AySA tiene nuevo dueño: Se la quedó el grupo del rey del Cloro y amigo de Juana Viale

El Gobierno de Javier Milei decidió este jueves que Rowing-Arcos-Transclor-PHX, grupo liderado por Mauricio Filiberti, se quedará con el 90% de AySA, la empresa que brinda el servicio de suministro de agua potable y cloacas en la región del AMBA.

En las últimas horas, el Gobierno había aprobado las ofertas técnicas de los dos grupos empresarios que avanzaron en las distintas etapas del proceso licitatorio. Los sobres con la propuesta económica se abrieron hoy a las 10:00 en el Ministerio de Economía.

Los grupos que pujaron por quedarse con AySA fueron Rowing S.A., que ofertó unos que ofertó US$340,2 millones, y el grupo Roggio ROAS S.A.U.

La propuesta de la primera incluyó a Transclor, compañía del empresario Mauricio Filiberti, conocido como 'el rey del cloro' por su imperio del cloro; Arcos Saneamento e Participações, vinculada al grupo brasileño Equipav; y PHX, un vehículo de inversión radicado en Países Bajos.

El segundo grupo fue Roggio ROAS S.A.U., sociedad vinculada al Grupo Roggio, que integran Hidrosan Capital, Aguas del Plata Participaciones, Benito Roggio e Hijos y Central Buen Ayre.

El Gobierno finalmente se volcó por la oferta del grupo Rowing-Arcos-Transclor-PHX, que superó la del grupo liderado por Roggio SA que propuso un pago de U$S285 millones.

"AySA pasa del despilfarro, la ineficiencia y la falta de cobertura a un sistema de inversión privada", publicó el Ministerio de Economía en su página oficial.

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— Ministerio de Economía (@MinEconomia_Ar) October 8, 2026

Los compromisos en AySA para la nueva concesionaria

Según se estableció en los pliegos, la futura concesionaria deberá asumir un programa de inversiones estimado en más de US$2.000 millones entre 2027 y 2031.

El esquema prevé obras de expansión, mantenimiento y mejora de las redes de agua potable y desagües cloacales.

Las metas previstas para 2031 establecen una cobertura de 75,3% para agua potable y de 63,9% para desagües cloacales.

Al cierre de la concesión, cuyo plazo inicial será de 30 años y podrá prorrogarse, la exigencia será alcanzar al menos 90% de cobertura de agua y 75% de cloacas Al cierre de la concesión, cuyo plazo inicial será de 30 años y podrá prorrogarse, la exigencia será alcanzar al menos 90% de cobertura de agua y 75% de cloacas

El proceso también contempla definiciones sobre la estructura tarifaria, el financiamiento de las obras y los mecanismos de control regulatorio.

En paralelo, el Ente Regulador de Agua y Saneamiento adjudicó por hasta $275,8 millones un servicio de extracción, traslado y análisis de muestras de agua y efluentes a Estudio Ecológico Industrial SRL.

La contratación tendrá una vigencia de 12 meses, con posibilidad de prórroga, y abarcará controles sobre agua potable, redes cloacales y plantas depuradoras.

El proceso licitatorio se realiza bajo la modalidad de etapa múltiple y sin base, con el objetivo de transferir a un único operador estratégico la totalidad de las acciones pertenecientes al Estado nacional, correspondientes al 90% del capital social de la empresa.

El procedimiento se encuadra en la Ley de Bases, donde se declaró a AySA como una de las compañías estatales "sujeta a privatización", en articulación con la Ley 23.696 de Reforma del Estado y los decretos reglamentarios 695/2024 y 494/2025.

Quién es Mauricio Filiberti

Mauricio Filiberti fue uno de los actores principales en este proceso licitatorio, ya que es dueño de Transclor, empresa que ya es proveedora de AySA, y al mismo tiempo forma parte de la propuesta liderada por Rowing S.A.

Transclor provee productos químicos utilizados en la potabilización del agua, entre ellos insumos derivados de cloro-soda y policloruro de aluminio.

El empresario también participa en Edenor, donde la distribuidora eléctrica tiene a AySA entre sus grandes clientes industriales por el consumo energético de las plantas de potabilización, estaciones de bombeo, redes y establecimientos de tratamiento de efluentes.

Desde hace más de 45 años es el proveedor casi exclusivo del Estado de los químicos necesarios para potabilizar el agua que consumimos, pero quedó bajo los reflectores cuando compró Edenor en sociedad con José Luis Manzano y Daniel Vila.

