REORGANIZACIÓN DE GRUPO INDALO

Confirmado: Cristóbal no es Fabián (separación de negocios de Indalo)

Cristóbal López y Fabián De Sousa han decidido reorganizar sus respectivos intereses empresariales, concluyendo la relación societaria entre ambos. A causa de la expansión de Grupo Indalo en días de los Kirchner, es una consecuencia directa de cambios evidentes en la escenografía política. El rumor estaba en los corrillos desde hace días pero todo se aceleró durante las horas recientes. Cristóbal ha citado a algunos periodistas para contarles personalmente la reorientación de sus negocios, y De Sousa tiene su propio multimedios para explicarlo. Mientras tanto, Urgente24 intenta recordar algunos datos.

Cristóbal López acostumbra asegurar que él era un empresario exitoso antes de los Kirchner. Lo cierto es que su nombre y apellido ingresó a los medios de comunicación nacionales a partir de los Kirchner, muy a pesar de López, quien todavía se mantenía agazapado en Comodoro Rivadavia (Chubut), donde conoció a quien imaginó como su mano derecha, Fabián De Sousa, luego convirtió en asociado, y ahora será un ex socio porque los negocios se dividen y sus futuros se bifurcan.

Cristóbal nació en 1956 en Ciudad de Buenos Aires pero se crió en Rada Tilly, Comodoro Rivadavia (Chubut), donde devino de empleado en comerciante, más tarde emprendedor diverso, aunque se lo conoce por su participación en Casino Club, pese a que no es el único accionista. De hecho, un personaje decisivo en la sociedad es Ricardo Benedicto, presidente de la Cámara Argentina de Salas de Casinos, Bingos y Anexos.

En 1978, Transportes Cristóbal López SRL inició el transporte de cargas sólidas. En 1983, ganó su 1ra. licitación de transporte de cargas líquidas para YPF. En 1991 fue reabautizada Clear SRL, y en ese año apareció el negocio de los juegos de azar.

El contador público nacional Fabián De Sousa nació en Comodoro Rivadavia, hijo de un empleado de YPF.

De Sousa trabajaba en la filial local de la estadounidense Pride, que en 2001 compró la perforadora de pozos petroleros Almería Austral, que era de López, con quien trabó una buena relación. Pero más adelante en la historia, López lo convenció (en una proporción 70% y 30%) de comenzar a alquilar a terceros equipos y ofrecer servicios petroleros diversos, inicio de Oil M&S y sus vinculadas: Petrolera Cerro Negro, Centenary International Corp., etc..

Más tarde llegaron los Kirchner y la expansión de diversos negocios, incluyendo el petróleo, aunque el que más visibilidad le concedió a De Sousa fue la adquisición de medios de comunicación, reagrupados como Indalo Media, capítulo estelar aunque oneroso de Grupo Indalo, que ahora habrá que reorganizar meticulosamente.

Sin embargo, cuando el 26/04/2012, Indalo Media compra el canal de noticias C5N, Radio 10 y los otros medios propiedad de Daniel Hadad y su mujer, Viviana Zocco, ya controlaba la FM 98.7 Radio del Mar, la revista Noche Polar y la empresa IGD, integrada por Diario El Patagónico y FM 90.3, todo en Comodoro Rivadavia, además de la web MinutoUno.com/ Más tarde llegarían los estudios La Corte, las productoras Ideas del Sur y PPT, la empresa Editorial Amfin S.A, -Ámbito Financiero y el Buenos Aires Herald-. Más recientemente la señal de noticias CN23, el diario gratuito El Argentino y el 50% de la radio Vorterix Rock (un salvataje del Grupo Veintitrés, de Sergio Szpolski y Matías Garfunkel).

Pero a Cristóbal nunca le interesaron mucho los medios. Esto más bien fue una decisión de los socios representados por Fabián De Sousa, quien ya tenía actividad propia dentro de las empresas. En verdad, Cristóbal siempre fue temeroso de la alta exposición mediática. Le interesan más los negocios agropecuarios, los servicios petroleros, los juegos de azar y también la empresa de construcción que compró en 2009 y que fue de la familia Soldati, CPC Ingeniería e Infraestructura.

Los cambios políticos tuvieron consecuencias en el entramado de negocios. Hacia adelante, los socios tienen expectativas diferentes. En esta etapa, la convivencia provoca mucho estrés. Hay que reinventarse cuanto antes.

Entonces, no es difícil imaginar quién se quedará con cuáles negocios, cuando concluya el trabajo de los abogados, contadores y administradores de empresas.

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