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RELEVAMIENTO DE WTW

Salario emocional: Más días libres entre Navidad y Año Nuevo

Jue, 05/12/2019 - 11:14am
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Por Urgente24

Este año, las fiestas de fin de año caen a mitad de semana. Ello provocó que varias compañías se replanteen los días libres, medias jornadas, y extras que otorgarán a sus empleados en pos del llamado "salario emocional". Se trata de hacer esfuerzos económicos para ganar compromiso y tener un impacto positivo durante el resto del año.

Habrá 3 'puentes' que conformarán fines de semana largos de cuatro días
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Este diciembre los feriados por las Fiestas de Fin de año, tanto el día 25 como el 1 de enero, caerán en día miércoles, lo que deja la semana entrecortada entre días hábiles, feriados y fines de semana.

De ahí que, algunas compañías están pensando en dar días libre extra para ofrecer un beneficio más a los empleados, mejorar el clima interno y el nivel de satisfacción, y evitar el efecto que esos días laborales "sándwich" tienen en el desempeño.

Según el sitio 'Profesional', la consultora Willis Towers Watson (WTW) relevó a principios de noviembre a 324 grandes empresas, de las cuales unas 267 ya tenían planes de liberar a su gente el 24 de diciembre: 81% darán el día entero y 19% lo otorgará parcialmente.

Más aún, casi 100 empresas darán también el lunes 23 de diciembre (35% de ellas piensan trabajar solo media jornada y el resto directamente no operará en esa fecha), de manera que, en muchos casos, el descanso previo a la Navidad iniciaría el sábado anterior.

Luego de esta celebración inicia un período más complejo, ya que el jueves 26 y el viernes 27 de diciembre quedan como "sándwich" entre ese lapso de descanso y el fin de semana.

Menos compañías tienen ya confirmado cuál será a determinación en estos casos, pero alrededor de 70 firmas entre las más de 300 consultadas, otorgarán el día libre el 26 –la gran mayoría- o trabajarán en esas fechas solo de manera parcial. Un panorama similar visualiza WTW para la jornada del 27. En esas fechas, más del 80% de las firmas que optaron por dar días libres los otorgarán completos.

Tras el último fin de semana de diciembre, solo hay dos días hábiles antes del feriado de Fin de Año. Alrededor de un tercio de la muestra de WTW, 116 grandes empresas locales o filiales de multinacionales, cederán el día lunes 30 de diciembre a sus empleados; de forma completa (72%) o parcial (28%).

El último día del año es el que genera más consenso: 261 compañías confirmaron a la consultora que esa jornada no trabajarán (82%) o solo lo harán media jornada (18%).

Una vez iniciado el año nuevo, la cantidad de permisos disminuye. Solo 23 empresas indicaron que darían alguna flexibilidad de tiempo libre extra a los empleados el jueves 2 de enero, y 17 sumarán también el viernes 3 de diciembre.

Para las compañías, estas medidas representan un gran esfuerzo económico, sobre todo en año con un consumo alicaído y la actividad frenada, sin embargo las organizaciones que brindan jornadas completas o parciales libres para las Fiestas no lo hacen por simple bondad hacia sus empleados, sino que existe por detrás una estrategia que fue conversada y consensuada.

"Los feriados y fechas puente son una excelente oportunidad para que las empresas y organizaciones de todo tipo implementen lo que se llama el salario emocional: beneficios no remunerativos, que permiten en el tiempo y en forma sostenida aumentar la motivación y el involucramiento de los colaboradores a través de crear e impulsar un mejor clima laboral", dijo al mencionado sitio Daniel Colombo, máster coach especializado en CEO y alta gerencia.

Esto es, muchas empresas hacen el esfuerzo económico porque ven el valor de brindar estos días de descanso y de reconexión con la familia, sobre todo cuando esa medida se alinea con sus valores corporativos. No hacerlo implicaría, por el contrario, ir en contra de los principios que la organización dice sostener.

"Si bien esto puede tener un costo adicional para las empresas, tiene que ver con la cultura respecto a la gestión del desempeño en esas organizaciones. Hay compañías que tienen una cultura de cumplimiento de objetivos, y por eso en las posiciones en las que la actividad lo permite, que la gente se tome esos días no implica que haya una caída de performance y por el contrario apalanca fuertemente el compromiso", coincidió Gonzalo Rossi, CEO y gerente general de Whalecom.

"Hoy vivimos en un mundo particularmente estresado y por eso la gente valora mucho más el tiempo. La posibilidad de compartir y hacer planes en familia en días en los que no han de estar del todo conectados, sin dudas le genera un capital relacional a la organización que, si bien no compensa en forma directa esa sobreinversión por pagar un día extra, sí lo hace en términos de compromiso, algo que impacta en la performance durante todo el año. No hay que olvidar que las organizaciones tienen problemas para mantener sobre todo a la gente más talentosa y estos gestos tienen para ello un impacto positivo fundamental", añadió Rossi, quien también es Director Académico del Programa de Neuroliderazgo de la Universidad Torcuato Di tella.

Colombo destacó que este tipo de prácticas están en consonancia con lo que ya se considera tendencia en otras partes del mundo. "En muchos países ya se está trabajando sólo cuatro días a la semana -con alguna hora de más en esos días- y los objetivos han sido altamente superadores", dijo y cita el caso de Japón, donde "una unidad de negocios de Microsoft acaba de probar un proyecto de un mes durante el cual 2600 empleados redujeron la jornada laboral a 4 días para tener fines de semana de 3 días. Bajo esa modalidad, aumentaron 40% la productividad al final de la prueba y redujeron, por ejemplo, el consumo de papel y energía en sus oficinas".

Y finalmente, remarca la diferencia: "culturalmente, el empresariado argentino en general es bastante reticente a hacerlo. Además, hay acuerdos de tipo sindical que amenazan estas flexibilizaciones horarias, por lo que deberá ser tema de estudio entre empresarios, gobierno, sindicatos", concluyó el máster coach.