SANTA FE. El conflicto laboral en la histórica fábrica de cosechadoras Vassalli entró en un nuevo capítulo de tensa tregua. En el marco de una segunda asamblea celebrada en las instalaciones de la planta, el personal resolvió unánimemente convalidar el ofrecimiento presentado por Roberto Chinelli. Las persianas de la planta en Firmat vuelven a levantarse.
ESQUEMA DE EMERGENCIA
Oxígeno financiero: Tras ocho meses de inactividad, Vassalli se reactiva
Luego de ocho meses de conflicto, el 90% de los trabajadores de la histórica fábrica de cosechadoras Vassalli aprobó un plan de contingencia operativa.
El plan arranca con jornadas de cuatro horas para terminar y entregar una máquina que ya estaba vendida.
A raíz de dicha determinación, y supeditados al cumplimiento de los compromisos asumidos, los operarios acordaron retomar sus actividades habituales.
Tras ocho meses de inactividad, Vassalli se reactiva
La iniciativa propuesta por la conducción interina de la firma se centra en destrabar y agilizar el despacho de una cosechadora que se encuentra en la etapa final de su producción —restándole únicamente el montaje de ciertos componentes hidráulicos—. Al estar esta unidad previamente comercializada, su entrega inmediata posibilitará el ingreso genuino de fondos frescos a las arcas de la empresa.
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Al respecto, el director ejecutivo que representa al consorcio de inversores con intenciones de tomar las riendas de la compañía fundamentó la urgencia de esta maniobra explicando el severo ahogo financiero que padece la organización, cuya operatividad regular se ve imposibilitada debido al bloqueo y embargo total de sus cuentas bancarias.
Bajo este escenario, la entrega del rodado no solo oxigena las finanzas a corto plazo, sino que actúa como una prueba de vida institucional ante los mercados, evidenciando que las líneas de montaje siguen operativas, generando flujo y reconstruyendo los lazos de confianza con proveedores y clientes.
Como contraprestación inmediata por deponer las medidas de fuerza, el colectivo de trabajadores percibió un adelanto en efectivo cercano a los 100 mil pesos. Asimismo, el pacto estipula el desembolso de una suma complementaria de 1 millón 200 mil pesos prevista para los últimos días de julio. Estos montos extraordinarios serán imputados a cuenta de los haberes que la firma les adeuda desde el período 2025.
La postura de la UOM
Vale remarcar que la resolución interna se gestó de forma autónoma por los operarios, sin la mediación formal de la seccional Firmat de la Unión Obrera Metalúrgica (UOM).
En ese sentido, su secretario, Diego Romero, manifestó una postura de marcada prudencia y escepticismo respecto a la solidez del grupo inversor y el traspaso accionario. Pese a estos recelos, garantizó públicamente que el gremio mantendrá una actitud colaborativa y evitara obstaculizar las negociaciones que faciliten la transición de la empresa.
No obstante, el dirigente fue taxativo al señalar que los compromisos económicos que Vassalli mantiene con la estructura sindical no serán objeto de condonación. En tanto, aclaró que, si bien estos pasivos no operarán como un freno para el proceso de compraventa, sí constituirán un tema prioritario de discusión una vez que la planta industrial recupere su ritmo productivo habitual.
Mesa de diálogo en Rosario
Simultáneamente, la conflictividad de la empresa se dirime en otras mesas institucionales. Representantes del personal nucleados en la Asociación de Supervisores de la Industria Metalmecánica de la República Argentina (ASIMRA), en conjunto con operarios que se desempeñan por fuera de los convenios colectivos, asistieron a una audiencia formal en la sede del Ministerio de Trabajo en Rosario.
La reunión fue gestionada a instancias del Ejecutivo municipal de Firmat, atendiendo a la profunda preocupación de los empleados por conocer el estado de cumplimiento de un convenio marco rubricado en septiembre del año anterior.
Aquel pacto previo establecía un régimen especial de jornada laboral reducida a cuatro horas y un esquema de regularización salarial que, tras un breve período de acatamiento, fue interrumpido de manera unilateral por los actuales directivos.
Cabe tener en cuenta que la UOM local optó por no formar parte de esta convocatoria ministerial en Rosario, fundamentando su ausencia en que la responsabilidad de brindar explicaciones recae pura y exclusivamente sobre los dueños reales de la firma.
La estrategia para evitar la quiebra
El plan integral diseñado por Chinelli trasciende la mera coyuntura financiera inmediata: apunta a reactivar paulatinamente los motores de la fábrica para alejar definitivamente el fantasma de la quiebra y relanzar la marca Vassalli en el plano competitivo local.
La apuesta de mercado se enfoca en capturar un segmento clave del sector agropecuario: el de aquellos productores y contratistas rurales que necesitan modernizar sus herramientas de trabajo pero que carecen de la capacidad financiera para adquirir maquinaria de última generación importada, cuyos valores superan los 400 mil dólares.
La estrategia comercial busca consolidar a la planta santafesina como una opción viable, accesible y de producción nacional capaz de absorber el potencial recambio de unas 3.500 cosechadoras propias en circulación, ampliando ese horizonte de mercado a cerca de 10.000 unidades si se contabiliza el parque automotor obsoleto de otras marcas del sector.
Salvavidas financiero
El acuerdo alcanzado en Vassalli representa un delicado equilibrio entre la urgencia de supervivencia de los trabajadores y la estrategia de reestructuración de los potenciales compradores.
Mientras que la liberación de la cosechadora terminada funciona como un salvavidas financiero transitorio para demostrar viabilidad comercial y aliviar parte de las deudas arrastradas desde 2025, el frente gremial y legal expone profundas grietas e incertidumbres, reflejadas en la desconfianza de la UOM y los reclamos de ASIMRA ante la cartera laboral por acuerdos incumplidos en el pasado.
En última instancia, el éxito de esta transición no dependerá únicamente de este desembolso inicial, sino de la capacidad real de los nuevos inversores para levantar los embargos bancarios, normalizar las relaciones laborales y ejecutar eficazmente su plan de negocios orientado al segmento intermedio del mercado agrícola, devolviendo a Firmat una de sus principales fuentes de sustento industrial.
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