Ibai Llanos lleva La Velada del Año a Netflix: qué cambia con el acuerdo

La Velada del Año nació en Twitch, creció entre comunidades de creadores de contenido y terminó llenando estadios con decenas de miles de personas. Ahora, a partir de 2027, el evento de boxeo amateur organizado por Ibai Llanos será exclusiva de Netflix, que se aseguró los derechos de las próximas tres ediciones, hasta 2029.

Ibai se ocupó de despejar una posible confusión en el video con el que explicó el acuerdo. "Yo no he vendido La Velada del Año", aclaró.

Según explicó, conserva el 100% de la propiedad del evento y sigue siendo su único dueño. Lo que negoció fueron los derechos de retransmisión, una operación que comparó con el acuerdo de exclusividad que mantuvo con Twitch durante cinco años.

De Twitch a Netflix: qué cambia con el acuerdo

El cambio más visible será dónde se podrá ver el evento. Hasta ahora, La Velada se transmitía principalmente por el canal de Ibai en Twitch. En su sexta edición, celebrada en julio de 2026, amplió la distribución a YouTube y TikTok, con una emisión simultánea en las tres plataformas.

A partir de la séptima edición, prevista para 2027, la transmisión principal pasará a Netflix. Según explicó Ibai, los cuatro directos previos, con contenidos como la presentación de los participantes y el pesaje, seguirán en sus canales habituales. La exclusividad de Netflix estará concentrada en la jornada del evento.

El acceso también cambia: para ver la transmisión principal será necesario contar con una suscripción activa a Netflix, sin pagar un cargo adicional por evento, de acuerdo con lo anunciado por el creador. Hasta ahora, el público podía seguir los combates de manera gratuita en plataformas abiertas.

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Un espectáculo que ya mueve millones

La plataforma no llega a un proyecto en etapa experimental. La Velada comenzó en 2021 como un encuentro de boxeo entre creadores de contenido de España y América Latina, pero con el paso de las ediciones incorporó artistas musicales, grandes escenarios y una producción cada vez más ambiciosa.

En julio de 2026, la sexta edición se realizó en el estadio La Cartuja de Sevilla, con alrededor de 80.000 asistentes. La organización informó que el evento llegó a más de 34 millones de dispositivos a través de sus distintas plataformas y alcanzó un pico de 8,7 millones de dispositivos conectados simultáneamente.

La cifra de dispositivos no equivale necesariamente a personas individuales, pero da una medida de la escala que alcanzó la transmisión.

La dimensión económica es otra parte de esa transformación. Según las cuentas de Velaris-Kena Productions, la sociedad con la que Ibai organiza y explota el evento, la empresa facturó 11,7 millones de euros en 2025 y obtuvo un beneficio neto de 1,7 millones. Fue el primer ejercicio completo en el que el negocio funcionó bajo el control exclusivo de la sociedad del creador, tras su separación empresarial de Kosmos, el grupo vinculado a Gerard Piqué.

Esas cifras ayudan a entender por qué el acuerdo con Netflix no debe leerse como una operación para rescatar un proyecto, sino como un paso más en la expansión de un negocio que ya tiene ingresos, patrocinadores, venta de entradas y una marca reconocible.

«No hay que cambiar nada»: el control creativo como condición

En su explicación, Ibai insistió en que la llegada de Netflix no supondrá una transformación del formato.

Contó que durante las reuniones encontró a personas que conocían las ediciones anteriores y entendían la relación que el público construyó con el espectáculo. También reconoció que ambas partes buscan un negocio: la plataforma quiere que el evento funcione y él quiere hacerlo crecer.

Su preocupación, según relató, era evitar que el público sintiera que Netflix había llegado para modificar lo que ya funcionaba. Por eso presentó el acuerdo como una alianza en la que la plataforma debe acompañar el crecimiento, no reemplazar las decisiones que dieron identidad al evento.

«Lo que tiene que hacer Netflix [...] es acompañarnos en el camino y ayudarnos a que eso sea todavía más grande», sostuvo. En ese esquema, identificó dos aportes centrales de la compañía: el respaldo económico y la capacidad de marketing.

Ibai aseguró que seguirá decidiendo los combates, los participantes y los artistas, sin imposiciones de Netflix. La plataforma, según su versión, no le exigió incorporar nombres propios ni alterar la estructura del espectáculo. Los términos económicos del contrato no fueron difundidos, por lo que no se conoce cuánto pagó Netflix por los derechos ni qué condiciones comerciales específicas se pactaron.

La libertad creativa es, en ese sentido, uno de los puntos más relevantes del anuncio.

El valor de La Velada no depende solamente de los combates: también está en las rivalidades entre creadores, las historias que se construyen antes del evento, las entradas al ring y las actuaciones musicales. El riesgo de una expansión de este tipo es que una producción más grande termine desplazando aquello que hizo atractivo al formato.

Netflix y la nueva disputa por los eventos en vivo

La alianza también se inscribe en un movimiento más amplio de Netflix, que viene ampliando su apuesta por las transmisiones en directo.

La compañía ya incorporó eventos deportivos y espectáculos en vivo a su oferta y, en octubre de 2026, anunció que emitirá en España y Andorra los 104 partidos del Mundial masculino de fútbol de 2030. También adquirió los derechos de los Mundiales femeninos de 2027 y 2031.

La estrategia apunta a sumar contenidos que no se consumen únicamente bajo demanda, sino que convocan a millones de personas en un mismo momento. Los grandes eventos ofrecen una oportunidad para generar conversación, atraer nuevas audiencias y diferenciar el catálogo.

La Velada tiene una ventaja particular frente a otros contenidos: ya posee una comunidad internacional, una marca reconocida entre el público hispanohablante y un formato que combina deporte, música y entretenimiento.

Para Ibai, el acuerdo puede ampliar la escala del espectáculo sin que tenga que ceder la propiedad. Para Netflix, supone incorporar un evento que ya demostró capacidad de convocatoria.

Una nueva etapa para los creadores digitales

El acuerdo representa también un cambio en la relación entre los creadores y las grandes plataformas. Ibai ya había negociado exclusividad con Twitch, pero ahora lleva un evento construido en internet a una compañía global de entretenimiento por suscripción.

No es simplemente el pase de un streamer a una empresa más grande: es la negociación de los derechos de un espectáculo que desarrolló su propio valor comercial.

La diferencia está en que La Velada ya no depende únicamente de la popularidad de su organizador. Tiene una marca propia, una estructura empresarial, patrocinadores, venta de entradas y una audiencia que se reúne cada año alrededor de un formato reconocible.

Esa combinación le permite negociar desde una posición distinta a la de un creador que busca una oportunidad para llegar a más público.

La prueba comenzará en 2027.

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