Es cierto que muchos afirman que son los pasivos en moneda extranjera los que obligan a Elsztain a mantener el acercamiento, sin reparar en costos.
Elsztain y Mindlin eran socios en los años '90, cuando crecieron amparados en la fama de que George Soros los había elegido para una efímera incursión en negocios argentinos que, a los por entonces jóvenes emprendedores, les rescató del anonimato (a los Elsztain, además, les resolvió algunos problemas financieros).
Al comenzar el siglo 21 se distanciaron. Dicen que el motivo fue que Mindlin quería ingresar a la propiedad de empresas de servicios públicos en el escenario de la demolición de 2001. Concretamente la disputa fue por el ingreso o no a Telecom Argentina, en la que terminaron ingresando los Werthein.
Mindlin reclamó su participación y logró, Néstor Kirchner mediante, asegurarse que los intereses argentinos de la francesa EDF pasaran sin sobresaltos a lo que más tarde fue Grupo Pampa, o sea Mindlin.
Mindlin confiaba en que un día cesaría la ridícula estructura tarifaria emergente de la pesificación asimétrica, y entonces el negocio eléctrico podría recuperar niveles decentes de inversión y rentabilidad. Fue tal la apuesta de Mindlin que amplió sus intereses en el negocio, con Alejandro Macfarlane como CEO a cargo de la operación política, en nombre de todos los contactos obtenidos en la Side de su suego Hugo Anzorreguy y luego en la YPF Repsol de los días de José María Aznar (Macfarlane fue interesado más tarde por Daniel Scioli para la platense Edelap, que ahora preside). ¿Cuánto tiempo mas podría durar el sistema eléctrico subsidiado por el Fisco? Alberto Fernández afirmaba que en el gobierno de Cristina Fernández sería uno de los temas resueltos porque llegaban los tiempos de la correción de asimetrías... La realidad indica que todo se ha prolongado mucho más de lo previsto por Alberto (quien renunció o fue despedido en 2008), por Kirchner (quien murió en 2010), por Mindlin.... Pareciera que Elsztain tenía razón: ingresar a los servicios públicos en días de populismo demagógico en el poder, puede resultar un error. Elsztain mantiene su participación en el Banco Hipotecario, de capital mixto, y eso le basta para seguir frecuentando a los funcionarios sin costo aparente.
Peor aún: Cristina Fernández no sabe cómo salir del embrollo eléctrico. Tampoco Julio De Vido, quien -nobleza obliga- lleva un lustro advirtiendo en privado que sería bueno recomponer progresivamente las tarifas.
Los resultados de la tontería K son evidentes:
> desinversión en la infraestructura eléctrica,
> quebrantos en la mayoría de los operadores del negocio,
> dependencia absoluta del Estado, que bien podría utilizar sus recursos y energía para atender otras prioridades.
El escenario preocupante es el motivo por el que llega a la actividad el todoterreno Axel Kicillof, quien se lo explicó a los empresarios citados al Palacio de Hacienda que regresa el mecanismo cost plus, el mismo que aplicaba la ex eléctrica estatal Segba (Servicios Eléctricos del Gran Buenos Aires). Un disparate que corrobora que todo atrasa en el Frente para la Victoria.
Los resultados del 1er. semestre arrojaron para la distribuidora eléctrica Edenor un rojo de $ -348,6 millones; para la generadora Central Puerto, $ -14,1 millones; para Edesur, $ -279,5 millones, 164% más que los $ -105,7 millones del mismo período de 2011. Quebrantos sobre quebrantos. Edesur (la italiana Enel) ya dejó de pagarle el total de la electricidad que le compra a Cammesa. No está en default pero casi.
Mindlin ya no sabe más qué hacer. Le escribió a la Presidente, a las autoridades, no lo escuchan. Y el Estado tampoco quiere expropiar, que hoy día sería la solución para todos o casi todos.
Kicillof decidió ganar tiempo porque no sabe hacia dónde ir. Por eso resolvió algo que ya hizo Guillermo Moreno en el pasado (¿o habrá que olvidar que Moreno llegó a estar físicamente instalado dentro de Edesur, por ejemplo, pidiendo los números?): estudiar empresa por empresa, patrimonio neto más deuda financiera y quitarle activos redundantes, para calcular el capital y una tasa de retorno razonable.
¿Sobre qué base se calcularía la rentabilidad, debido a que el patrimonio neto de su empresa había caído estrepitosamente desde la crisis de 2001?
Dicen que Kicillof pretende un reordenamiento tarifario diferenciado por regiones geográficas, mantener la inclusión social de los sectores de bajos recursos, y que Cammesa –la administradora del mercado mayorista que controla el Estado– sea la única proveedora de combustibles para las usinas térmicas (negocio para YPF, de la que Kicillof es vicepresidente), y la “recaudadora integral” de todas las operaciones y movimientos comerciales del sistema.
Kicillof debería cuidarse: del ridículo no se vuelve. Él comienza a deambular por el sinuoso sendero que puede llevarlo al grotesco.
Por ahora Kicillof no quiere expropiar, tal como ocurrió con YPF. Tiene que organizar el nuevo marco regulatorio. Más adelante ya se verá...
El costo promedio de Cammesa, la compañía mixta que hasta ahora administra el mercado, fue de $ 320 el megavatio, muy por encima de los $ 30 que se pagan en hogares, los $ 130 que pagan algunas industrias y los poco más de $ 200 del programa Energía Plus.
La Comisión Reguladora del Sistema Eléctrico arrancará el lunes 27/08 con las primeras convocatorias a empresas para que presenten sus “números y costos”.
