En ese momento, la compañía estaba esperando juntar las adhesiones necesarias a la oferta de acuerdo que había presentando un mes antes, en marzo de este año. En ese documento hacía una propuesta para los acreedores quirografiaros comunes, laborales y con privilegio general que preveía tres opciones. La primera constaba de un pago que se realizaría un año después de haberse homologado el acuerdo con una quita del 82%. La segunda preveía pagar el 40% de la deuda con un plazo de cinco años y la tercera, en tanto, ofrecía saldar un 60% de las acreencias en un plazo de 11 años.
Sin aceptación
Hasta el 2 de julio, la propuesta solo había obtenido la conformidad de 92 de los 493 acreedores comunes, reunidos en la categoría A. Así, Garbarino logró un acuerdo por $2.933.663.563,79, apenas el 34,95% del total de $8.392.631.270,90.
Además, según el informe de los síndicos, no había constancia de que ninguno de los acreedores laborales hubiera aceptado la oferta de la compañía. Garbarino tiene miles de juicios laborales pendientes de pago que se siguen sumando al expediente del concurso.
Tras este fallido intento de acuerdo, la empresa buscó mejorar la oferta que les hizo a los acreedores. Sin embargo, el juez rechazó el pedido al considerar que fue presentado fuera de término. De esta manera, quedó el camino allanado para la quiebra definitiva de la compañía, salvo que aparezca un inversor interesado en reflotar la marca.
De una empresa insignia a la posible segunda quiebra
Garbarino fue durante varias décadas la empresa insignia en la venta de electrodomésticos y artículos electrónicos de la Argentina.
A partir del liderazgo que logró fue construyendo un imperio que le permitió a sus dueños operar más de 300 sucursales en todo el país; dar empleo a casi 5.500 trabajadores; contar con fábricas propias en Tierra del Fuego; facturar millones de dólares al año; crecer en el mercado online y hasta tener su propia marca en el negocio de la computación como fue Compumundo, a lo cual le sumó una agencia de turismo que operó con el nombre de Garbarino Viajes.
Este poder le permitió controlar sin problemas el 30% del mercado local, liderando por lejos el segmento y dejando atrás a otros fuertes competidores, especialmente a Frávega que por años fue la principal sombra negra de la empresa de los hermanos Garbarino.
Pero malas políticas de negocios; sospechosas operaciones financieras; el fantasma de la pandemia del Covid-19; los cambios de hábitos de los consumidores y las cambiantes políticas económicas de los sucesivos gobiernos colaboraron para que el grupo dejara atrás sus años de gloria y comenzara a atravesar una preocupante situación financiera que se fue agravando con el paso del tiempo.
Este escenario obligó a sus fundadores a encarar un proceso de reconversión y de negociación con acreedores que se iban sumando a la fila de proveedores, bancos y empleados que iban dejando de cobrar sus deudas.
Salarios impagos; deudas incobrables; despidos masivos; cierre de sucursales fueron formando parte del explosivo combo que derivó primero en la venta de la compañía y la salida de sus fundadores que dejaron en manos del empresario Carlos Rosales el futuro de Garbarino y sus negocios aleatorios como el de Compumundo y el de Garbarino Viajes.
Así, desde 2020, Garbarino es propiedad de Carlos Rosales, quien llegó con la venia del secretario del Sindicato de Empleados de Comercio, Armando Cavalieri, a cuyo gremio estaba asociado el 90% de los empleados de la compañía. En el camino quedaron las propuestas de Inverlat, el fondo dueño de Havanna, y de Ricardo Depresbiteris, dueño de Covelia, empresa de servicios de recolección de basura de óptimas relaciones con Hugo Moyano.
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Desde 2020, Garbarino es propiedad de Carlos Rosales.
Pero quien en ese entonces era dueño de la aseguradora Prof y dirigente del club San Lorenzo no hizo más que profundizar la crisis de Garbarino, acumuló más deuda, cerró más locales; despidió más personal y llevó a la compañía a un proceso judicial que derivó en la apertura de su concurso preventivo de acreedores.
