LUZ AMARILLA DEMOGRÁFICA
El envejecimiento laboral argentino amenaza, pero la motosierra arrasa hoy al trabajo
El envejecimiento laboral en América Latina promedia 63% en edad para el trabajo y 6% de desocupación. En Argentina, la motosierra despedazó las proyecciones.
El envejecimiento laboral se mide por la proporción entre habitantes en edad de trabajar y los que no lo están, que América Latina se reparten entre 60 y 70% los que sí 30/40% los que no. Argentina anda por la mitad de ese comportamiento estadístico demográfico.
X/Sputnik De acuerdo con una infografía publicada por la agencia rusa Sputnik , la población en edad de trabajar (usualmente de 15 a 64 años) en Latam representa más del 65% del total de los habitantes, "la cual atraviesa una transición demográfica con un envejecimiento acelerado, donde la tasa de participación laboral de la región ronda el 63% y la desocupación se ubica cerca del 6%".
El envejecimiento laboral, según países
Argentina, con 65,62% de fuerza laboral potencial y 7,8% de desocupación, se encuentra debajo de Brasil (69,43%), México (67,10%), Colombia, Chile, Costa Rica, Perú, Ecuador y hasta de Cuba.
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En nuestro país, ese 65% daría 30 millones, pero sólo están dentro del sistema formal 10 millones y el resto no trabaja o está la informalidad, lo que daría una proporción de 4,36 activos x 1 pasivo (7 millones).
El problema es que, de esos 30 millones, sólo alrededor de 12 a 13 millones trabajan en blanco (empleo registrado o formal), lo cual abarca a asalariados públicos y privados, personal de casas particulares y trabajadores independientes aportantes como monotributistas y autónomos.
Y que entre el 42% y el 45% de la fuerza laboral total, casi 10 millones, trabaja en negro, según las mediciones oficiales del INDEC y de estadísticas laborales recopiladas en Argentina.gob.ar.
En el comienzo de 2026, la tasa de desocupación en Argentina se ubicó en el 7,8% de la población económicamente activa, afectando a cerca de 1,7 millones de personas en los aglomerados urbanos medidos, según los datos del INDEC.
En tanto la tasa de subocupación —que mide a las personas ocupadas que trabajan menos de 35 horas semanales por causas involuntarias y desean hacerlo más horas— se ubicó en el 11,1% de la población económicamente activa. Esto representa a más de 2,5 millones de personas en todo el país.
Las pasividades en total acumulan en total más de 7,4 millones de beneficios otorgados, desagregados de la siguiente manera: poco más de 6 millones de jubilados y pensionados en el régimen nacional (de los cuales cerca de 5,6 millones son jubilados y más de 1,6 millones perciben pensiones).
Motosierra en acción
En consecuencia, desde el inicio de la gestión de Javier Milei en diciembre de 2023 hasta mediados de 2026, se perdieron aproximadamente´411.600 puestos de trabajo registrados y cerraron cerca de 30.600 empresas o empleadores en la Argentina, de acuerdo con informes recientes basados en datos oficiales del SIPA y la Superintendencia de Riesgos del Trabajo (SRT).
Los sectores que se encuentran en expansión —como minería, energía o agro— apenas representan un porcentaje menor de la ocupación total y no alcanzan a compensar la destrucción de empleo en el resto del entramado productivo y PyME.
Si bien el balance del empleo durante la gestión de Javier Milei muestra cifras netas positivas de entre 113.000 y 120.000 puestos totales, según datos oficiales, el incremento se sostiene en el trabajo independiente e informal, mientras que el empleo asalariado formal y registrado en relación de dependencia experimentó caídas.
Replanteo empresario en las contrataciones
El 57% de los empleadores reconoce que el envejecimiento de la fuerza laboral ya está impactando su estrategia actual de Recursos Humanos: para 2030, se calcula que el 25% de los empleados tendrá más de 55 años. Este cambio demográfico desafía a las empresas a replantear la contratación, la retención de talento senior y los esquemas tradicionales de retiro.
El desafío es actual. Los prejuicios limitan la contratación y permanencia de mayores de 45 o 50 años bajo el mito de la obsolescencia tecnológica.
La falta de adaptación o alfabetización digital avanzada frena la reinserción laboral de los profesionales mayores.
La necesidad es rediseñar puestos exigentes físicamente y alentar planes de carrera no lineales.
Condición de salud
Asimismo, el envejecimiento de la fuerza laboral y los años de vida socialmente productivos se ven influenciados por varios factores, en donde la condición de salud delimita la calidad y prolongación del período de trabajo activo.
El dilema que se plantea para la continuidad y sostenibilidad de las organizaciones, en este contexto, es que solo el 39% de los trabajadores de la Generación X y el 56% de los Millennials afirma aspirar a ocupar roles de liderazgo, según surge del nuevo informe global “La Ventaja Humana: Tendencias Globales sobre el Futuro del Trabajo” que ManpowerGroup presentó en el marco de la Conferencia de Davos.
Basado en encuestas realizadas a más de 12.000 trabajadores y 40.000 empleadores en 41 países, el reporte identifica 16 tendencias clave que impactan el mundo laboral y se agrupan en cuatro ejes estratégicos: Equipos Súper Híbridos, Reaprendizaje Acelerado, Normas de Transformación y la Crisis de Sucesión.
Se trata de una invitación a líderes y organizaciones para reflexionar y repensar sus decisiones estratégicas en un contexto de transformación acelerada.
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