Domingo Cavallo tocó la campana en WS y sugirió como privatizar

El exministro de Economía, Domingo Cavallo, tocó la campana que marca de inicio de las actividades en la bolsa de Wall Street, invitado especial por los 30 años que lleva TGS como cotizante en WS. No estuvo solo, la familia Sielecki y Marcelo Midlin también celebraron.

Marcelo Midlin parte integrante de la sociedad, señaló sus medidas de los 90, dieron inicio a TGS y otras tantas empresas. “TGS existe por las reformas de Cavallo, quien se puso al frente de una transformación tremenda en los 90″,

De acuerdo con el medio argentino, Infobae Cavallo, estuvo acompañado por su esposa Sonia, y Carlos Bastos, quien fue su secretario de Energía.

“Ambos hicieron una enorme tarea en esos años. Ese programa que llevaron adelante cambió la Argentina para siempre”, destacó el empresario.

Qué dijo Domingo Cavallo

El exministro habló unos minutos y aunque no refirió nada en, concreto acotó formas de llevar adelante nuevas privatizaciones

Como suele ocurrir con un Cavallo por momentos enfático, dio una especie de receta actualizada de los 90

Las privatizaciones no deben hacerse para simplemente resolver problemas directos de deuda o acceder al mercado financiero tradicional, sino que se pueda, a través de ese proceso, inducir el desarrollo del mercado de capitales y apuntalar la buena administración Las privatizaciones no deben hacerse para simplemente resolver problemas directos de deuda o acceder al mercado financiero tradicional, sino que se pueda, a través de ese proceso, inducir el desarrollo del mercado de capitales y apuntalar la buena administración

Remarcó que los procesos no hay que enfocarlos ni con la visión de los banqueros, que suelen querer que sirvan simplemente para cancelar deudas del país, ni con

La visión fiscalista que marca la urgencia de conseguir recursos para tapar los agujeros fiscales La visión fiscalista que marca la urgencia de conseguir recursos para tapar los agujeros fiscales

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TGS cumplió años en Wall Street

Luego agregó

Entonces y también ahora, al tema de las privatizaciones, hay que pensarlo para que se creen empresas como TGS que accedan al mercado de capitales local y si es posible, al internacional, a la bolsa de New York. De esa forma nacen grupos empresarios con capacidad de innovación, de buena administración de las empresas, de inversión y crecimiento. Eso es fundamental Entonces y también ahora, al tema de las privatizaciones, hay que pensarlo para que se creen empresas como TGS que accedan al mercado de capitales local y si es posible, al internacional, a la bolsa de New York. De esa forma nacen grupos empresarios con capacidad de innovación, de buena administración de las empresas, de inversión y crecimiento. Eso es fundamental

En Wall Street hizo su revisión

Cavallo repasó los comienzos del gobierno de Carlos Menem y destacó como el actual “tenía la convicción de que las privatizaciones eran un ingrediente clave de la solución de los problemas graves que tenía Argentina”.

Críticas del pasado

En un momento, en 1991, me criticaron por haber paralizado el proceso, pero habíamos decidido que antes de privatizar había que definir muy bien las reglas de juego dentro de las cuales iban a funcionar las nuevas empresas. En muchos casos había que transformar a las grandes empresas monopólicas en unidades de negocio que pudieran ser privatizadas individualmente. Y para eso se necesitaban normas que aprobara el Congreso En un momento, en 1991, me criticaron por haber paralizado el proceso, pero habíamos decidido que antes de privatizar había que definir muy bien las reglas de juego dentro de las cuales iban a funcionar las nuevas empresas. En muchos casos había que transformar a las grandes empresas monopólicas en unidades de negocio que pudieran ser privatizadas individualmente. Y para eso se necesitaban normas que aprobara el Congreso

2 años después

Casi de inmediato recordó Cavallo en NYSE

Entonces, a partir del 93 ya pudimos encarar las privatizaciones de tal forma de que atrajeran capital de riesgo y también capacidad de administración Entonces, a partir del 93 ya pudimos encarar las privatizaciones de tal forma de que atrajeran capital de riesgo y también capacidad de administración