Los legisladores y la Administración Trump se están acercando a un acuerdo final sobre la legislación destinada a ayudar a los estadounidenses afectados por la propagación del coronavirus, dijo la presidenta de la Cámara de Representantes, Nancy Pelosi. Ella espera que los legisladores asuman más proyectos de ley relacionados con el impacto económico y de salud de la pandemia en el futuro.
"Estamos en un entorno caracterizado por una enorme incertidumbre por el virus, las guerras de precios del petróleo y el efecto de riqueza de los mercados cayendo tan dramáticamente como lo han hecho", dijo Philip Saunders, codirector de multiasset en Investec Asset Management . "Estamos enganchados a la actividad del banco central".
El Stoxx Europe 600 pan-continental subió un 4,2% a medida que el Reino Unido y las acciones italianas se recuperaron después de las fuertes caídas del jueves. El regulador financiero de Italia suspendió la venta en corto de 85 empresas hasta el final del día de negociación. El Reino Unido también prohibió la actividad comercial en las mismas compañías que cotizan en bolsa en las bolsas británicas.
Los precios del petróleo subieron, con el crudo Brent subiendo un 5,5% para negociarse a US$ 35,04 por barril.
El rendimiento del índice de referencia del Tesoro estadounidense a 10 años subió a 0.877%, desde 0.842% el jueves. El yen japonés disminuyó 1.7% frente al dólar.
En Asia, la mayoría de los principales índices cerraron después de un día volátil que llevó a algunos intercambios a imponer paradas comerciales cortas. Nikkei de Japón disminuyó 6.1%. El índice ASX 200 de Australia cerró un 4,4% después de que su banco central proporcionó A $ 8.8 mil millones a sus bancos en préstamos a corto plazo conocidos como el mercado de repos. El índice Sensex de India subió un 4% después de que el Banco de la Reserva de India también dijera que inyectaría efectivo en los mercados.
Estas medidas de política siguieron a los paquetes anunciados por la Reserva Federal y el Banco Central Europeo para tratar de apoyar a las economías por las consecuencias del coronavirus y una reciente caída en los precios del petróleo. La Fed dijo que proporcionaría US$ 1.5 billón a los bancos en el mercado de repos.
El BCE anunció una serie de medidas que incluyeron una expansión temporal de su programa de compra de bonos y préstamos para bancos a tasas de interés tan bajas como menos 0.75%.
El rendimiento de los bonos gubernamentales a 10 años de Italia continuó aumentando el viernes, alcanzando el 1.897%, desde el 1.766% del jueves 12/03.
La presidenta del BCE, Christine Lagarde, indicó el jueves que el banco central no intervendrá para apoyar a los gobiernos del sur de Europa si se ven presionados por los inversores. Hasta ahora, Italia ha sido el epicentro de Europa para el coronavirus con más de 15,000 casos. Los inversores también están vendiendo a la baja la deuda griega, haciendo que su rendimiento aumente a 2.282%, desde 2.082% el jueves.
El viernes 13/03 es sobre "credibilidad del banco central" y podría marcar el "comienzo de un proceso de estabilización", dijo el Sr. Saunders. Los precios de los activos se redujeron considerablemente después de la liquidación del jueves, lo que probablemente llevó a algunos inversores a comprar.
Si bien los bancos centrales se habían movido rápidamente para reducir las tasas de interés y asegurarse de que hubiera fondos disponibles para bancos y empresas, eso no es suficiente, según Tai Hui, estratega jefe de mercado para Asia de J.P.Morgan Asset Management.
"Los gobiernos deberán acelerar su apoyo fiscal" para limitar el impacto negativo en las empresas y las familias de bajos ingresos, dijo Hui. Los inversores ahora están valorando una recesión en Estados Unidos, dijo.
Es probable que los mercados se mantengan volátiles y que las tasas de infección global para el nuevo coronavirus no hayan mostrado signos de pico, dijo Eli Lee, jefe de estrategia de inversión en el Banco de Singapur.
"La derrota comenzó a partir de valoraciones a niveles bastante ricos, y el valor profundo no ha surgido lo suficiente como para que los cazadores de gangas se muestren vigentes", dijo Lee, y señaló que las existencias globales habían sido comparativamente caras antes de que comenzara la reciente liquidación, lo que puede explicar su severidad
Algunas monedas de Asia-Pacífico cayeron bruscamente frente al dólar estadounidense, con el won coreano cayendo a un mínimo de cuatro años y el dólar neozelandés alcanzando su nivel más débil en una década.