También cuando se conoció que en el yate de 64 metros que Filiberti tiene anclado en el Mediterráneo, se instalaron Juana Viale y su hija Ámbar para pasar la cuarentena.

Filiberti tenía entonces unos 72 años, pero fueron vinculados públicamente 2 años más tarde tras la separación de la conductora de Agustín Goldenhorn.

Fueron fotografiados y filmados llegando juntos en un vuelo privado a Uruguay, ante lo cual la madre de Juana, Marcela Tinayre, negó en su momento un romance formal y sostuvo que se trataba de un amigo cercano del entorno familiar, mientras que otros medios reportaron que mantenían un vínculo de amistad o relación no tradicional...

La propia Mirtha Legrand, abuela de Juana, tildó aquellas versiones de "una estupidez".

De todas maneras, poco después, Juana Viale blanqueó su relación con el deportista y activista Yago Lange, con quien estuvo en pareja hasta hace días atrás, por lo que aquellas versiones hicieron agua aquel mismo verano de 2023.

De comprar y vender autos a un formar un "imperio"

Filiberti construyó su imperio de la industria química sin haber terminado la facultad de ingeniería en la UBA. Comenzó su vida comercial comprando y vendiendo autos.

Importaba vehículos de lujo, una de sus pasiones, de las tres que tiene: las otras dos son los barcos y los aviones.

"Navega desde que pudo comprarse un Segue en el Tigre y hoy es el orgulloso dueño del un yate, de 30 millones de dólares, que es la nave insignia de la flota del astillero italiano San Lorenzo. Cinco cubiertas, tres piscinas; dos garajes, uno de los cuales alberga una limusina, una parrilla gigantesca y una cava de vino para 500 botellas", publicaba el diario 'La Nación' en 2001 a propósito de la "visita" de Juana Viale.

La compra de Edenor

Hace casi 6 años también, Filiberti, Manzano y Vila le compraron Edenor a Marcelo Mindlin, de Pampa Energía: pusieron 20 millones de dólares cada uno. Un negocio que era a futuro: "no es ahora, en un mercado regulado, sin poder aumentar tarifas", creían entonces. Ese futuro comenzó a dibujarse con Javier Milei.

Transclor SA era y es uno de los mayores clientes de Edenor, y consideró lógico para sus intereses comprarla. En efecto, ya venía obsesionado por meterse en el negocio de la energía desde hacía años atrás, cuando intentó con molinos de energía eólica y pujó con Manzano por comprar Gas Ban, pero Manzano le aumentó la oferta en 30 millones de dólares...

Privatización de AySA y la actualización de tarifas

El Ente Regulador de Agua y Saneamiento (ERAS) convocó para el 26 de octubre a una audiencia pública para tratar la propuesta de actualización de los coeficientes zonales y del régimen tarifario presentada por AySA en medio del proceso de concesión. El llamado fue formalizado el jueves pasado a través del Boletín Oficial.

El debate estará centrado en la propuesta técnica de AySA, que busca actualizar el esquema tarifario que permanece sin una revisión integral desde su diseño original.

La empresa plantea una simplificación del esquema zonal, proponiendo para los usuarios del régimen no medido reducir los actuales 11 coeficientes zonales, que varían entre 1,10 y 3,50, a 5 niveles, que irían de 0,75 a 2,75.

Otro beneficiado

La familia Román se viene convirtiendo en los últimos años en parte del poder de la Argentina, y refuerza ahora con fuertes vínculos con el gobierno libertario. En efecto, aportante de campaña de Javier Milei se ha beneficiado con las privatizaciones.

Leonardo ya está operando la Hidrovía y Walter Román (Rowing) ahora, con AySA, una de las que se asoció con Mauricio Filiberti.

Tal como informó Urgente24 hace un tiempo, la familia tiene más de 70 años de trayectoria en el sector logístico nacional y separó sus negocios en 1994:

Alfredo, el mayor de los hermanos, se quedó al frente de Grupo Román,
Ricardo montó una empresa de logística,
Oscar se enfocó en el rubro inmobiliario y el menor,
Walter, se abrió camino primero con Rowing, dedicada a la construcción y luego en el servicio postal, y con el tiempo, se consolidó como un empresario "multi emprendedor" en rubros diversos: ahora, en el servicio de suministro de agua potable y cloacas.

Leonardo es hijo de Ricardo y uno de los herederos del poderoso clan, que a través de Servimagnus, se convirtió en el socio local de la concesión de la Hidrovía Paraná-Paraguay.