Ya en el 2022 las sospechas eran que la justicia terminaría por decretar la quiebra de la compañía y de sus empresas vinculadas (Compumundo y Garbarino Viajes), decisión que debía tomar el juez del concurso, Fernando D'Alessandro.
Sin embargo, ese "fantasma" no sobrevoló lo suficiente como para terminar con la historia de la marca, aunque se determinó sí la quiebra de Garbarino Viajes y la presentación de un plan de rescate y pago a proveedores y empleados del grupo.
Última chance
Ahora la situación ha ingresado en tiempos de definiciones más concretas sobre el futuro de la tradicional marca si se tienen en cuenta las últimas medidas adoptadas por el titular del Juzgado Nacional en lo Comercial NRO. 7 - SECRETARÍA NRO. 14, en donde se tramita el proceso concursal tanto de Garbarino como de Compumundo.
El magistrado que lleva la causa "GARBARINO S.A. S/CONCURSO PREVENTIVO" Expte. 19121/2021, tomó una decisión determinante.
Lo hizo el pasado 16 de julio, cuando resolvió aplicar al presente concurso preventivo el procedimiento establecido en el artículo 48 de la Ley de Concursos y Quiebras, que se refiere a supuestos especiales a ser tenidos en cuenta en un proceso como el que atraviesa Garbarino.
De acuerdo a la normativa, vencido el período de exclusividad sin que el deudor hubiera obtenido las conformidades previstas para el acuerdo preventivo, no se declarará la quiebra, sino que puede optar por otras variantes De acuerdo a la normativa, vencido el período de exclusividad sin que el deudor hubiera obtenido las conformidades previstas para el acuerdo preventivo, no se declarará la quiebra, sino que puede optar por otras variantes
Una es la apertura de un registro en el expediente para que dentro del plazo de cinco días se inscriban los acreedores, la cooperativa de trabajo conformada por trabajadores de la misma empresa y otros interesados en la adquisición de las acciones o cuotas representativas del capital social de la concursada, a efectos de formular propuesta de acuerdo preventivo.
Precisamente ésta fue la decisión que adoptó el juez de la causa tanto para el caso de Garbarino como para el de Compumundo, la de abrir un "Registro de Interesados" para que dentro de la próxima semana se conozca si existen interesados en comprar ambas marcas.
De todos modos, el juez advirtió en su fallo que, en caso de que vencido el plazo no haya inscriptos se declarará la quiebra tanto de Garbarino como de Compumundo.
Si hubiera inscriptos en el registro, el juez designará un evaluador para analizar las propuestas y deberá presentar un dictamen dentro de los 30 días siguientes, en donde se tendrá que establecer el real valor de mercado tanto de Garbarino como de Compumundo.
Además, si dentro del plazo previsto se inscribieran interesados, quedarán habilitados para presentar propuestas de acuerdo a los acreedores, a cuyo efecto podrán mantener o modificar la clasificación del período de exclusividad.
Todos los interesados, incluido el deudor, tienen como plazo máximo para obtener las necesarias conformidades de los acreedores el de 20 días posteriores a la fijación judicial del valor de las cuotas o acciones representativas del capital social de la concursada.
Los acreedores verificados y declarados admisibles podrán otorgar conformidad a la propuesta de más de un interesado y/o a la del deudor, mientras que cinco días antes del vencimiento del plazo para presentar propuestas, se llevará a cabo una audiencia informativa, cuya fecha, hora y lugar de realización serán fijados por el juez.
Ese encuentro constituye la última oportunidad para exteriorizar la propuesta de acuerdo a los acreedores, la que no podrá modificarse a partir de entonces.
Pero si en esta etapa que se inicia no se obtuviera acuerdo preventivo, por tercero o por el deudor, o el acuerdo no fuese judicialmente homologado, el juez declarará la quiebra sin más trámite.
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