos como los “brotes verdes”, la “luz al final del túnel”, “lo peor ya pasó”, “la inflación está bajando”, “mejoría en el XX semestre”, le vuelve a tocar el turno a la “lluvia de inversiones”, como hace 3 años. Y así aparece del medio del pelotón el director de la agencia que pendula entre el Ministerio de Producción y Trabajo y la Cancillería, Francisco Uranga, y tira un sugestivo titular: en 2018 se anunciaron US$30.400 millones en inversiones. ¡Wow! justo cuando la importación de bienes de capital (incuestionable señal de las inversiones) al finalizar 2018 y comenzar 2019 viene en caída libre. ¿Son correrectas las estadísticas de Uranga?

La sociedad argentina quedó más 'stand-by' que el crédito del Fondo Monetario Internacional. Cascoteada por la inflación, la pérdida de poder adquisitivo de sus ingresos, la inestabilidad en el empleo y el viento en contra de la economía, las penurias para que la plata alcance absorben mucho más sus preocupaciones cotidianas que los cuadernos y pormenores de los casos de corrupción que comprometen al rival político del gobierno, sobre los que machacan en primera plana los grandes grupos editoriales aliados en vano intento por distraer la agenda. En su afán por disimular su mala praxis económica, el gobierno procura ahora que Clarín y La Nación le apliquen al 'círculo rojo' el viejo truco del tero (cantar en un lugar para disimular que puso el huevo en otro) operando sobre la agenda mediática, cuando las nuevas tendencias en comunicación demuestran el auge de los microinfluenciadores en desmedro de los macroinfluenciadores. Las Social Media Trends 2019 de Kantar Media reflejan claramente el cambio a nivel del marketing y la comunicación: se privilegia la llegada directa y emocional a través de internet por sobre los antiguos metamensajes de grandes corporaciones de prensa cuyos intereses generan aprehensión.

El gobierno evitó de llamar al Congreso a sesiones extraordinarias, de tratar leyes con reformas como la previsional y ahora intenta dilatar las convenciones colectivas de trabajo reemplazándolas por incrementos trimestrales a cuenta hasta tanto se esclarezca cómo sigue la inflación. Ya rebalsada la pauta del 23%, ahora los tarifazos fijaron un piso del 3% mensual, en pleno período sabático del dólar, y nadie confía en que bajará algún escaloncito. Los sindicatos rechazan el argumento y aducen que ya los fraccionamientos del pago de los acuerdos paritarios en 3 o 4 veces al año y la postrer revisión del poder adquisitivo de por sí los tornan transitorios. Los que corrigieron y aumentaron en verano con esa regla de juego fueron bancarios, aceiteros, encargados de edificios y empleados de asociaciones deportivas. Pero las patronales resisten continuar con el sistema que indexa hacia atrás y estima hacia adelante, para después repetir el ciclo, y fijaron la posición de arrancar de cero con la negociación de 2019, o sea que el 14,3% promedio resignado en los salarios del año pasado no sea reintegrado, sino que tome como base el 30% del último Relevamiento de Expectativas Macroeconómicas (REM) que las consultoras entregaron al BCRA. En el porcentaje hay más o menos coincidencia con la pretensión de la mayoría de los grandes gremios, ya manifestada por mercantiles, metalúrgicos y estaciones de servicio, entre los principales. El gobierno elige como leading case la paritaria docente, cuyo marco y límite es la inflación que espera bajar a partir de mayo. ¿Y si no?

El jefe de la misión del FMI que se encuentra en Buenos Aires, el economista italiano Roberto Cardarelli, ya se sabe de memoria los números que le presenta en cada auditoría la gente del ministro Nicolás Dujovne, y en esta oportunidad está dedicado a pulsar la posible sucesión de Mauricio Macri, dada la posibilidad de que no consiga ser reelecto en noviembre. En Washington cundió la ansiedad no tanto de saber quién ganará, sino qué riesgo se corre de que Argentina no cancele el mayor crédito stand by jamás otorgado en toda la historia del organismo multinacional. Precandidatos del peronismo, como Sergio Massa, Juan Manuel Urtubey y el referente económico del kirchnerismo, Axel Kicillof, ya fueron auscultados por el representante del Departamento para el Hemisferio Occidental y, antes de irse, verá al postulado como prenda de unidad, Roberto Lavagna. Pero la ronda decisiva quedó reservada para cuando regrese en mayo, debido a que para entonces se habrán definido otras alternativas en danza, como la del gobernador de Córdoba, Juan Schiaretti, por el PJ Federal, o la de Martín Lousteau, impulsado por una parte del radicalismo. A todos, incluido el propio gobierno, se les cruza por la mente que en 2020 habrá que renegociar antes que nada con el Fondo la totalidad del crédito en vigencia que se extiende a los vencimientos en 2021-22-23. No sólo cuesta la mitad que lo que la plaza financiera internacional cobra a los países emergentes, sino que, según afirma haber notado Kicillof entre mate y mate con los máximos jefes técnicos que lo visitaron, parecen estar persuadidos de que el país necesita crecer para poder pagar y creen que la Administración Macri pecó de ser más papista que el Papa al aplicar el ajuste que derivó en la actual recesión. Suma US$210 millones la deuda externa exigible, luego de haber descontado la correspondiente a los organismos públicos (como Anses) y la no presentada al canje, cuyas devoluciones tienen tiempos más manejables por tratarse de compromisos internos.