El conflicto en el Correo Argentino expone gran tensión entre la reestructuración económica impulsada por el gobierno de Javier Milei y la defensa del rol social de una empresa pública estratégica. A través de un plan de achicamiento, la gestión estatal avanza hacia un esquema de privatización generando fuertes focos de resistencia sindical y una marcada preocupación en el interior del país por la pérdida de conectividad federal.
EN CRISIS
Achicar para privatizar: La tormenta perfecta que atraviesa Correo Argentino
El Correo Argentino atraviesa un fuerte conflicto. Denuncian cierres de sucursales, reducción de personal y un plan de ajuste.
La motosierra avanza.
La política de ajuste sobre la empresa postal de bandera se manifiesta principalmente en tres grandes dimensiones: el achicamiento de la red física, la drástica reducción del personal y la adopción de nuevas tecnologías aplicadas a la logística.
Cierran sucursales de Correo Argentino: El impacto territorial
Hasta el momento, se ha ejecutado el cierre de 300 oficinas postales, una cifra que forma parte de una proyección global que aspira a clausurar 900 sedes en todo el territorio nacional. Las provincias que registran el impacto más severo por estas medidas son San Luis, Catamarca, Mendoza y Santiago del Estero.
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La desaparición de estas dependencias afecta de manera directa a los habitantes de comunidades pequeñas y alejadas de las capitales, interrumpiendo el acceso a un servicio considerado esencial.
* Caso Villa Manzano (Neuquén): La oficina local fue clausurada de manera definitiva a pesar del ofrecimiento del municipio de absorber la totalidad de los costos de servicios y ceder el espacio mediante un comodato sin cargo de alquiler. Como consecuencia, los pobladores deben trasladarse 60 kilómetros por carretera para acceder a la sede postal más cercana. Al respecto, el intendente local, Daniel Hernández, lamentó:
* Provincia de Río Negro: Las localidades de Cervantes y Mainqué perdieron sus sucursales, forzando a los ciudadanos a viajar a ciudades aledañas para sus gestiones cotidianas.
* Otras áreas afectadas: En Neuquén, la desactivación de la oficina de Senillosa alteró la dinámica de Villa El Chocón y Arroyito, cuyos habitantes ahora dependen de los centros de atención ubicados en Plottier o en la capital de la provincia.
Como alternativa de contingencia, la conducción corporativa ha implementado los denominados "Puntos Correo", que consisten en delegar funciones postales en comercios del sector privado bajo un formato supuestamente más flexible.
No obstante, las organizaciones gremiales señalan que esta modalidad resulta económicamente más costosa que sostener las sucursales propias y que no asegura la prestación integral de los trámites. A modo de ejemplo, en la localidad pampeana de Ingeniero Luiggi la comunidad ya ha manifestado su malestar debido a la disminución de la frecuencia en los días de entrega de correspondencia y paquetes.
Conflicto salarial y ajuste en el personal
El plan de adecuación de la estructura del Correo Argentino provocó una drástica reducción en su dotación de trabajadores, la cual descendió de un piso histórico de 18.000 empleados a una nómina actual de 11.000. Este recorte incluye el procesamiento de 6.000 retiros voluntarios combinados con unos 300 despidos directos.
De manera paralela, se desató una fuerte paritaria sectorial debido al deterioro de los ingresos de los operarios: El haber promedio dentro de la compañía se ubica en los 900.000 pesos, mientras que la escala salarial mínima es de 700.000 pesos.
Sobre ese marco, la Federación de Obreros y Empleados de Correos y Telecomunicaciones (FOECYT) solicita una recomposición urgente del 15% para contrarrestar la pérdida del poder adquisitivo, argumentando que los ingresos actuales se encuentran próximos a la línea de la indigencia.
La oferta estatal se limitó a un incremento del 6,6%, porcentaje calificado de insuficiente por la representación gremial. Desde FOECYT se denunció además un escenario de persecución, afirmando que los reclamos por mejoras en las remuneraciones son respondidos con cesantías.
Inteligencia artificial e intenciones de venta
Durante diciembre, el Correo Argentino incorporó una flota compuesta por 240 robots dotados de sistemas de inteligencia artificial orientados a optimizar las tareas de clasificación automatizada de encomiendas.
Desde la perspectiva de los representantes de los trabajadores, esta millonaria inversión en equipamiento de vanguardia no persigue el fin primordial de optimizar la red estatal actual, sino que funciona como una preparación para hacer la firma más atractiva al capital privado.
La hipótesis sindical plantea que el achicamiento de la planta y la incorporación de tecnología avanzada configuran una estrategia de "vaciamiento" deliberado para transferir un activo modernizado y libre de contingencias laborales a manos privadas.
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