Vaca Muerta Insights 2025: Rolando Figueroa avisó que "sin Neuquén, la Argentina no puede competir"

Sin infraestructura, no hay crecimiento posible. Y sin Neuquén, la Argentina no puede competir Sin infraestructura, no hay crecimiento posible. Y sin Neuquén, la Argentina no puede competir

"Yo creo que ahora eso ha cambiado, se ha transformado. Para que a Argentina le vaya bien, a Neuquén le tiene que ir bien. O sea, somos socios, porque tenemos un peso importante", sentenció Rolando Figueroa ante referentes del sector energético.

Aprovechó entonces para plantearles la necesidad de mejorar rutas, agilizar inversiones y garantizar previsibilidad. La provincia, dijo, ya hizo su parte, pero las grandes empresas de servicios petroleros siguen sin aportar lo suficiente.

Pero no habló de las pymes neuquinas, que según dijo, hacen un esfuerzo para sostenerse, sino de las prestadoras, que tiene un trazo grueso en el lápiz a la hora de sacar costos.

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Pluspetrol ejecutó su opción para ser accionista en el proyecto Vaca Muerta Sur, una obra fundamental para el desarrollo energético del país, en sociedad con YPF, PAE, Pampa y Vista.

Foto: NA

"Hemos visualizado que las grandes empresas de servicio están pasando un costo por encima para quedarse en Vaca Muerta… y estas grandes empresas no aportan a las becas de la provincia", advirtió el mandatario neuquino.

Infraestructura, el obstáculo

Dijo que cree que la infraestructura es el principal obstáculo que tiene la provincia, y que sin inversión en infraestructura, la industria seguirá perdiendo dinero y también el estado neuquino y los neuquinos:

Cada 100 kilómetros de tierra en una ruta, la industria pierde 50 millones de dólares. Y por cada hora de espera para cruzar una ruta, se pierden 25 millones de dólares Cada 100 kilómetros de tierra en una ruta, la industria pierde 50 millones de dólares. Y por cada hora de espera para cruzar una ruta, se pierden 25 millones de dólares

Por eso, destacó la construcción de la circunvalación de Añelo y remarcó que el estado sigue avanzando en otras rutas estratégicas para el desarrollo de Vaca Muerta, aunque reiteró el acompañamiento que tienen que hacer las empresas.

Y con una metáfora, comparó la realidad provincial con un adolescente que sabe que tiene un gran futuro, pero que aún atraviesa crisis de crecimiento: "La provincia es como una adolescente que sabe que va a ser grande, que tiene un gran futuro, pero que tiene todas las crisis como todo adolescente y unas zapatillas tres números más chicas, que es nuestra infraestructura".

Por eso, insistió en la urgencia de adelantar inversiones en obras fundamentales y en lograr un equilibrio entre la rentabilidad empresaria y el bienestar social.

"Seguramente las empresas buscan mayor rentabilidad y nosotros, como Estado, buscamos bienestar y sustentabilidad social. Y debemos hacer un trabajo con toda la sociedad".

Así el gobernador puso así el foco en el crecimiento de Neuquén como un todo y dijo que la infraestructura no solo debe responder a la industria, sino también a la población.

Neuquén, un imán para los "despedidos"

Por otra parte, el gobernador se refirió también a la situación que vive Neuquén, tras la migración de trabajadores de otras provincias a Vaca Muerta, por el cierre de los proyectos convencionales en todo el país:

"Cada vez que hay determinadas personas que migran a Neuquén, la provincia en la que se van a los habitantes tiene la misma coparticipación y las provincias a las que migran también. Entonces existe un doble esfuerzo del estado, y para que esto sea una ganancia de dos partes tiene que entender el capítulo que no tiene que traer gente en igualdad de condiciones a trabajar en esta provincia", dijo.

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Sobre que otros trabajadores ocupen ligares de los neuquinos, fue determinante:

Para que ocupe nuestros lugares de trabajo y una vez que paseemos esta etapa, vamos a continuar recibiendo gente porque es natural, en esta etapa que estamos viviendo Para que ocupe nuestros lugares de trabajo y una vez que paseemos esta etapa, vamos a continuar recibiendo gente porque es natural, en esta etapa que estamos viviendo

"Necesitamos el desarrollo de la infraestructura, vamos a vivir una nueva etapa de los hidrocarburos en Argentina, vamos a vivir la etapa dele GNL. Ahora tenemos que competir con los mejores del mundo, para competir con Estados Unidos y tenemos que hacer todo muy bien y jugar en equipo y la variable de ajuste no tiene que ser los empleados, porque están bien retribuidos, pero no en exceso como en otras partes del mundo", sostuvo.

"Antes producíamos para abastecer, ahora tenemos que competir con los mejores del mundo. Para eso, hay que hacer todo bien y jugar en equipo. La variable de ajuste no tienen que ser los empleados, porque están bien retribuidos, pero sin excesos como en otras partes del mundo", remarcó.

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