/ DIEGO DILLENBERGER

  • UN CASO APASIONANTE

    Y un día, los medios tradicionales le dieron una golpiza a Zuckerberg...

    Fascinante el texto de Diego Dillenberger: "(...) Pero no es casual que Uber y Facebook corran la misma desgracia de reputación: están en manos de prácticamente los mismos RR.PP. El vicepresidente de comunicaciones de Facebook es Elliot Schrage, un abogado y lobbyista, con poca idea de comunicación, o por lo menos con una idea tan confusa sobre el tema como la de su propio jefe. Es un ex Google. Su cargo fue reemplazado en el buscador por Rachel Whetstone, otra lobbyista, que luego se marchó a Uber y contribuyó significativamente a la debacle de imagen de la polémica plataforma de taxis, hasta que recaló ahora en… Facebook. (...)".
  • DIFÍCIL COMUNICACIÓN CORPORATIVA

    En la emergencia venezolana, se recupera el SMS

    El chavismo desconfía de las empresas privadas, en general; y de las de capital extranjero, en particular. El chavismo, además, bloquea a menudo direcciones electrónicas en Internet y hasta el acceso a aplicaciones y servicios de mensajería. Por lo tanto, con cierta frecuencia, la comunicación corporativa es complicadísima para los profesionales que intentan informar sobre la comunidad de negocios. En la revista Imagen intentaron presentar un caso concreto que, además, provoca cierto alivio: pudo suceder algo semejante pero no ocurrió en la Argentina.
  • CRISIS MANAGEMENT

    Manual de Crisis, esperando las nuevas Pepsico

    La empresa Alpargatas anunció el cierre de la planta en el kilómetro 725 de la Ruta Nacional 38, de la localidad Aguilares, unos 90 kilómetros (Tucumán), y por ese motivo les adelantará las vacaciones a sus 1.300 trabajadores e iniciará capacitaciones para paralizar su producción por exceso de stock ante la falta de demanda, horas después de vender una fábrica en Catamarca. La empresa ingresó recientemente en el programa del “Repro Express” del Ministerio de Trabajo, por el que el Estado paga una porción de los sueldos (hasta $3.000) de los operarios para evitar que la firma los despida. Al comunicar su decisión, la firma dijo a los trabajadores que está sufriendo la falta de demanda por el “achicamiento del mercado interno”, en paralelo con un fuerte aumento de las importaciones. Hay que prepararse para las nuevas Pepsico, y sobre escribió el director de la revista Imagen.
  • APUNTES PARA UN DESAFÍO

    Ni 'contratos basura' ni 'Banelco': Cómo ganarle el debate a la CGT

    Las reformas laborales indispensables quedaron estigmatizadas por el concepto "Contratos basura" en los años '90, y la causa "Banelco" en el inicio del siglo 21. Ambos fueron éxitos comunicacionales del sindicalismo peronista para que nadie cambie. Se encuentra pendiente que los promotores de las reformas acierten en su comunicación de las ventajas de renovar el empleo, y sobre eso escribió el director de la revista Imagen.
  • UN ENFOQUE OPTIMISTA

    Macri pule el relato, con 'low cost' y Plan Maestro

    Diego Dillenberger, el director de la revista Imagen, ha sido muy crítico de la estrategia de comunicación de Mauricio Macri y de la ausencia de un relato, porque siempre un gobierno debe tener un relato, eso no es exclusividad de Cristina Fernández de Kirchner. Él cree que casi 16 meses después de iniciado el mandato presidencial, la Casa Rosada comienza a comprender de qué se trata. Esto lo escribió en el diario El Cronista Comercial: