"Con esta adquisición podremos hacer operaciones en la zona de San Pedro y crecer en infraestructura comercial de originación de materias primas", sostuvo Gustavo Grobocopatel, quien agregó que "la planta de silos producirá una sinergia con la obra del puerto y nos permitirá ofrecer servicios a terceros".
Al frente del holding familiar desde que se creó como estructura societaria, este ingeniero descendiente de una familia que apostó al campo, explicó que la facturación anual de la compañía ya llega a los UIS$70 millones.
Y a pesar de que el ejecutivo no lo haya anunciado públicamente, Los Grobo se preparan para dar el salto hacia el mercado de capitales. Ya mantuvieron varias reuniones con funcionarios de la Bolsa de Comercio de Buenos Aires para iniciar los trámites de ingreso al recinto bursátil.
Tienen todo listo para poder cotizar en la Bolsa, y para que el personal tenga acciones o se incorporen inversores externos, luego de haber definido un nuevo diseño empresarial.
Hasta el momento, la estructura elegida por la firma es la integración vertical y horizontal porque diversifica sus operaciones entre productores, acopiadores, corredores y procesadores, pero además siembra desde el Chaco hasta Bahía Blanca en sociedades, con clientes o con otros productores. Y desde hace un año también está en el Uruguay, con la empresa Agronegocios del Plata que es propietaria de 12 mil hectáreas.
En Argentina tiene otras 18 mil y arrienda 35 mil más. Tiene, además, 7 mil cabezas de ganado y opera 1,5 millón de toneladas al año en los mercados a término.