El mercado
"Esperamos que el temor público y la interrupción económica continúen aumentando hasta finales de marzo, a medida que el virus continúa propagándose en Europa y los Estados Unidos", dijo Mark Haefele, director de inversiones de UBS Wealth Management.
Las autoridades en Europa se movieron para tratar de calmar los mercados. Los reguladores del mercado italiano y español prohibieron las apuestas contra 154 acciones en un intento por calmar lo peor del tumulto en sus mercados bursátiles. Las prohibiciones cortas solo están vigentes en la actualidad para la sesión de negociación del viernes.
Varios bancos centrales de todo el mundo también anunciaron medidas para tratar de llevar algo de estabilidad a los mercados después de otra semana de ventas. El banco central de Noruega redujo las tasas de interés y agregó liquidez al mercado, mientras que el Banco de Japón compró miles de millones de dólares de bonos del gobierno japonés y el Banco de la Reserva de Australia inyectó dinero en el sistema financiero.
¿Qué fue lo que falló?
Mientras China lucha por contener la nueva epidemia de coronavirus, se hacen preguntas sobre el fracaso de su sistema multimillonario de alerta temprana de última generación, creado a raíz del brote del síndrome respiratorio agudo severo (Sars) que le costó al país 349 vidas y más de 200 mil millones de yuanes (US $ 28,6 mil millones) en pérdidas económicas.
Hace solo un año, en marzo de 2019, Gao Fu, director del Centro para el Control y la Prevención de Enfermedades (CDC) de China, dijo a los periodistas que, si bien podría surgir un virus en cualquier momento, en el futuro no causaría una epidemia en la escala de Sars en 2002-03.
El reclamo ha fracasado gravemente. El nuevo virus, que surgió en Wuhan, capital de la provincia china central de Hubei, en diciembre y ahora ha sido declarado una pandemia por la Organización Mundial de la Salud, es de la misma familia de gérmenes que Sars y, como su primo cercano de 17 años. Hace, probablemente se originó en animales salvajes.
La experiencia de Sars llevó al liderazgo de Beijing a revisar su sistema de control de enfermedades infecciosas en un intento por prevenir una epidemia futura y, según un ex funcionario de los CDC, en sus primeros años al menos el sistema funcionó bien.
"Gastamos 730 millones de yuanes para construir un sistema de notificación y alerta temprana para los CDC después de Sars", dijo Yang Gonghuan, ex subdirector de los CDC.
"Lo hizo bien para la gripe aviar y la peste, aunque eran de una escala mucho menor que el coronavirus".
Gran damnificado: el turismo
El Consejo Mundial de Viajes y Turismo (WTTC, por sus siglas en inglés), la patronal mundial de viajes en la que participan presidentes y consejeros delegados de gigantes como Expedia, Accor, Airbnb, TripAdvisor, Google, IBM, Deloitte, Visa o Mastercard, alertó que 50 millones de empleos están en riesgo en todo el mundo por la cancelación masiva de viajes, el cierre de fronteras en países como Italia, la prohibición de recibir viajeros desde la UE dictada por Donald Trump.
“El brote de Covid-19, representa claramente una amenaza significativa para toda la industria, tanto para aquellos que se emplean en ella, como para quienes desean continuar viajando", señaló Gloria Guevara, consejera delegada del WTTC.
El análisis del organismo resalta que los viajes en todo el mundo podrían descender un 25% al cierre de 2020, lo que equivale a una pérdida de tres meses de viajes globales y a una reducción e empleo del 14%. Los últimos datos de la Organización Mundial del Turismo revelan que el pasado ejercicio se cerró con 1,5 billón de viajes en todo el mundo y las previsiones de crecimiento, antes de que estallara la crisis del coronavirus, apuntaban a un crecimiento del 3% o del 4%.
El lobby mundial del turismo presentó un plan de shock para tratar de corregir esa tendencia negativa. Entre las medidas más urgentes destaca la eliminación de los visados donde sea posible y acortar el tiempo para gestionarlos, flexibilizar la norma que obliga a las aerolíneas a cumplir con el 80% de los vuelos para no perder las franjas horarias, reducir los impuestos a los viajeros para abaratar el coste de los viajes; aprobar ayudas e incentivos para que las pymes no tengan que cerrar y elevar los presupuestos para promoción, comercialización y desarrollo de productos en destinos, cuando estos estén listos para recibir nuevamente a los visitantes.
"El sector de viajes y turismo ha demostrado a lo largo de la historia de tener una gran fortaleza y resilencia frente a las crisis, y esta capacidad de recuperación ha mejorado en los últimos años", recalca el comunicado en clara alusión a la reciente crisis de Thomas Cook.
