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BYD acelera su desembarco en la Fórmula 1 y ya conversa con un director

La automotriz china BYD estaría determinada a desembarcar en la F1 como maniobra comercial. Un famoso director inglés sería el apuntado.

La expansión global de BYD, la automotriz de China que lidera la revolución eléctrica en la industria, podría tener un hito publicitario con impacto en el mundo deportivo. La marca asiática estaría decidida a introducirse en la Fórmula 1 como el duodécimo competidor a partir del próximo campeonato.

En ese sentido, la vicepresidente de BYD y cara visible de la compañía, Stella Li, anticipó a la prensa la exploración de la posibilidad. Semanas atrás, la ejecutiva admitió que es un campo de estudio para la marca como parte del anclaje que busca en los mercados internacionales.

Comprendida como una agresiva estrategia de marketing, la inclusión de BYD en la Fórmula 1 no será sencilla. Un desembarco de esa clase supone no solo un gran desembolso de recursos, sino también la contratación de deportistas y especialistas que puedan darle participación competitiva.

Respecto a esto último, BYD habría mantenido reuniones con el ex director de Red Bull, el inglés Christian Horner. Despedido de la escudería austríaca a fines del 2025, el especialista en la categoría máxima del automovilismo mundial habría sostenido una reunión directa con Li en Cannes, Francia, durante un evento de la marca según PlanetF1.

La presencia de Horner en esa ubicación despertó todo tipo de especulaciones respecto a lo que sería la primera escudería china en llegar a la Fórmula 1.

BYD Fábrica P

BYD y la posible incursión de la Fórmula 1.

BYD se expande en el mundo

Para BYD, una potencial inclusión en la Fórmula 1 implicaría la mayor apuesta publicitaria y de marketing de su historia. Como líder en ventas de vehículos electrificados, la compañía china cuenta con la espalda financiera y tecnológica para adentrarse en la competencia, incluso en un momento donde la FIA apostó por electrificar fuertemente a la categoría.

La maniobra sería consistente con la estrategia que BYD reveló en los últimos meses respecto a sus exportaciones. Tanto en su oferta generalista, como en sus “superautos”, la compañía asiática reorientó sus objetivos en el extranjero ante la feroz competencia de precios bajos del mercado chino, algo que volcó a las empresas a funcionar a “pérdida”.

Precisamente esa coyuntura fue la que obligó a BYD y otros fabricantes chinos a mirar con fuerza el mercado exterior y evitar así una acumulación de stock. Con una merma en la demanda nacional y una caída de varios incentivos estatales a los compradores, el mercado chino mostró un límite en la demanda.

Al respecto, la directiva de BYD admitió una “carrera por la supervivencia” en medio de la fiebre por los autos chinos. De ella surgirán pocas marcas consolidadas, entre las cuales podría estar la propia empresa con sede en Shanghai.

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BYD y su estrategia de expansión global.

La estrategia exterior de BYD

Para romper con las barreras impositivas y de bloques, BYD gatilló un plan de inversiones en el extranjero para poder construir sus autos en tierras de ultramar. Algo que tiene como ejemplo central al caso de Brasil, donde una fábrica “abandonada” (vendida) por Ford en Bahía se convirtió en el centro de ensamblaje de la marca china en el Mercosur.

En el caso de Europa, BYD tendría planes similares. La intención es renovar fábricas total o parcialmente cerradas por la caída de la demanda de las marcas tradicionales, y así poder regionalizar la producción por fuera de China.

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